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正文內(nèi)容

20xx年護(hù)理部工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-24 12:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需要?! ¢_展一些有意義的文娛活動(dòng),豐富業(yè)余生活,提高護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力、向心力?! ?七)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成:  基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%  專科護(hù)理合格率95%  分級(jí)護(hù)理合格率95%  危重病人護(hù)理合格率95%  急救物品完好率100%  常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%  護(hù)理文書書寫合格率100%  病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度90%  護(hù)理技術(shù)操作合格率95%  “三基”考核合格率100%  1護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“0”  1壓瘡發(fā)生率“0”  1醫(yī)療廢棄物處理合格率100%  1一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%  1一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%  1健康宣教覆蓋率100%  1健康宣教成效率95%  1優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%  1責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%  護(hù)理部工作計(jì)劃篇二  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,護(hù)理部以《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》為抓手,通過(guò)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案的有效執(zhí)行,“護(hù)理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實(shí)施,表格式護(hù)理評(píng)估單的設(shè)計(jì)與使用及“護(hù)士分層管理與使用”為核心的責(zé)任制整體護(hù)理的扎實(shí)開展,全院護(hù)理同仁凝心聚力、拼搏進(jìn)取,圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?! ?0xx年是我院克難提速、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年,護(hù)理部將緊緊抓住“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審”這一契機(jī),圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo),努力做好以下工作:  一、以愛做管理,著力打造一支金牌護(hù)理團(tuán)隊(duì)  按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項(xiàng)制度、規(guī)范的具體踐行者與督導(dǎo)者,其管理理念在護(hù)理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。上有所好,下必甚焉。有什么樣的護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍就有什么樣的護(hù)理團(tuán)隊(duì),而金牌護(hù)理團(tuán)隊(duì)是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的支柱!護(hù)理部進(jìn)一步解放思想,更新理念,改變既往的“主任要求,護(hù)士長(zhǎng)服從”的被動(dòng)管理,為護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)寬松的管理環(huán)境。引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)用科學(xué)的方法進(jìn)行自我管理,讓護(hù)士長(zhǎng)將主要精力放在科室的管理上,管理好科內(nèi)
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