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正文內(nèi)容

優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告如何撰寫(xiě)精選8篇(編輯修改稿)

2025-09-24 14:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)過(guò)更深刻的調(diào)查和研討,發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)形式,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),屏棄劣勢(shì),才能促進(jìn)箭頭村的新發(fā)展!優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告如何撰寫(xiě)(篇5)最近,我參加了市委組織部組織的對(duì)江蘇省江陰市華西村進(jìn)行的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),幾天的參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中,我親身感受華西村如火如荼的發(fā)展氛圍,親耳聆聽(tīng)了華西村率先發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),親眼目睹華西村新農(nóng)村建設(shè)的巨大成就,感受很深,觸動(dòng)很大。華西的巨大發(fā)展變化不僅讓我驚嘆,也讓我深思。更多的是華西村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一、幾點(diǎn)啟示要建設(shè)新農(nóng)村必須要有一個(gè)好的帶頭人。華西村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,吳仁寶在其中發(fā)揮的核心作用,沒(méi)有吳仁寶,華西固然也能像其它農(nóng)村一樣能得到發(fā)展,但是要想取得今天的巨變,恐怕很難。正是由于有吳仁寶這樣的好帶頭人,華西才先后實(shí)現(xiàn)了“電話村”、“彩電村”、“空調(diào)村”、“汽車村“、“別墅村”。因此,新農(nóng)村建設(shè)必須要有一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)、信念堅(jiān)定、能領(lǐng)著群眾共同致富的好帶頭人。要建設(shè)新農(nóng)村必須要立足實(shí)際,因地制宜。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村沒(méi)有一個(gè)固定的模式。華西村正是立足本地資源,從發(fā)展小五金起步,逐步發(fā)展壯大。農(nóng)村與農(nóng)村的情況不同,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也不一樣,資源優(yōu)勢(shì)也不一樣,我們只有從實(shí)際出發(fā),立足本地實(shí)際,找準(zhǔn)符合本村的發(fā)展道路,才能走上富裕的新農(nóng)村建設(shè)之路。要建設(shè)新農(nóng)村必須必須要堅(jiān)持制度創(chuàng)新。華西村從實(shí)際出發(fā),制定了一整套具有華西特色的管理制度和分配制度,創(chuàng)造性地提出了提出“一分五統(tǒng)”(即村企分開(kāi),經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動(dòng)力統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃)的發(fā)展建設(shè)大華西的新舉措,建立了“企業(yè)合作制、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、經(jīng)理監(jiān)管制、工代議事制”的管理體制,對(duì)員工實(shí)行“首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制”,在分配機(jī)制上,堅(jiān)持“少分配,多積累;少拿現(xiàn)金,多入股”,這些創(chuàng)新理念和舉措,吸引了大批有識(shí)之士,來(lái)這里創(chuàng)業(yè),使華西村獲得了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,華西經(jīng)濟(jì)如滾雪球一般越來(lái)越大。要建設(shè)新農(nóng)村必須首先發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。華西村在吳仁寶老書(shū)記的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)四十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),把華西建成了年產(chǎn)值超過(guò)400億元,聞名全國(guó)的“天下第一村”。華西發(fā)展了,華西人富裕了,正是因?yàn)橛羞@樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,華西的村民才能過(guò)上幸福的日子。因此,農(nóng)村要發(fā)展,要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,就要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做起。華西的證明,只有走集體經(jīng)濟(jì)道路,發(fā)揮集體的力量,才能在農(nóng)村集中力量辦大事,才能實(shí)現(xiàn)共同富裕。二、今后工作的思考借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),作為一名組工干部,我感受最深的是,當(dāng)前我區(qū)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),必須要做好以下幾個(gè)方面:建好班子,配強(qiáng)隊(duì)伍。華西村之所以能夠永葆先進(jìn),取得今天如此輝煌的成績(jī),最關(guān)鍵的就是有一個(gè)好班子,一個(gè)好的領(lǐng)路人。我們要借鑒華西村的經(jīng)驗(yàn),一是要在村級(jí)班子建設(shè)上,著力打造村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。二是要在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,注重發(fā)揮黨員模范作用。在農(nóng)村黨員中深化和拓展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,在武廣客運(yùn)專線等重點(diǎn)工程項(xiàng)目上發(fā)揮把好無(wú)職黨員帶頭作用。三是在后備干部培養(yǎng)上,大力培養(yǎng)村級(jí)后備力量,保障班子隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展。通過(guò)建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“制度管人、有章理事”,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。