6推進(jìn)網(wǎng)格化管理,,開創(chuàng)“三化”建設(shè)新局面-城市管理網(wǎng)格化管理(編輯修改稿)
2024-09-25 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與社會管理、村民自治的積極性、主動性。 四是全面構(gòu)建新型管理模式。發(fā)揮電子政務(wù)平臺、飛信平臺、手機平臺和 qq 群等的作用，迅速建立起網(wǎng)格化信息管理平臺聯(lián)絡(luò)體系，實現(xiàn)了動態(tài)信息上下快速聯(lián)動處理；制定了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪、第一書記例會、考核獎懲等制度，印發(fā)了《網(wǎng)格長巡查日記》，讓網(wǎng)格化工作制度化 、規(guī)范化，以明確的制度指導(dǎo)工作開展，確保工作正常運行；對第三級網(wǎng)格工作情況定期按照每周、每月、每季度進(jìn)行計分、排名，考核結(jié)果直接運用到二級網(wǎng)格考核結(jié)果當(dāng)中，考核結(jié)果與網(wǎng)格人員工資收入、提拔任用等掛鉤，按期兌現(xiàn)獎懲。 二、初步成效 第 3 頁 共 4 頁 一是建立了網(wǎng)格化管理模式，促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步理順了工作機制，初步建立了一條簡單、快捷的網(wǎng)格化運行體系，科級干部到村擔(dān)任黨支部第一書記，機關(guān)干部入組擔(dān)任三級網(wǎng)格長，更多力量真正下沉到農(nóng)村工作一線，面對面地接觸群眾，更直觀地感受、發(fā)現(xiàn)群眾的想法和需求，保證了 職能科室積極履職，有效杜絕了推諉扯皮行為。 二是
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