6縣發(fā)改局?jǐn)U大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 15:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工，哪邊催得緊就多往哪邊派人，施工進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢。項(xiàng)目業(yè)主大都派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施，但是由于不懂專業(yè)技術(shù)，對(duì)哪些環(huán)節(jié)可能會(huì)存在問題不了解，監(jiān)督效果不太理想。由于監(jiān)理人員同時(shí)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，不能對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督，導(dǎo)致存在質(zhì)量安全隱患。 三是有些部門審批等手續(xù)辦理滯后，影響了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目審批過程中，有的部門業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)不精，辦事效率不高，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)配合不夠，在一定程度上影響到項(xiàng)目審批等手續(xù)的辦理，影響到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。 四是部分項(xiàng)目管理上不夠規(guī)范。存在“重爭(zhēng)取、輕建設(shè)”，“重建設(shè)、輕管理”的問題，部分項(xiàng)目管理和建設(shè)未嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事、資金管理使用不規(guī)范等問題。 五是項(xiàng)目協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未真正形成。部門與部門之間、部門與上級(jí)對(duì)口部門之間、項(xiàng)目單位與金融機(jī)構(gòu)之間溝通了解不夠，尚未形成上下聯(lián)動(dòng)的整體合力。對(duì)這些問題，我們必須高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。 六是地方配套資金不足。中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，除學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目資金較充裕外，其他項(xiàng)目地方配套資金幾乎都有缺口，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)較為困難。項(xiàng)目建成后仍然會(huì)有新的債務(wù)產(chǎn)生。 三、對(duì)策措施 中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目既是民心工程，也是德政工程。實(shí)施好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，又是“保穩(wěn)定，保民生，保增長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。因此，如何進(jìn)一步實(shí)施好中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，發(fā)改局認(rèn)真進(jìn)行分析研究，提出了以下具體措施： 一是相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，齊抓共管，進(jìn)一步形成合力。圍繞縣委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)，為按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，在下一步工作中，項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目所在地人民政府、監(jiān)理方、施工方等部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，圍繞按時(shí)、按質(zhì)、按量完成建設(shè)任務(wù)這個(gè)目標(biāo)，齊抓共管，齊心協(xié)辦，加強(qiáng)溝通配合，進(jìn)一步形成合力，為目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二是要求項(xiàng)目業(yè)主與施工方按照目標(biāo)要求進(jìn)一步將目標(biāo)細(xì)化，排好工程進(jìn)度計(jì)劃表。為進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，要求各項(xiàng)目業(yè)主
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