6縣工商所規(guī)范化建設(shè)的交流材料-wenkub
2024-09-25 16 本頁面
【正文】 和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制，XX縣區(qū)雖然人口較多，但經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。三是明確規(guī)范化管理目標實現(xiàn)的途徑。制定并出臺了《工商所規(guī)范化管理實施方案》和《考核辦法》。從長遠著眼、為大局著想、自小處著手，按照工商行政管理隊伍建設(shè)“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，在工商所的機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、監(jiān)管方式、制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面大膽探索，勇于創(chuàng)新，有效地促進了規(guī)范化管理，逐漸形成了“人盡其責、職盡其效、管理規(guī)范、工作有序”的良好局面?？h工商所規(guī)范化建設(shè)的交流材料 基層工商所身處行政執(zhí)法和市場監(jiān)管第一線，是執(zhí)行工商行政管理法律法規(guī)的前沿陣地；是與老百姓直接接觸，樹立工商隊伍良好形象的一個窗口。我們的主要做法是： 一、做到“三個明確”，確立規(guī)范化建設(shè)理念 一是明確規(guī)范化管理的目標。按照“監(jiān)管職能到位、監(jiān)管方式科學、隊伍素質(zhì)優(yōu)良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，明確了工商所規(guī)范化管理最終要實現(xiàn)“所容所貌園林化、消保維權(quán)網(wǎng)絡(luò)化、辦公管理自動化、內(nèi)部管理規(guī)范化、職能運行程序化”的總體目標。為了保證工商所規(guī)范化管理的目標能夠真正實現(xiàn)，縣局制定了詳細可行的考核辦法，將考核工作細化到所容所貌及干部的日常生活、執(zhí)法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內(nèi)務(wù)管理、登記注冊、消費者申訴、黨風廉政及精神文明建設(shè)、其他工作等方面___多個考核項目。擺在我們面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現(xiàn)職能到位的矛盾。在人員配備上，按照“小局大所”的思路，不斷整合機關(guān)股室，以實現(xiàn)年輕化、知識化為目標，將縣局年富力強的同志抽調(diào)到基層工商所，使基層執(zhí)法人員的比例從原來的__%提高到了現(xiàn)在的__%，基層執(zhí)法力量得到了進一步加強，為推進工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。今年，又投資___萬元進行了縣局辦公樓的建設(shè)（主體工程已完工）。上述措施，不僅有效激發(fā)了基層執(zhí)法干部的工作熱情，也改善了服務(wù)環(huán)境，大大提升了工商所的執(zhí)法形象。提出了“學習有計劃、讀書有筆記、體會有交流、能力有提高”的學習要求，采取集中培訓、崗位練兵、技能比武、自學、“一月一法學習考試”等形式，把學習內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理，以及科學文化知識、計算機、實用外語、公文寫作等方面，提高了干部履行崗位職責的專業(yè)素質(zhì)。從抓領(lǐng)導班子建設(shè)著手，堅持查糾并舉，抓隊伍作風整頓。三是抓責任落實。四是抓督查考核。今年元月初進行了中層領(lǐng)導干部公開競聘和工作人員雙向選擇，有__名同志被聘為中層領(lǐng)導干部，_名年輕干部通過競爭從一般工作人員走上了中層領(lǐng)導崗位。在精神文明建設(shè)上，本著“加強組織領(lǐng)導，明確創(chuàng)建思路，保證創(chuàng)建目標”的工作思路，狠抓了“五個到位”：領(lǐng)導到位。規(guī)劃到位。檢查考核到位。完善了紀檢監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置，明確了職能，真正體現(xiàn)了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，班子齊抓共管，紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)，部門各負其責，全體干部自覺參與”和各項任務(wù)有人過問、有人主管、有人落實的黨風廉政建設(shè)工作格局。在廣大干部中確立了“規(guī)范、便民、透明、高效”的管理觀念，堅持依法行政，樹立清廉、公正、文明、高效的執(zhí)法形象。我局通過建立全方位、全天候、全過程的市場監(jiān)管機制，實行“經(jīng)濟戶口”微機化管理，以全省工商系統(tǒng)“_____”投
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1