營銷主管三件事主管早會意義課件20頁(編輯修改稿)
2025-06-20 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目 時間 負責人 一 韻律晨操 3分 全體人員 二 敬業(yè)時間 3分 全體人員 三 喜訊報道 1分鐘 主持人 四 績優(yōu)分享 3分 全組成員 五 信息窗 3分 專人 六 專題時間 15分 20分 專題講師 七 輕松一刻 5分 專人 八 業(yè)務(wù)聯(lián)系 5分 經(jīng)理 九 歡呼結(jié)束 1分 全體人員 大早會 執(zhí)行者 讓早會為自己團隊服務(wù)，借力使力； 參與者 參與早會內(nèi)容，讓部門早會達到好的氛圍； 教育者 利用早會培養(yǎng)自己的人才； 監(jiān)督者 對早會的效果進行評估，給上級主管建議 主管在早會中扮演的角色 : 二次早會 二次早會的重點提示 : 二次早會的流程 出勤的狀況 士氣氛圍 活動管理的落實 會報的形式和內(nèi)容 主管的角色定位 持續(xù)召開 程序 項目 時間 負責人 一 主席報告 2分 主管 二 績優(yōu)分享 3分 績優(yōu)人員 三 活動報告 各 1分鐘 全組成員 四 問題解答 5分 全組成員 五 業(yè)務(wù)聯(lián)系 3分 主管 六
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