6向執(zhí)行要效益培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(編輯修改稿)
2024-09-25 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 且做到基業(yè)長青，想在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，必須堅持實事求是，確保進行任何談話的時候，都以實現(xiàn)為基礎(chǔ)。這包括了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標(biāo)的過程中遇到了那些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢。必須做到： ； 、多聽； ； 。 第二，跟蹤目標(biāo)，解決問題。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制定計劃，還應(yīng)該進行跟蹤，在計劃實施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找到原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1