3基層組織建設(shè)探索思考(編輯修改稿)
2025-08-26 19:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織活動(dòng)的生命力 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)環(huán)境、組織方式以至整個(gè)社會(huì)生活都出現(xiàn)了重大而深刻的變化，給黨執(zhí)政提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)也給農(nóng)村基層組織建設(shè)提出了新課題。如何解決農(nóng)村黨員活動(dòng)難的問(wèn)題，如何使使農(nóng)村黨員的先進(jìn)性作用得到充分體現(xiàn)，怎樣將黨員納入黨組織的有效管理并發(fā)揮先鋒模范作用呢。通過(guò)調(diào)查研究，我們認(rèn)為，黨組織必須建立在以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織為基礎(chǔ)的平臺(tái)之上，使每一個(gè)黨員有參加活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，這樣才能真正保持黨組織活動(dòng)的長(zhǎng)久生命力。據(jù)此， **在全縣普遍推 行了以 “ 專家 +法人 +農(nóng)民 ” 為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的新型農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社在堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與家庭分散經(jīng)營(yíng)的雙層經(jīng)營(yíng)體制的前提下，以自愿、自治和民主管理為主要原則，充分發(fā)揮組織農(nóng)民從事專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。農(nóng)戶有進(jìn)入和退出的自由。通過(guò)建立農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織，網(wǎng)絡(luò)當(dāng)?shù)氐娜奎h員，既便于無(wú)職黨員開展組織活動(dòng)、又實(shí)現(xiàn)了黨員個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益；黨員和黨組織的關(guān)系是明確的、緊密的、集中的，深受黨員群眾的歡迎。比如 **的天蓬公司就是這 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 種專業(yè)合作社的典型代 表。該公司通過(guò)實(shí)行公司化管理、契約化組織、專業(yè)化分工、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，把商品豬放在農(nóng)戶家喂養(yǎng)，出欄時(shí)每頭付給農(nóng)戶 60 元左右的報(bào)酬，平均每個(gè)農(nóng)戶年增收 5000元以上。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織黨組織還根據(jù)黨員的年齡、身體狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的能力和特長(zhǎng)，確定一批黨員文化中心戶、黨員科技中心戶，開展塑造 “ 九種新形象 ” （勤勞致富的帶頭人、公益事業(yè)的熱心人、扶貧幫困的責(zé)任人、科技應(yīng)用的引路人、市場(chǎng)信息的傳播人、市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)紀(jì)人、政策法規(guī)的講解人、矛盾糾紛的協(xié)調(diào)人、公共財(cái)產(chǎn)的維護(hù)人）活動(dòng)，并明確黨員聯(lián)系困難對(duì)象和幫扶任務(wù)。黨支部 對(duì)黨員進(jìn)行跟蹤管理，依據(jù)黨員發(fā)揮作用的大小和幫扶困難戶的成效，對(duì)其做出具體評(píng)價(jià)。這種組織管理形式將黨員和黨組織聯(lián)系了起來(lái)，把居住相對(duì)分散、行動(dòng)相對(duì)自由的黨員納入到黨組織的管理當(dāng)中；明確了每名黨員的具體責(zé)任，使無(wú)職黨員有事可做，能夠發(fā)揮應(yīng)有作用；把黨員置于群眾的監(jiān)督之下，督促他們嚴(yán)格要求自己。與此同時(shí)，各個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部
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