6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 14:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，為接下來(lái)的“三評(píng)、三獎(jiǎng)懲”打下了一個(gè)好基矗到目前止，經(jīng)過(guò)一評(píng)、二評(píng)、復(fù)評(píng)，全鎮(zhèn)評(píng)出最差工作者三名，分別由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行談話(huà)，要求限期整改。 三、取得的成效 該項(xiàng)制度實(shí)施以來(lái)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各科室和工作人員之間出現(xiàn)了事情搶著干比著干、比干好、比干快的良好氛圍，大提高了行政效率，極大的調(diào)動(dòng)了全體機(jī)關(guān)干部的工作積極性和自覺(jué)性。主要表現(xiàn)在： 一是下午在崗人員明顯增多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面向農(nóng)村涉及范圍廣，由于種種原因，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下午缺崗現(xiàn)象十分嚴(yán)重，隨著政府自身建設(shè)的不斷加強(qiáng)，這種現(xiàn)象已有所好轉(zhuǎn)，但離人民群眾的要求還有一定差距。自從執(zhí)行該制度后，鎮(zhèn)干部搞小團(tuán)體的少了，比成績(jī)的多了，辦私事的少了，為民服務(wù)的多了。在市效能辦的暗訪抽查中，在崗率達(dá)到85%以上，并且不在崗的同志也都能證實(shí)是下村下企業(yè)或從事其他公務(wù)活動(dòng)。 二是實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。以往鎮(zhèn)干部在上班時(shí)，往往等待上級(jí)包括分管領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，是處于一種被動(dòng)的地位。實(shí)行這一制度后，這一現(xiàn)象在不知不覺(jué)間發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
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