xx五金塑膠深圳公司04內(nèi)部溝通管理程序-溝通技巧(編輯修改稿)
2025-08-18 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。（參見《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》） 組織管理評審活動(dòng)。（參見《管理評審程序》） 質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。（參見《持續(xù)改進(jìn)程序》） 內(nèi)部溝通的方法 建立會(huì)簽制度 管理文件（包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》《三階文件》）的審批方法參見《文件管理程序》的規(guī)定。 技術(shù)文件的審批參見《樣板制作管理程序》的規(guī)定。 質(zhì)量記錄的審批參見相關(guān)文件或依表單設(shè)置具體情況而定 。 按照體系文件規(guī)定的過程流程執(zhí)行過程。 會(huì)議制度 對公司會(huì)議總的要求是：必須有明確的輸入（議題、資料的準(zhǔn)備、目標(biāo)等）、充分的準(zhǔn)備（場所、人員通知、主持、必要時(shí)發(fā)言稿的準(zhǔn)備等）和輸出（決議或決定、任務(wù)的分配等），一般要求有會(huì)議記錄，必要時(shí)形成總結(jié)報(bào)告或會(huì)議記錄，發(fā)放給相關(guān)部門 ,對需要跟進(jìn)的事項(xiàng)必須要有結(jié)果。 公文 公司公文分為：通知、通告、通報(bào)、海報(bào)、人事命令等。 通知：要注明收文單位（個(gè)人）、抄送單位（個(gè)人）、傳送時(shí)間、事由、崇基五金塑膠（深圳）有限公司 文件標(biāo)題 內(nèi)部溝通管理程序 文件編號 SKQP04 版本 A0 制訂部門 ISO 推委會(huì) 制訂日期 頁碼 3
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