6鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新干部管理模式，打破干部上崗“統(tǒng)一分配制”，持續(xù)開展雙向選擇、競爭上崗活動(dòng)。采取每年召開聘用大會(huì)的形式，由鎮(zhèn)干部選擇村、崗位，村、崗位負(fù)責(zé)人選聘鎮(zhèn)干部。選聘錄用者，上崗工作，否則，待崗一年。從而大大激發(fā)了干部工作積極性，作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效明顯。幾年來，全鎮(zhèn)干部滿勤率達(dá)，領(lǐng)辦重點(diǎn)工程余個(gè)，建立各類產(chǎn)業(yè)企業(yè)個(gè)，年均為群眾辦實(shí)事余項(xiàng)，先后兩年被評為市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)一、二等獎(jiǎng)。 ⒊繼續(xù)開展干部分流。我們以創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司、鼓勵(lì)留職停薪、示范建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地等形式，采取行政和自愿相結(jié)合的手段，支持和鼓勵(lì)干部走出機(jī)關(guān)謀發(fā)展。近幾年，我們采取上述二種形式，新創(chuàng)辦產(chǎn)調(diào)公司個(gè)，分流干部人；留職停薪謀職業(yè)人，開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范基地分流干部人，分流，而機(jī)關(guān)沒進(jìn)一人，有力地減輕了財(cái)政壓力。 二、圍繞特色產(chǎn)業(yè)，壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 我們繼續(xù)圍繞竹、茶和野生綠色食品產(chǎn)業(yè)，特別是在竹業(yè)的發(fā)展、壯大上作文章，利用改革促進(jìn)發(fā)展。 ⒈創(chuàng)新傳統(tǒng)方法，不斷擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源。我們引進(jìn)了移植新技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)方法，不斷改良耕作技術(shù)，加快了楠竹資源的繁殖，年增長速度比往年提高左右，也使楠竹品質(zhì)得到不斷提升。同時(shí)，我們加大了茶園改造力度。全鎮(zhèn)余畝茶園，已低改撫育余畝。在葛、蕨綠色食品的資源培植上，形成了干部示范辦基地，群眾合作促發(fā)展的良好格局，全鎮(zhèn)基地由畝增加到余畝，基地總數(shù)發(fā)展到個(gè)。 ⒉開展招商引資，不斷發(fā)展龍頭企業(yè)。我們立足于交通、區(qū)位和資源優(yōu)勢，連續(xù)兩年確定為“招商引資年”，將特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向縱深。幾年來，先后引資余萬元，創(chuàng)立了、等新興企業(yè)，正在興建和改建竹器城、一條街、堆碼市場等專業(yè)市場，各類產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到個(gè)，專業(yè)市場有望發(fā)展到個(gè)。廠總投資萬元，分二期建成，目前已完成一期工程建設(shè)。投產(chǎn)后，年消耗萬 根，產(chǎn)品當(dāng)年獲國家質(zhì)量體系認(rèn)證，暢銷國內(nèi)、市場，創(chuàng)產(chǎn)值億元，年支付楠竹砍伐、加工工資萬元，安排就業(yè)余人，還將帶動(dòng)周邊省鄉(xiāng)鎮(zhèn)約萬余人從事楠竹生產(chǎn)、開發(fā)。 ⒊配套基礎(chǔ)設(shè)施，不斷發(fā)展二、二產(chǎn)業(yè)。先后投入余萬元，對鎮(zhèn)內(nèi)條主街道，條主干道，個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行了改造、改建，新建了功能齊全的供水廠、停車場、幼兒園，添置了垃圾池、垃圾處理場，疏通
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