6縣發(fā)改局擴大內(nèi)需項目建設(shè)的調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-25 15:28本頁面
【正文】 。當前正在實施的項目管理嚴、時間緊，要把按規(guī)定辦事和加快進度有機結(jié)合起來，創(chuàng)新思路，強化措施，確保工作快速推進。對已批準立項和資金就位的重大項目，必須明確開工時限，完工時限，實行限時辦結(jié)和責任追究。 四是要抓項目管理。要切實加強項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，特別是對項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況的監(jiān)督管理，對項目建設(shè)中的違紀違規(guī)行為要從嚴查處，確保項目建設(shè)的質(zhì)量和進度，保證項目資金安全和建設(shè)效益。要用好管好擴大內(nèi)需資金，特別是中央和省州的投資，要做到嚴禁不用，嚴禁挪用，嚴禁暗用，嚴禁亂用，嚴禁虛用。 五是要求施工方超前謀劃，提前做好材料的儲備工作。 六是要高度重視安全生產(chǎn)。要求項目業(yè)主特別是學校要高度重視對學生自身安全的保護教育，確保整個生產(chǎn)過程無安全事故的發(fā)生。現(xiàn)在爭取下來的項目在招標后仍有部分結(jié)余資金，要求項目業(yè)主不得隨意處置結(jié)余資金，必須提出可行方案，待我局向州發(fā)改委匯報后再作出妥善處理，確保用好每一分資金，真正使國家資金發(fā)揮出應(yīng)有的效益。我們的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導對項目工作不是十分熟悉，推進項目的辦法不多，措施不力，有的甚至不知所措。 九是抓督促檢查。各部門主要負責人是重點項目建設(shè)工作的第一責任人，要切實抓好項目的實施工作。要逐級建立工作責任制，簽訂目標責任書，層層細化目標責任，真正做到每一個項目都定人員、定時間目標、定考核獎懲?？h發(fā)改、建設(shè)、財政、監(jiān)察等部門要根據(jù)各自的職責，重點加大對六個方面的督促檢查：要督查項目資金投向，確保符合政策；要督查項目進度，確保按期形成實物工作量；要督查工作程序，確保規(guī)范操作；要督查資金使用，確保規(guī)范透明；要督查工程質(zhì)量，確保安全合格；要督查廉潔從政，確保不出問題。 十是千方百計落實地方配套資金。應(yīng)當由州級配套的資金，積極向州級爭取和落實。 通過兩天時間的調(diào)研，發(fā)改局全面掌握了中央擴大內(nèi)需項目建設(shè)的進展情況和存在的主要問題，掌握了大量第一手資料，并提出了采取的對策和措施。但在項目推進過程中也存在一些困難和問題，需要在下步工作逐步加以完善
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