x體育用品公司國際市場部工作規(guī)范(編輯修改稿)
2025-08-18 19:54 本頁面
【文章內容簡介】 介紹我公司的政策與立場 ,實現(xiàn) ”雙贏 ” F)談判后 ,迅速落實談判中的承諾 ,及時解決現(xiàn)存問題 談判紀錄 常工作中的密切聯(lián)系 A)建立客戶檔案 B)主動向客戶介紹我公司最新產品動向 . C)充分珍視每一位客戶的每一筆交易 D)幫助客戶制定出長期發(fā)展計劃 . E)利用國內外訂貨會 ,增進雙方的了解與合作 . 通 過業(yè)務關系建立 ,形成良好的客情 對每一筆交易有充分的準備與總結 . 將交易過程存入客戶檔案 . 無 及時了解客戶需求并迅速做出反應 . 發(fā)現(xiàn)客戶錯誤 ,及時糾正 協(xié)助客戶實施該方案 A)搜集整理客戶交易資料 B)考察該客戶市場容量 C)尋找該客戶業(yè)績提升的途徑 D)結合該客戶任務量 ,制定出具體的規(guī)劃 . 針對每一位客戶 ,都有對其的規(guī)劃與實施步驟 配合客戶達到或超過任務規(guī)劃 市場拓展方案切實可行 配合方式與安排有章可循 無 與客戶商定拓展規(guī)劃時 ,兼顧客戶與公司的利益 . 市場開拓規(guī)劃可根據實際變化進行調整 . 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 E)根據計劃 ,提供我方支持 ,與客戶共同達到年度目標 的贊助項目 A)了解調查區(qū)域相關資料 B)確定該區(qū)域穩(wěn)定且具有實力的經銷商合作伙伴 C)根據該區(qū)域與經銷商實際情況與需求 ,結合我司產品特點 ,確定贊助項目 . D)與所贊助組織或通過經銷商簽訂贊助協(xié)議 ,數(shù)字化贊助內容 . E)贊助期間 ,即時了解進度與成效 F)贊助期末 ,效果評估 ,如有必要 ,進行續(xù)約 . 贊助協(xié)議存檔 贊助效果評估 在贊助期限內 ,我方在品牌認知度、公眾 形象、產品銷售量等方面達到或超過贊助初期目標 無 贊助協(xié)議數(shù)字化以利于前期準備與后期評估 贊助項目變化（增減）及時調整規(guī)劃做好預算 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 A)了解展覽會背景與參展商構成 B)制定參展工作規(guī)劃 C)確定參展人員 ,進行人員分工 D)準備參展樣品 , 落實展臺布置 E)結合參展規(guī)劃 ,于展會期間具體落實并根據實際情況做出調整 F 組織撤展 G 整理客戶資料 ,進行聯(lián)絡 向世界介紹李寧牌 維護國外已有客戶 ,發(fā)掘潛在客戶 李寧牌知名度提升 整理清晰的待開發(fā)客戶資料 無 參會期間 ,保持良好的形象 . 參展人員加強溝通 ,注意配合 展會期間 ,意外事件經過討論做出決定 A)制定參會計劃 B)確定參會人員 C)聯(lián)系落實國外客戶參展情況 ,安排接待 D)結合參會計劃 ,訂貨會期間具體落實并根據實際情況進行調整 . E)充分利用上回期間加強與國外客戶的溝通與合作 F)組織撤會 國外客戶全面了解我司下季產品狀況并做出選樣與預定 老客戶就協(xié)議續(xù)簽與實施進度情況進行跟蹤 . 新客戶嘗試進行初步訂貨 無 明確每一位參展人員的客戶群 ,保證溝通得的質量 對于國外客戶行程做出預先安排并保持 可調度 A)根據臨時工作的急 及時處理臨時工作 ,為 良好的團隊精神與溝通 無 臨時工作盡快處理避免 涉及到權限之外的情 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 完成崗位之間配合工作 緩程度 ,確定處理順序 B)理順部門間崗位間溝通途徑 C)臨時工作完成后 ,做好交接 . 其他崗位的同事提供便利 技巧 拖沓 況 ,及時與同事溝通 ,請示領導 北京 x體育用品有限公司 人力資源管理咨詢 崗位名稱：國際市場部出口流程控制 崗
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