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正文內(nèi)容

城市管理會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(編輯修改稿)

2025-09-24 13:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)范化邁進了一大步,城管綜合執(zhí)法大隊在城市管理中發(fā)揮了重要作用。創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)工作步伐加快,特別是被列為全省試點縣市以來,市民的城市環(huán)境意識明顯增強,等等。在總結(jié)成績的同時,也應(yīng)該清醒地認識到,我們在城市建設(shè)和管理的某些環(huán)節(jié)上仍存在一些亟待解決的問題:一是主要街道兩側(cè)的“四化”工作仍存在許多死角死面。二是城市公用設(shè)施不夠完善,主要街道公廁數(shù)量太少,大型聚集場所缺少停車場,廣場數(shù)量偏少。三是對城市的形象建設(shè)重視不夠,幾個城市出入口及106國道、津保路兩側(cè)臟亂差現(xiàn)象非常嚴重。四是重建輕管問題仍未從根本上得到扭轉(zhuǎn),主要街道私搭亂建、公交出租營運車輛亂停亂駛、行人亂闖紅燈的問題屢禁不止。五是城市建設(shè)和管理觀念陳舊,市民的小農(nóng)意識嚴重,沿街門店店外經(jīng)營現(xiàn)象比比皆是,垃圾亂扔亂倒、攤點亂設(shè)亂擺、小廣告亂噴亂涂。六是沿街單位和部門思想封閉,缺乏開放意識,有的單位熱衷于建設(shè)大宅門式的院落,高墻大院,形成了任丘特有的“圍墻現(xiàn)象”,致使部分路段的視野不開闊,房多樹少,缺乏綠色,給人一種壓抑的感覺。這種思想與現(xiàn)代開放意識格格不入,是封閉、保守、落后的表現(xiàn),必須堅決克服。以上問題,各部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予高度重視,采取有力措施加以解決。在今年的半年經(jīng)濟工作會上,姜書記提出要把我市建成現(xiàn)代化中等城市的奮斗目標,這個目標是催人奮進的。作為城市的建設(shè)者、管理者,作為一名市民,我們都應(yīng)該想一想,建設(shè)一個現(xiàn)代化的中等城市,需要具備哪些條件:城市的街道應(yīng)該怎樣布局,建筑應(yīng)該體現(xiàn)什么樣的風(fēng)格,綠化率應(yīng)該達到什么樣的指標,市場建設(shè)的密度多大才合適,城市管理近期應(yīng)達到一個什么水平,遠景目標是什么,市民應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?如果市民,包括一些部門單位的干部職工隨意闖紅燈,你能說我們具備了中等城市市民的素質(zhì)嗎?等等,這些問題應(yīng)該引起大家的深思。從我市現(xiàn)在具備的基礎(chǔ)和條件來看,從我們的管理水平來看,從市民的文明程度和素質(zhì)來看,我們的城市充其量只是一個大城鎮(zhèn),要建設(shè)現(xiàn)代化的中等城市,還有大量艱苦細致的工作要做,可以說任重道遠。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須扎實工作,從細節(jié)抓起,從基礎(chǔ)工作抓起,從自身做起,一步一個腳印地推動我市的城市建設(shè)管理工作向前邁進。要建設(shè)現(xiàn)代化的中等城市,就必須高站位。我市的財政收入在河北省數(shù)一數(shù)二,綜合實力也進入了前五名,但我們的城市建設(shè)管理水平與這個地位極不相稱,與我市每年都投入的大量人力、物力、財力極不相稱,與全市人民的期望值差距太大。橫向來比較,不用說外省、外市,就是河間、泊頭有些方面也比我們強得多。如果我們僅僅滿足于當前所取得的一點成績,那我們?nèi)吻鸬某鞘薪ㄔO(shè)就永遠也不會有大的長進,城市功能和管理水平就永遠也不能提高。在城市建設(shè)管理上,只有高站位,才有謀求長足發(fā)展的可能。要超前規(guī)劃、超前建設(shè)、超前管理,體現(xiàn)出經(jīng)濟強市的品位和氣魄,為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在城市規(guī)劃上,寧肯多花些錢,也要把城市規(guī)劃做好,規(guī)劃一旦制定,多少屆政府都要按著這個規(guī)劃去建設(shè)。城區(qū)的每條街、每條路也要抓緊制定詳細規(guī)劃,沿街各單位新建辦公樓,決不能壓紅線,要嚴格按規(guī)劃辦事,不能在路邊想蓋什么就蓋什么,想建多高就建多高。對于城市管理、物業(yè)管理和客運車輛管理,都需要我們抱著奮起直追的精神去努力,去趕超。否則,就說明我們目光短淺、眼界狹隘,觀念陳舊,說明我們自身水平低、素質(zhì)差,其結(jié)果只能導(dǎo)致我們的城市喪失發(fā)展機遇,導(dǎo)致我們的城市停滯不前甚至日趨萎縮。二、觀念要新。觀念的新舊與否,直接關(guān)系著城市建設(shè)和管理水平的高低。我曾在20xx年初考查過山東萊州、煙臺、威海和遼寧大連等城市的城建和城管工作,與這些發(fā)達城市相比,從表面上看,我們在規(guī)劃、建設(shè)和管理上相對滯后,其實本質(zhì)上還是我們在城建觀念上的落后,進而影響了整體工作的高質(zhì)量、高效率。做好城建和城管工作,必須強化三個觀念:一要強化文明市民的觀念。