【正文】 定監(jiān)管主體，明確監(jiān)管責任，規(guī)范監(jiān)管程序，考核監(jiān)管質量，追究執(zhí)法過錯責任。必須積極利用市局信息辦的技術優(yōu)勢，通過定期、分層次開展業(yè)務應用培訓，及開展所內定期應用軟件培訓和“一幫一”、興趣小組等舉措，做到培訓及時、細致，保證業(yè)務處理通過電腦完成。數(shù)字化工商所工作的基本模式是人與計算機的結合，也就是所謂的人機結合，工作人員得通過計算機和網(wǎng)絡來獲取或提供信息，實施監(jiān)管、服務。這是切合基層工作實際的監(jiān)管工具。對互聯(lián)網(wǎng)進行監(jiān)管，借互聯(lián)網(wǎng)延伸服務理念和拓寬監(jiān)管領域，是數(shù)字工商建設的重要組成部分。這樣才能把數(shù)字化工商的概念、運作具體到每個人、每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)。通過制定科學的工作崗位責任制和工作流程，依托與之配套的科學績效考核制度，通過計算機軟件，實現(xiàn)績效考核的數(shù)字化。通過網(wǎng)絡系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了對各業(yè)務線工作成效和市局各科室信息資源的共享。日常辦公自動化。二、工作目標筆者認為，創(chuàng)建數(shù)字化工商所必須結合本單位實際，從實效出發(fā)，按照浙江省工商局數(shù)字化驗收標準，在計算機技術和網(wǎng)絡技術的支撐下，創(chuàng)新運作機制，更新監(jiān)管手段，創(chuàng)新監(jiān)管方式，走科技加管理的監(jiān)管模式，實現(xiàn)對內對外的雙重管理效能的提升。其創(chuàng)建本身反應了現(xiàn)代服務型政府的工作思路上將更多地借鑒人本原則、系統(tǒng)原則、效益原則、管理環(huán)境、目標管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等新公共管理和人本管理思想，強調“以人為本”、效率優(yōu)先、重視層級、成本和效率三大因素，科學管理，合理配置政府運作資源，優(yōu)化政府行政結構，增強政府的行政績效和行政能力。隨著省局數(shù)字化工商所考核組考核的完成，瑞安安陽工商所為期一年多的數(shù)字化工商所創(chuàng)建工作也告一段落，筆者有幸作為直接參與者，感受頗深。筆者所在單位主要通過實現(xiàn)“四化”即登記監(jiān)管網(wǎng)絡化、日常辦公自動化、信息資源共享化、績效考核數(shù)字化來穩(wěn)步推進工商監(jiān)管的社會化、專業(yè)化和系統(tǒng)化工商監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展。依托計算機技術管理手段，實現(xiàn)辦公電子化管理，規(guī)范工作行為，提高工作質量。對市場主體的生產經營情況、獎懲記錄、信用等級等數(shù)據(jù)信息均可網(wǎng)上訪問和查詢；各類規(guī)定、文件資料可在網(wǎng)上瀏覽；對每位干部的工作情況如巡查結果,案件處理等等可在網(wǎng)上了解。三、創(chuàng)建前提（一）加快硬件和網(wǎng)絡建設，為數(shù)字化工商所提供物質基礎。重視網(wǎng)絡建設。一個數(shù)字化的工商所，不可能脫離外部世界躲進“內網(wǎng)”成一統(tǒng)。其中手提電腦和投影機很有必要，他在實際應用中能發(fā)揮紐帶的作用，而數(shù)字影象設備可在調查取證中使工商巡查更具效率和威力。因此，建設數(shù)字化工商所必須確立“以人為本”，加大培訓力度，要加強電腦基礎培訓，要保證干部職工人人至少通過電腦*作技能培訓考核。（三）建立崗位職責一體化的運作機制，為數(shù)字化工商所提供組織保證。建立“以工作定崗位，以崗位定職責，以責任制管人”為核心的崗位責任一體化管理體系。將基層工商所每個崗位的管理工作細化為具體的工作崗位，并對每個工作崗位的職權責任和具體標準進行確定，即“做什么”。以崗位職責和工作規(guī)程為標準，制定績效考核制度，然后同工商所綜合管理系統(tǒng)實現(xiàn)對工作人員的工作數(shù)量及質量定期進行核對，即“做得怎么樣”。根據(jù)數(shù)字化創(chuàng)建需要，我們必須對原有的制度進行細化和完善，制定與數(shù)字化工商所相適應的規(guī)章制度，如計算機運行制度，計算機安全保障制度，分類分級（信用）監(jiān)管制度等制度。該系統(tǒng)的網(wǎng)絡由工商外網(wǎng)和工商內網(wǎng)構成。信息技術應用于日常工作，是數(shù)字化工商所根本要求。經濟戶口的內容包括市場主體登記信息、信用信息、動態(tài)監(jiān)管信息、年檢信息等靜、動態(tài)資料。按照市場主體不同的風險類別和信用級別，對監(jiān)管對象確定不同的監(jiān)管措施，明確監(jiān)管重點，實行分距離監(jiān)管，落實分類分級（即現(xiàn)在的信用監(jiān)管）監(jiān)管制度。