6縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作開展情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-25 16:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人，在2013年人才招錄工作中，已提前完成2013年招錄計(jì)劃20人（該批人員目前體檢完畢，進(jìn)入考核錄用階段）。該項(xiàng)工作得到市人力資源和社會(huì)保障局的大力支持和充分肯定。 重點(diǎn)學(xué)科選擇?？h人民醫(yī)院以胸外科、腦外科、兒科為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，經(jīng)費(fèi)投入研究納入縣財(cái)政預(yù)算。 信息化建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高安全、高效率的原則，積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，縣人民醫(yī)院2011年2月以來(lái)投入200余萬(wàn)元用于信息化軟硬件建設(shè)，啟用電子病歷、住院醫(yī)師工作站、護(hù)士工作站模塊、手麻管理系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、體檢管理及門診醫(yī)師工作站，門診護(hù)士工作站等模塊?？h中醫(yī)院信息化建設(shè)已基本覆蓋門診掛號(hào)系統(tǒng)、門診收費(fèi)系統(tǒng)、住院病員入出管理系統(tǒng)、住院護(hù)士工作站系統(tǒng)，藥庫(kù)、藥房、院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)、病案管理及新農(nóng)合his接口服務(wù)等各個(gè)方面，基本滿足患者住院和門診看病的需要。通過(guò)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，提高了工作效益，規(guī)范了各種診療行為，提高了醫(yī)療質(zhì)量，使醫(yī)院的管理更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、精細(xì)、高效，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。 國(guó)家基本藥物。國(guó)家基本藥物品種數(shù)450多種，占銷售品種數(shù)52%，占銷售金額68%以上。 中醫(yī)藥服務(wù)能力。中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地設(shè)在縣中醫(yī)院，每年培訓(xùn)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員200多人，中醫(yī)院開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目60多種。 四、人事分配制度： 為充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，提高職工工作積極性，縣人民政府組織相關(guān)部門在周邊縣進(jìn)行績(jī)效工資改革調(diào)研，決定從2012年1月起實(shí)施績(jī)效工資，按工資總額的60%比例補(bǔ)助。同時(shí)在充分調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)院績(jī)效分配方案進(jìn)行了調(diào)整，努力將收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，，
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