6向執(zhí)行要效益培訓學習體會(編輯修改稿)
2025-09-25 04:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 且做到基業(yè)長青，想在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，必須堅持實事求是，確保進行任何談話的時候，都以實現(xiàn)為基礎。這包括了解員工在做什么，工作進行得如何，在實施目標的過程中遇到了那些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢。必須做到： ； 、多聽； ； 。 第二，跟蹤目標，解決問題。領導者的任務不只是制定計劃，還應該進行跟蹤，在計劃實施后要檢查確認結果，設定周期，針對達成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時，要找到原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標，即使
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