以工商文書為中心，通過網(wǎng)絡電子通道，促進行政命令、工作部署快速落實，減小上下級之間的時間差，為提供準確、高效信息傳送服務。工商所綜合管理系統(tǒng)。制度管理子系統(tǒng)：反映隊伍、業(yè)務制度建設、業(yè)務*作流程。辦案系統(tǒng)。羅馬不是一天建成的。我們的主要做法是：一、提升隊伍素質，打造一支愛崗敬業(yè)、務實、高效的干部隊伍隊伍建設是根本，高素質的干部隊伍是做好各項工作的重要基礎和保證。全面正確履行職責，利用每周二學習時間，組織干部集中學習工商法律法規(guī)和崗位業(yè)務技能，做到“業(yè)務上過硬”。要求全體黨員干部樹立“人人都是窗口，人人都是形象”的工作理念，大力倡導愛崗敬業(yè)、心系群眾，腳踏實地優(yōu)良作風。對外公開辦事程序，將工作人員崗位職責、文明服務用語、行政許可公示、收費項目及依據(jù)、各項服務制度、工作流程等公開上墻，接受群眾監(jiān)督。三是增加服務設施，改善服務環(huán)境。再譬如引導麻虎產業(yè)大戶黃江海及時注冊白河縣江海林果專業(yè)合作社和林麝養(yǎng)殖廠，爭取上級財政扶持和金融機構貸款250多萬元，使其步入發(fā)展的快車道。二是深入開展紅盾護農行動，對轄區(qū)25戶農資經營戶進行全面檢查，督促農資經營戶建立健全“兩帳兩票一卡一書制度”。今年以來，我所已建立村級和校園維權聯(lián)絡站點15個，共聘請消費維權聯(lián)絡員30名。五、提升政風行風建設水平，推動作風、服務、行政效能建設上臺階一是按照縣局安排每年都要召開一次行風座談會和工商所長向轄區(qū)服務對象述職述廉會議，主動邀請人大代表、政協(xié)代表、當?shù)卣I導、個體、企業(yè)代表參加會議，匯報行風建設工作，設立了意見箱，效能評價表，工作人員每辦一件事都要接受服務對象的評價，發(fā)放行風問卷測評表，調查社會各界對工商部門工作人員態(tài)度、辦事效率、監(jiān)管執(zhí)法、窗口服務質量的意見和建議。進行整改提高。針對當前高校信息化建設從硬件建設逐步步入以應用為核心的發(fā)展趨勢，通過對學校目前信息化現(xiàn)狀與實際需求的分析“盤點”，從信息化建設方面考慮，學校數(shù)字校園的建設規(guī)劃總體目標定位在以校級應用為著眼點，以統(tǒng)一信息標準為綱領，以校園內各類信息資源的集成和交換為基礎，構建滿足學校教學、科研、管理與服務要求的開放性、協(xié)同化運行的支撐環(huán)境，為校內外各類工作人員提供完善的個性化服務支持，為學校的管理、教學和科研等提供完善的數(shù)字化支撐平臺。設計時遵循了: 統(tǒng)一標準、統(tǒng)一應用、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一身份認證和統(tǒng)一信息門戶的原則，全面解決“信息孤島”的問題，達到高度的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準確、實時更新。物理網(wǎng)絡的搭建包括四個方面: 結構化布線、網(wǎng)絡連通(網(wǎng)絡設備的選擇)、服務器的選擇、終端的選擇。一般學校常用的應用系統(tǒng)有辦公系統(tǒng)、人力系統(tǒng)、教務系統(tǒng)、學工系統(tǒng)以及校園信息管理系統(tǒng)、學院網(wǎng)站等，以此實現(xiàn)數(shù)字化校園的主要應用。在教學方面(教務管理、學生管理等):充分利用網(wǎng)絡技術、多媒體技術等實現(xiàn)高質量教學資源、信息資源和智力資源的共享與傳播，促進師生互動，促進主動式、協(xié)作式、研究型的學習，從而形成開放的、高效的、個性化的教學模式，更好地培養(yǎng)學生分析問題、解決問題和創(chuàng)新的能力。在校園內建立統(tǒng)一的電子身份認證系統(tǒng)，從而為學校高水平的教學、科研和管理等提供強有力的支撐。它運用科學的數(shù)學模型，結合學院內部/外部的信息條件，為學院領導提供決策參考和依據(jù)。數(shù)字化校園建設流程 1 調研認識過程(1)數(shù)字化校園學習、研究。2 實施準備通過到專業(yè)公司和高等院校調研，形成了實施人員的分工，指定專人牽頭負責相應組的工作技術招標根據(jù)各方面的調研情況，經多次反復研究討論形成技術方案和招標方案，為項目實施做好前期工作，特別是招標文件直接關系到項目的成敗，必須嚴肅對待，以免后患，我們形成招標文件的過程如下:(1)結合學院的實際情況形成實施整體思路。(5)優(yōu)化需求，確認數(shù)據(jù)流、角色、功能等，形成各公司產品與學院實際需求的匹配表。(3)功能需求與概要設計應包括: 系統(tǒng)功能模塊框圖、系統(tǒng)功能架構及角色分配總體框圖、系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖和各子模塊功能描述與需求分析。實施專用辦公室的安排為了項目的順利實施，必須準備實施的專用場地。支援組工作: 參加各組的例會、完成各組委托的臨時工作、做好測試和培訓工作等。實施中始終堅持測試、評估、再測試再評估，直至達到設計和驗收雙標準為結束標志。第四篇：工商所規(guī)范化建設經驗材料堅持三個結合 抓好五個落實傾全力推進工商所規(guī)范化建設