工商所開展等級工商所創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料-wenkub
2024-09-18 18 本頁面
【正文】 、考核標準一致進行講述。 一、加強組織領(lǐng)導 成立了所創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，所長為第一責任人，全面負責、指導創(chuàng)建工作； 2 名副所長按照各自的分管工作落實責任分工；監(jiān)管組、內(nèi)務(wù)組、辦案組負責具體落實、充分協(xié)調(diào)。 二、開展全面培訓 市局推行的《工商所監(jiān)管執(zhí)法 評價體系》內(nèi)容多，標準細，要求高。二是在分局相關(guān)科室的大力指導下，對存在的問題在所務(wù)會上探討、講解、修改，查漏補缺、尋找差距；三是制定了工作推進表，按照時間節(jié)點逐條對照標準查看工作落實情況，并采取了 “ 回頭查 ” 的自查機制，加強對已完成工作的反饋和審查，結(jié)合反饋信息制定相應(yīng)的整改措施。由專人負責統(tǒng)一裝訂、統(tǒng)一設(shè)計制作封面、格式、表式，并歸檔成冊。我所將以等級工商所 創(chuàng)建為契機，以基礎(chǔ)資料整理完善為基礎(chǔ)，全面開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓培訓、抓整改，完善對策措施，保證各項目標的完成。因此基礎(chǔ)材料的整理一方面是為等級評定工作做準備，更重要的是通過這些材料來督查我們的每一項工作，來考
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