6縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 16:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 從部務(wù)會(huì)自身分析檢查原因，主要有以下四個(gè)方面： 一是大局意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的同志不善于從全局和戰(zhàn)略的高度來看問題，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解還不夠深刻，對(duì)組織工作如何服務(wù)好玉環(huán)發(fā)展大局認(rèn)識(shí)還不到位。有的同志平時(shí)對(duì)大局、全局不夠關(guān)心、知之甚少，存在單純業(yè)務(wù)觀念和事務(wù)主義思想。有的同志存在畏難情緒，在服務(wù)中心工作方面無從入手、無計(jì)可施、無能為力，服務(wù)發(fā)展的積極性主動(dòng)性不夠強(qiáng)，思想解放程度與改革創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)的要求還不適應(yīng)，推進(jìn)改革時(shí)顧慮比較多，擔(dān)心失誤，怕出問題、怕犯錯(cuò)誤。 二是宗旨觀念還不夠牢固。工作中對(duì)黨員干部群眾所思、所想、所盼把握不夠。部署工作沒有充分考慮到基層的實(shí)際情況，導(dǎo)致有的工作實(shí)際操作性不是很強(qiáng)。在衡量和評(píng)價(jià)工作成效時(shí)，存在重上級(jí)評(píng)價(jià)、輕基層群眾意見的現(xiàn)象，廣大黨員群眾參與評(píng)價(jià)和監(jiān)督的渠道還不夠?qū)?。部?wù)會(huì)成員平時(shí)忙于事務(wù)性工作，下基層調(diào)研工作有時(shí)存在“見縫插針”的現(xiàn)象，組織工作的成效與基層和群眾的期望還有不少差距。 三是能力素質(zhì)還不夠適應(yīng)。部分機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，組工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆得不深，新知識(shí)新技能學(xué)習(xí)抓得不緊，視野不夠?qū)?，思路不夠廣，辦法不夠多，往往習(xí)慣于就組織工作抓組織工作，忙碌于具體的事務(wù)和業(yè)務(wù)中，集中精力對(duì)黨的建設(shè)和組織工作的一些重大問題進(jìn)行戰(zhàn)略研究比較少，有些工作長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、前瞻思考不夠，把握組織工作規(guī)律的能力不夠強(qiáng)。面對(duì)層出不窮的新情況新問題，抓重點(diǎn)、“彈鋼琴”的能力還有待提高，整合組織資源的能力還有待加強(qiáng)。 四是思想作風(fēng)還不夠扎實(shí)。有的同志存在“小進(jìn)則滿”思想，認(rèn)為自己只要有進(jìn)步就行了，至于進(jìn)步多少，與別人相比怎么樣就不管了，組工業(yè)務(wù)水平始終跟不上。有的同志存在“完成就好”思想，認(rèn)為“事情太多，無法每件事都做好”，不求更好，只求完成就好，對(duì)自己工作目標(biāo)定位不高，制約了組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。有的同志存在“按部就班”思想，認(rèn)為組織工作政策性、原則性強(qiáng)，不宜改革創(chuàng)新，習(xí)慣按部就班、生搬硬套。有的同志存在“隨波逐流”思想，對(duì)生活小節(jié)不夠注意。 三、關(guān)于組織部門更好地服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思路舉措 通過前段時(shí)間的學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考，我們對(duì)組織部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展有了新的體會(huì)： 第一，組織工作必須要堅(jiān)持服務(wù)大局。當(dāng)前，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀在玉環(huán)的具體實(shí)踐，是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作大局。組織工作要主動(dòng)融入這一大局、自覺服務(wù)這一大局，努力為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，真正使組織部門成為科學(xué)發(fā)展的保障部、促進(jìn)部。 第二，組織工作必須要堅(jiān)持以人為本。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，核心是以人為本，組織工作說到底是“人”的工作，要做好新形勢(shì)下的組織工作，就必須堅(jiān)持以人為主體，以人為動(dòng)力，以人為目的，在關(guān)懷激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、選拔使用上諸方面求突破，把尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面，真正形成上級(jí)黨組織關(guān)心下級(jí)黨組織、黨組織關(guān)心黨員、黨員關(guān)心群眾的局面，努力使組織部門真正成為“干部之家、人才之家、黨員之家”。 第三，組織工作必須要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧?？茖W(xué)發(fā)展觀根本方法是統(tǒng)籌兼顧，就組織工作而言，也需在統(tǒng)籌兼顧上下功夫，具體來說，就是要圍繞當(dāng)前工作大局，既要科學(xué)分工，也要相互協(xié)作，要打破基層組織建設(shè)工作
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