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正文內(nèi)容

行政人事主管述職報(bào)告(編輯修改稿)

2024-12-22 23:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 公司文體室、籃球隊(duì)的成立(總監(jiān)負(fù)責(zé)) 八、行政工作 固定資產(chǎn)管理 ? 對(duì)公司各部門(mén)、各門(mén)店固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并按各部門(mén)按設(shè)備類(lèi)型進(jìn)行編號(hào)登記,做電子臺(tái)帳,確保各部門(mén)及門(mén)店的固定資產(chǎn)可查、不流失。 ? 辦公用品管理 ? 制定辦公用品管理制度,對(duì)辦公用品進(jìn)行分類(lèi),嚴(yán)格按照制度發(fā)放辦公用品,耐用品以舊換新,節(jié)約成本。每月整理發(fā)放明細(xì),定期盤(pán)庫(kù)。 ? 員工信息渠道的建立及信息收集 ? 通過(guò)意見(jiàn)箱、 平臺(tái)、電子郵箱、面談等渠道收集有利于公司的意見(jiàn)或建議并上報(bào)。 ? 公司通知、通報(bào)等文件的起草與下發(fā) ? 辦公室電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、線路等的障礙處理。 工作計(jì)劃 工作計(jì)劃總述 完善組織架構(gòu) 崗位工作分析 招聘與配置 績(jī)效考核 員工培訓(xùn) 完善組織結(jié)構(gòu) 人員流動(dòng)與勞資關(guān)系 薪酬管理 制度建設(shè) 員工福利與激勵(lì) 年度總體工作計(jì)劃總述 根據(jù)上年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展 2021年度的工作: 完善組織架構(gòu),同時(shí)對(duì)各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù); ? 日常人力資源招聘與配置 ,增加其它招聘渠道。 ? 大力加強(qiáng)管理人員管理知識(shí)、員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。 ? 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度 。 ? 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 ? 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)及處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。 一、 完善公司組織架構(gòu) ? 公司經(jīng)過(guò)部分調(diào)整組織架構(gòu)有所改變,而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用。 2021年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊。 二、崗位工作分析 ? 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。 ? 2021年應(yīng)通過(guò)對(duì)各部門(mén)職位的崗位分析,根據(jù)實(shí)際情況定崗定編,節(jié)約人力成本。 三、招聘與配置 ? 利用公司業(yè)內(nèi)號(hào)召力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這些機(jī)會(huì),補(bǔ)充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,作為培養(yǎng)儲(chǔ)備或進(jìn)行人力資源的更替。
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