【總結】主題:從理論到實踐「中小型企業(yè)供應鏈管理」研討會徐國才先生:各位,午安。歡迎各位出席由工業(yè)貿(mào)易署,中小型企業(yè)信息中心與香港貨品編碼協(xié)會聯(lián)合主辦的「中小型企業(yè)供應鏈管理」研討會,更多謝各位主講嘉賓,及今日出席之中小企業(yè)大使代表,與各位分享及交流寶貴經(jīng)驗;同時亦多謝創(chuàng)新科技署支持今次的活動,使在座各位有機會免費參與這個研討會,讓大家能夠聚首一堂,互相交流經(jīng)驗。工
2024-08-17 22:00
【總結】供應鏈管理趨勢:“協(xié)同”引發(fā)供求各方職責再定位2年前,全球電子制造業(yè)急轉而下。從業(yè)務迅速增長、工廠開足馬力的繁榮景象一下掉進冰窟窿,至今仍未有明顯的復蘇。眾多電子公司都在忙于采取成本節(jié)約措施,并想方設法尋找新增長點。然而,業(yè)務的下滑也并不完全是一件壞事。電子廠商開始重新審視曾經(jīng)走過的黃金時代。經(jīng)過一番檢討,大多數(shù)公司找到了挖掘下一輪需求周期潛力的方法,那就是要
2024-08-17 22:04
【總結】1專題研究報告在前期完成的《中外運物流業(yè)務競爭性分析》中,對中國物流市場的主要競爭主體及中外運物流業(yè)務存在的若干問題進行了初步分析,本報告在上述基礎上對當前物流市場的需求結構及需要與之相適應的中外運的物流能力進行分析,以求找出問題,明確方向,供有關方面參考。供應鏈管理與中外運物流能力分析供應鏈管理的應用
2024-07-22 20:19
【總結】:周迅(0)139115501491《企業(yè)供應鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講多邊共贏的供應鏈物流模式第二講非核心競爭力的物流外包模式第三講第三方物流競爭模式
【總結】供應鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應鏈管理引論第2講供應鏈系統(tǒng)設計第3講供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃第4講供應鏈管理下的庫存管理第1講供應鏈管理引論?第一節(jié)供應鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應鏈基本概念?第三節(jié)供應鏈管理概述?第四節(jié)實施供應鏈管理的意
2025-01-11 15:33
2025-01-21 02:04
【總結】SupplyChainManagementExerciseTrueorFalse1.Asupplychainincludesonlytheorganizationsdirectlyinvolvedinsupplyingponentsneededformanufacturing.Answer:FalseDifficulty:Moderat
2025-04-07 12:24
【總結】供應鏈管理企業(yè)信息化加速劑供應鏈管理(scm,supplychainmanagement)最早是在20世紀80年代末被提出來的,指的是對企業(yè)內(nèi)部及與外部發(fā)生緊密聯(lián)系的所有業(yè)務活動的統(tǒng)一管理,包括人力資源、財務、訂單、采購、計劃、生產(chǎn)、庫存、運輸、銷售、服務在內(nèi)的所有企業(yè)業(yè)務活動。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的競爭動力從“產(chǎn)品制造推動”
2024-07-22 19:58
【總結】現(xiàn)代物流管理上海大學徐勇謀第七章供應鏈管理基礎第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念?供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。清潔用品的供應鏈:TimberIndustryPGorOther
2025-03-10 20:51
【總結】中國采購員第一節(jié)供應鏈的基本概念1、供應鏈概念供應鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡。供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡鏈結構模式
2024-09-01 09:33
【總結】供應鏈管理(SCM)?李藝博四川大學公共管理學院1什么是供應鏈管理(SCM)§采購§物流§庫房采購是一個企業(yè)物資保障和成本降低的核心職能庫房是一個企業(yè)可計劃性開展各項生產(chǎn)工作的核心環(huán)節(jié)物流是一個企業(yè)貨物周轉和生產(chǎn)制成周期保障的生命力2SCM中?(采購)?(物流)-
2025-01-11 15:32
【總結】SCM概述第一章第一節(jié) 21世紀企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進入20世紀90年代以來,由于科學技術不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術進步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質量、降低成本和改進服務的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場作出快速反應,源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求
2025-06-27 07:23
【總結】供應鏈管理(SCM)內(nèi)容提要第1講供應鏈管理引論第2講供應鏈系統(tǒng)設計第3講供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃第4講供應鏈管理下的庫存管理第1講供應鏈管理引論?第一節(jié)供應鏈管理的產(chǎn)生?第二節(jié)供應鏈基本概念?第三節(jié)供應鏈管理概述?第四節(jié)實施供應鏈管理的意義一
2025-01-21 02:11
【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
【總結】課前思考題?供應鏈管理為什么在當今具有特別的意義??你接觸過供應鏈嗎?請舉例說明。?你認為學完本課程,會有哪些進步?講授內(nèi)容?供應鏈概述?供應鏈的設計與構建?供應鏈合作伙伴?供應鏈管理概論?供應鏈管理方法?供應鏈管理下的采購管理?供應鏈管理下的生產(chǎn)管理?供應鏈管理下的