理順?biāo)悸?,?qiáng)化管理。要通過(guò)強(qiáng)化制度管理,進(jìn)一步推進(jìn)基層的民主建設(shè),一方面落實(shí)好民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的“四民主二公開(kāi)”制度。另一方面抓好黨內(nèi)民主,建立良好的溝通機(jī)制,加強(qiáng)黨員干部與群眾的交流,暢通聯(lián)系渠道,讓群眾監(jiān)督黨員,評(píng)價(jià)黨員,要廣泛收集當(dāng)前群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)和建議,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,根據(jù)各村的黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)討論制定本區(qū)的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,力求使發(fā)展規(guī)劃科學(xué)合理、符合實(shí)際,達(dá)到群眾滿意。抓住關(guān)鍵,促進(jìn)發(fā)展。目前,我區(qū)農(nóng)村位于城郊結(jié)合部,正處于農(nóng)村城市化建設(shè)的大好時(shí)機(jī),近35年是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇期,要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須立足于當(dāng)前,規(guī)劃好長(zhǎng)遠(yuǎn)。首先,做好群眾教育培訓(xùn)工作。通過(guò)組織講課、技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等措施,加強(qiáng)對(duì)群眾的教育工作,真正培育一批“懂科技、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民,讓群眾確立新的發(fā)展理念和發(fā)展規(guī)劃,克服“小富即安,小進(jìn)即滿”思想,形成人人謀發(fā)展,人人思發(fā)展的良好局面。其次,依托處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)。圍繞區(qū)委提出的建設(shè)中部地區(qū)率先發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略思路,解放思想,加大招商引資力度,實(shí)現(xiàn)好土地的最大效益。突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。一是進(jìn)一步加快村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),進(jìn)一步豐富群眾的精神生活。二是要加強(qiáng)依法治村,進(jìn)一步提高新農(nóng)村科學(xué)管理水平,以明確崗位目標(biāo)管理責(zé)任制為核心,健全各項(xiàng)管理制度,完善村務(wù)工作流程,努力建立程序規(guī)范、便民高效、權(quán)責(zé)一致的一整套依法行政體制機(jī)制。三是深入開(kāi)展信息化建設(shè),提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)行能力,加大對(duì)外宣傳力度,提高工作思路、工作方法的創(chuàng)新能力,通過(guò)信息系統(tǒng)和信息資源的利用,為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加便捷的服務(wù)。三、關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的思考和建議在新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展模式的探索方面,華西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給我們很多好的經(jīng)驗(yàn)和思路,但也存在一些值得我們深思的問(wèn)題。長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題。不可否認(rèn),老書(shū)記對(duì)華西村的巨大貢獻(xiàn),在老書(shū)記的帶領(lǐng)下,華西村逐步發(fā)展壯大,規(guī)模在日益龐大,華西村合并了周圍的10多個(gè)村,村黨委現(xiàn)有31個(gè)支部,38名副書(shū)記,14個(gè)常委,10多名候補(bǔ)委員,村集體下設(shè)了50多家企業(yè),人員結(jié)構(gòu)和組織層次也在日益增多。老書(shū)記在華西村擔(dān)任了48年的書(shū)記,個(gè)人影響力、控制力應(yīng)該來(lái)說(shuō)是深入人心、舉足輕重,但是,個(gè)人的影響力和威信力在一個(gè)地方被過(guò)分的強(qiáng)調(diào),當(dāng)個(gè)人的控制力遠(yuǎn)大于一個(gè)群體的控制力之后,不知道是否是一件正常或不正常、合理或不合理的事情,一旦老書(shū)記的控制力和影響力不存在后,華西村是否仍然能夠平穩(wěn)、健康的發(fā)展,以前所隱藏的一些深層次矛盾,個(gè)人、集體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)利益分配問(wèn)題,華西中心村和大華西村之間的矛盾問(wèn)題是否會(huì)有所爆發(fā),老書(shū)記培養(yǎng)起來(lái)的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體是否有能力駕馭這些復(fù)雜局面。個(gè)人認(rèn)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,應(yīng)該建立一種更加長(zhǎng)效的、科學(xué)的、合理的管理體制來(lái)保障村級(jí)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,更多的應(yīng)該體現(xiàn)出制度的、體制的控制力和影響力,而不是依靠個(gè)人的決策能力。激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題。目前,華西村成立的50多家企業(yè)中,絕大多數(shù)的企業(yè)高層管理人員都是老書(shū)記的子女或親屬,我們不過(guò)多的評(píng)價(jià)老書(shū)記的這種家族式的管理模式是否可行,對(duì)我區(qū)是否有借鑒意義,但是,如何來(lái)保障村支兩委成員的正常、合理的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇,如何更好的發(fā)揮農(nóng)村基層干部的工作積極性,既保障村民集體的利益不被侵犯,也要保障好村支兩委成員正常、合理的經(jīng)濟(jì)待遇是我們新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)該探索和研究的課題。不至于因?yàn)榇寮?jí)換屆工作讓一些村上干部的辛苦和努力付之東流,挫傷了基層干部的工作積極性。環(huán)境問(wèn)題。