煤礦治理會(huì)議講話稿(編輯修改稿)
2024-12-07 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解矛盾 一是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制。迅速開展大接訪活動(dòng)。期間礦實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)天天接待制度，及時(shí)妥善處理群眾反映的合理訴求，努力化解矛盾。各單位要加強(qiáng)信訪工作，各黨支部書記是信訪第一責(zé)任人，要認(rèn)真排查本單位不穩(wěn)定因素，做過細(xì)的思想工作，積極處理問題，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。信訪辦等部門要切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)，按照既定的工作預(yù)案，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和解決問題、化解矛盾的本領(lǐng)，千方百計(jì)為群眾解難。對因工作失誤或不力，發(fā)生非正常上訪的，礦將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。二是切實(shí)解決信訪實(shí)際問題。解決實(shí)際問題是信訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各單位、各部門要針對職工群眾反映突出的問題，采取一切有效措施加以解決，提高息訪率。要堅(jiān)持依法按政策辦事的原則，對應(yīng)當(dāng)解決，但受客觀條件限制、一時(shí)難以解決的問題，要主動(dòng)向職工解釋清楚，爭取職工的理解和支持。要高度重視解決職工的初訪問題，力求一次辦結(jié)，減少重信重訪和越級上訪。要依法處理無理信訪問題，對過高或無理要求、不能解決的，要耐心做好思想工作，講清道理，勸其息訪。各單位不得制定敏感的管理制度，以防引發(fā)新的更大矛盾。三是全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。積極推進(jìn)信訪工作重心下移、關(guān)口前移，努力使信訪問題解決在基層、解決在單位內(nèi)部、解決在初始階段。各單位和信訪辦等部門要堅(jiān)持和完善信訪信息報(bào)送制度，定期分析存在的不穩(wěn)定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確掌握可能引發(fā)信訪的傾向性、苗頭性問題，提早介入，及時(shí)處理。要協(xié)調(diào)配合上級部門，對重 點(diǎn)人頭落實(shí)好“五包”責(zé)任制，對其進(jìn)行24小時(shí)穩(wěn)控。要按照“信訪不出徐州”的要求，落實(shí)好進(jìn)京上訪和突發(fā)性信訪事件應(yīng)急工作預(yù)案，在人、財(cái)、物方面提供保障，一旦出現(xiàn)情況，要迅速啟動(dòng)預(yù)案，果斷、妥當(dāng)處置，杜絕因工作失誤或不力，發(fā)生進(jìn)京上訪和非正常上訪事件，確保礦區(qū)安寧安定?！ 。ㄈ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做好期間安全和穩(wěn)定工作 首先，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把期間安全穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入礦重要議事日程。礦成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)、信訪、治安保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、督查等5個(gè)小組。按分口管理的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種突發(fā)事件?；鶎痈鲉挝粸榘脖９ぷ鞯呢?zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第二，要建立矛盾糾紛排查工作機(jī)制。各單位、各部門要嚴(yán)密掌握本單位內(nèi)部矛盾和突出表現(xiàn)，黨政主管是糾紛排查工作的第一責(zé)任人，要及時(shí)有效化解各類矛盾和糾紛，力爭把問題解決在基層，解決在單位內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。要完善責(zé)任追究制，對失職瀆職而導(dǎo)致矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大、發(fā)生嚴(yán)重影響礦區(qū)穩(wěn)定的重大事件，礦將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。第三，要強(qiáng)化預(yù)案處置。礦已制定了“處法”和維穩(wěn)工作三
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