沒有合格文明的市民,就不會有文明的、高品位的城市。要建設(shè)一流的城市,就必須培養(yǎng)一流的市民,我們在這方面差距實在是太大了。市政府把3米人行道用彩磚鋪好了,沿街單位及門店仍無動于衷,門前仍然坑洼不平。政府廣場的鋁合金燈罩屢屢被盜,有相當一部分已經(jīng)更換了3次。大路上的垃圾桶經(jīng)常被放倒在路中央,垃圾亂堆亂放。亂闖紅燈、隨地吐痰、隨地便溺的現(xiàn)象更是屢見不鮮。這樣的例子還有很多,甚至有許多人對這些不正常的現(xiàn)象都已經(jīng)司空見慣了。這些都充分反映了我們市民的城市意識、環(huán)境意識和衛(wèi)生意識還非常欠缺。要樹立文明市民的觀念,既要靠嚴格的管理,又要靠深入的宣傳、教育和引導(dǎo)。在這方面,各機關(guān)單位人員、尤其是科局長要做表率。文明市民是“管”出來的,也是靠榜樣“帶”出來的。剛剛印發(fā)的《城市管理規(guī)定》等文件對一些不文明行為都明確了罰款額度,要堅決執(zhí)行,做到嚴管重罰,罰一儆百。在處罰方式上,可以做一些改進,比如闖紅燈者最高罰款額度是5元,有的人可能不以為然,我們可以讓違章者到專門的開戶銀行去排隊交罰款,再根據(jù)銀行出據(jù)的收據(jù)放行。同時,要利用電視、廣播等多種形式開展宣傳活動,營造“人人關(guān)心城市,人人愛護城市”的濃厚氛圍,把市民的主動性、自覺性調(diào)動起來,真正做到“令行禁止”。大家都已看到,經(jīng)過近一段的努力,我們在拆除私搭亂建物上已經(jīng)順暢多了,只要發(fā)一個通知,業(yè)主就會在限期之內(nèi)自行拆除干凈,這是我們加大執(zhí)法力度和宣傳教育力度的結(jié)果。如果沿街部門、單位及門店不自覺,門前“四包”就只能流于形式。如果小區(qū)居民不配合,物業(yè)管理就會顧此失彼。如果三輪車主不能理解市政府的良苦用心,看不到全市大局和長遠利益,取締三輪車的行動就會遭遇巨大的阻力。所有這些,都有賴于強有力的宣傳攻勢。只有嚴管重罰和宣傳教育并重,才能從根本上強化人們文明市民的意識。二要強化經(jīng)營城市的觀念。城市是政府最大的國有資產(chǎn)。實踐證明,一個城市是否具有潛力,關(guān)鍵在于政府能否按照市場的手段和經(jīng)營的眼光來建設(shè)經(jīng)營城市。__曾經(jīng)講過:“城市是重要的資產(chǎn),不僅值錢,還可以增值。城市增值的潛力是巨大的,經(jīng)營城市可以帶來豐厚的回報?!弊匀ツ瓿跻詠恚沂性谥腥A路、泰山道的建設(shè)上,首次對道路兩側(cè)的土地實行了一級壟斷,在經(jīng)營城市上進行了有益的嘗試。在市政公用設(shè)施的經(jīng)營上,也對市內(nèi)公交車站牌廣告設(shè)置權(quán)進行了公開拍賣,既節(jié)省了資金,又提高了效益。建設(shè)部于去年底出臺了《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》,這為引入競爭機制,建立政府特許經(jīng)營制度提供了法律上的保證。我們在經(jīng)營城市方面已經(jīng)有了良好的開端,但與外地的先進城市相比,我們無論在經(jīng)營的廣度上、深度上,還是在具體的運作方式上都有一定差距,還有很大潛力可挖。今后,在經(jīng)營城市方面要突出三點:一是氣魄要再大些。政府要在搞好城市規(guī)劃的前提下,通過借款、貸款等方式,對規(guī)劃用地加大投入力度,在城市建設(shè)上突出大手筆、大制作,集中財力每年都搞幾項大的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,優(yōu)化開發(fā)環(huán)境。要適應(yīng)中等城市建設(shè)發(fā)展的需要,加強土地儲備,遵循市場規(guī)律,成片連方地儲備土地,實行“塊狀開發(fā)”,發(fā)揮規(guī)模效益。今后,決不能再搞“線狀開發(fā)”,決不能只征用沿街、沿路十幾米寬的土地,把路邊變?yōu)殚T店的開發(fā)區(qū),決不能讓路邊門市成為阻礙城市發(fā)展的“隔離墻”。要把生地養(yǎng)熟、炒熱,再以拍賣方式出讓土地使用權(quán),收益再全部用于城市建設(shè)。二是思路要再寬一些。一方面要積極推動各類投資主體參與城市建設(shè)。只要符合城市規(guī)劃,參與城市開發(fā)建設(shè)的,不管是本地的,還是外地的。不管是個人,還是機關(guān)企事業(yè)單位。不管是個人獨資,還是合伙經(jīng)營,我們都積極地鼓勵,并搞好服務(wù)。另一方面要把經(jīng)營的范疇、經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)琢磨深、琢磨細、琢磨透,除土地外,廣告經(jīng)營權(quán)、公交線路營運權(quán),橋梁道路冠名權(quán)以及書報亭、停車點等服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營權(quán),都要全面推向市場,公開拍賣,讓這些無形資產(chǎn)得到“有形化”運作。三是步子要再快一些。在經(jīng)營城市上我們只是剛剛起步,有許多文章可做,只要認準了這條路子,就要大膽去做,加緊謀劃、盡快組織實施,爭取在不遠的將來,使我市的建城區(qū)面積達到40平方公里、市區(qū)人口達到40萬,成為一個現(xiàn)代化的中等城市。三要強化精品觀念。我剛才已經(jīng)講到,轉(zhuǎn)遍任丘城區(qū),找不到幾個象
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