華西村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展我們有目共睹,華西村環(huán)境惡化趨勢(shì),我們也不容忽視,作為農(nóng)村,山清水秀的田園景色正在發(fā)生變化,華西村正在承受城市化、工業(yè)化帶來(lái)的負(fù)面影響,大型的毛紡廠、鋼板廠等工業(yè)企業(yè)的相繼建立,企業(yè)規(guī)劃的不合理,使得當(dāng)?shù)丨h(huán)境有惡化的趨勢(shì),空氣混濁、水源變差,這對(duì)我區(qū)正在建設(shè)的新農(nóng)村應(yīng)該也是一個(gè)警示,我們?cè)诎l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè),更多的應(yīng)注重環(huán)境資源的保護(hù),注重人居質(zhì)量,不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告如何撰寫(xiě)(篇6)農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局;農(nóng)村是否穩(wěn)定,關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié);農(nóng)民能否增長(zhǎng),關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。在新時(shí)期新形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要性更加明顯,解決“三農(nóng)”問(wèn)題也成為農(nóng)業(yè)部門工作的重中之重。黨中央、國(guó)務(wù)院連續(xù)幾年以一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,進(jìn)一步說(shuō)明農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用。加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,我們責(zé)無(wú)旁貸。通過(guò)對(duì)全市調(diào)研,對(duì)我市新農(nóng)村的建設(shè)提出如下建議:一、成功經(jīng)驗(yàn)及做法(一)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品以“點(diǎn)”為中心,主要著手建設(shè)期限短、效益高、見(jiàn)效快的示范基地,實(shí)施基地帶動(dòng)戰(zhàn)略。推行“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),實(shí)施定單農(nóng)業(yè),形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)新格局,推進(jìn)“產(chǎn)—加—銷”一條龍,“貿(mào)—工—農(nóng)”一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。大力推廣“兩雜”良種,抓好新品種的試驗(yàn)示范。樹(shù)立“糧食要增產(chǎn)、種子應(yīng)先行”的指導(dǎo)思想,做好“兩雜”良種為主的種子調(diào)運(yùn)和供種工作;大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻和再生稻,為我市糧食生產(chǎn)開(kāi)辟一條新途徑;調(diào)整油菜、小麥種植面積,擴(kuò)大和發(fā)展薯類作物種植面積;積極發(fā)展無(wú)公害蔬菜和反季節(jié)蔬菜,逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)基地化、技術(shù)規(guī)范化、專業(yè)化和規(guī)?;?二)積極開(kāi)展農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的重要途徑,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要舉措,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)自愿轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的就業(yè)能力。積極推行勞動(dòng)預(yù)備制度,組織農(nóng)村未能繼續(xù)升學(xué)準(zhǔn)備進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或進(jìn)城務(wù)工的初中畢業(yè)生參加必須的轉(zhuǎn)移就業(yè)前培訓(xùn),使其掌握一定的職業(yè)技能并取得相應(yīng)的職業(yè)資格等級(jí)證書(shū),為進(jìn)城務(wù)工作好充分準(zhǔn)備。做好農(nóng)民工跟蹤服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)工作。主動(dòng)參與農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè),為學(xué)員就業(yè)創(chuàng)造條件并提供信息服務(wù),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和減少農(nóng)村富余勞動(dòng)力流動(dòng)的盲目性,降低農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的成本。建立農(nóng)民工培訓(xùn)人才資源庫(kù),把各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、用人企業(yè)等各種資源組織起來(lái),全方位開(kāi)展農(nóng)民工培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。20__—20__年,為使農(nóng)民工向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,并設(shè)了竹加工、建筑裝璜、美容美發(fā)、保健按摩、機(jī)電、計(jì)算機(jī)、家政服務(wù)、汽修、旅游與酒店管理十大專業(yè),對(duì)4000名農(nóng)民工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作培訓(xùn),現(xiàn)已全部培訓(xùn)結(jié)束,大部分已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。(三)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,發(fā)展沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)沼氣資源是一種可再生能源,對(duì)沼氣資源進(jìn)行綜合利用,有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民生活環(huán)境的改觀。實(shí)施沼氣建設(shè),將生態(tài)農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展“豬—沼—菜”、
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