6縣工商所規(guī)范化建設的交流材料(編輯修改稿)
2024-09-25 16:23 本頁面
【文章內容簡介】 從抓領導班子建設著手，堅持查糾并舉，抓隊伍作風整頓。開展了機關作風大檢討活動和構建和諧機關、工商所大討論；深入開展了“五項清理”、案件回訪及隊伍教育整頓問卷調查活動，促進工作作風有了轉變。二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項禁令”落實的基礎上，縣局針對隊伍中存在的各類問題，進一步完善了各項規(guī)章制度，編印了制度匯編，制定了工商所執(zhí)法人員崗前、崗中、崗后等行為規(guī)范，把干部的管理延伸到_小時以外，使執(zhí)法行為得到了規(guī)范。三是抓責任落實。制定并實施了崗位責任制，各項工作明確責任單位、負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。堅持年年與各股室、工商所、分局簽訂詳細的目標責任書，今年又結合省、市局強調的重點工作，增加了重點工作、行政執(zhí)法等共七項目標責任書。工商所與巡查組、巡查組與執(zhí)法人員、黨支部與黨員也層層簽訂目標責任書，使執(zhí)法責任得到了明確。四是抓督查考核。定期對各工商所執(zhí)法情況進行督查考評，采取深入經營者中去聽、到經營場所去看、進入內部去查以及發(fā)放征求意見書、暢通監(jiān)督渠道等方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題，使工作任務得到了落實。 （三）結合用人制度改革，完善用人管人機制。加大干部交流換崗力度，推行了末位淘汰制和待崗制等。今年元月初進行了中層領導干部公開競聘和工作人員雙向選擇，有__名同志被聘為中層領導干部，_名年輕干部通過競爭從一般工作人員走上了中層領導崗位。中層干部交流面達__%，其他干部交流面達到__%以上，形成了擇優(yōu)選用、能上能下的用人環(huán)境。同時，還開展了評選“黨員示范崗”、“月服務明星”、“巾幗建功示范崗”及“典型示范、結對幫扶”等活動，激發(fā)了工作熱情和積極性，營造了“比、學、幫、超”的良好氛圍。 在此基礎上，我們還狠抓了精神文明和黨風廉政建設，不斷提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在精神文明建設上，本著“加強組織領導，明確創(chuàng)建思路，保證創(chuàng)建目標”的工作思路，狠抓了“五個到位”：領導到位。按“德才兼?zhèn)洹焙汀八膬?yōu)”的原則，大膽推行“民主所長”、競爭上崗等方式，把一批政治堅定，熟悉業(yè)務，善于管理，清政廉潔，年輕有為的同志選拔到所長崗位，起到了“領頭雁”的作用。思想到位。針對部分職工中存在的“業(yè)務是硬指標、精神文明建設是軟任務”的錯誤認識，組織干部職工認真學習黨的三代領導人關于精神文明建設的精辟論述，學習上級有關部門和兄弟單位精神文明創(chuàng)建的好經驗、好做法，使廣大干部提高了對精神文明建設重要性的認識，增強了創(chuàng)建的自覺性。規(guī)劃到位。結合全局的實際，制定了縣局精神文明創(chuàng)建規(guī)劃，提出了縣局和各工商所“圍繞服務經濟發(fā)展‘一個中心’，突出文明行業(yè)創(chuàng)建‘一條主線’，強化隊伍建設、基層建設‘兩個基礎’，推進監(jiān)管機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工商所監(jiān)管方式方法創(chuàng)新‘三項創(chuàng)新”；爭創(chuàng)一流的隊伍素質、一流的執(zhí)法水平、一流的服務效能、一流的保障體系“四個一流”。組織到位。成立了“精神文明建設領導小組”，形成了“一把手”負總責，各股（室）所、分局負責人和黨、團、工會及相關部門齊抓共管的創(chuàng)建格局。檢查考核到位。將精神文明建設的各項指標和各項業(yè)務指標一同納入全年的目標責任指標，做到了兩個任務同部署，同檢查，同總結，同獎罰，保證了精神文明建設的各項任務落到實處。在黨風廉政建設上，突出了三個“新”字：緊扭龍頭，在落實黨風廉政建
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