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正文內(nèi)容

電業(yè)局20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-23 04:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來,走出去的方式,舉辦了新聞寫作通訊員培訓(xùn)班。 11 月中詢,局新聞中心舉辦了一期通訊員寫作培訓(xùn)班,不僅請(qǐng)來資深的專家為大家講授新聞采訪、寫作的要領(lǐng),還組織通訊員到朝陽局進(jìn)行了實(shí)地采訪,由資深記者手把手的教通訊員如何采寫報(bào)道,怎樣學(xué)以致用,讓課堂的理論 知識(shí)與實(shí)際操作緊密聯(lián)系,大大地提高了基層通訊員的實(shí)際動(dòng)手能力 ,造就了一支思想過硬、業(yè)務(wù)過硬的通訊員報(bào)道隊(duì)伍。 深入一線、磨練隊(duì)伍。新聞中心工作人員和各基層通訊員還多次深入一線,撰寫了大量消 息、通訊、特寫、專題、散文等多種文體稿件。在年初抗冰保網(wǎng)和企業(yè)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域、工作的各個(gè)角落里都活躍著我們的新聞工作隊(duì)伍,他們用手中的紙和筆、照相機(jī)、錄像機(jī)真實(shí)記錄了一線員工風(fēng)采和歷史畫面,從不同角度真實(shí)反映和宣傳了我局各方面取得的優(yōu)異成績(jī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來的典型事跡和先進(jìn)人物等。 2024年,各單位新聞工作者向局級(jí)及以上媒體共投稿約 1260 多篇。其中,涌現(xiàn)了不少精品力作,如由李從容和田小平聯(lián)手撰寫的《親情牽緊安全弦》,生動(dòng)的再現(xiàn)了我局工會(huì)組織的 “ 前方監(jiān)督、后方叮囑 ” 活動(dòng)的開展情況,在省公司發(fā)表后收到了良好效 果,被評(píng)為 “ 懷電杯 ” 精品新聞大賽二等獎(jiǎng)。由李志明和李從容合作的《原野在呼喚》,對(duì)我局農(nóng)電體制改革的新舉措進(jìn)行了深入的剖析,在中國(guó)電力報(bào)、華中電業(yè)雜志、湖南電力報(bào)等媒體上發(fā)表后引起強(qiáng)烈反響,文章獲得了省電力報(bào) “ 懷電杯 ” 精品新聞大賽三等獎(jiǎng),文章見報(bào)后,不少兄弟單位紛紛來人、來電學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明,新聞宣傳工作是我局各項(xiàng)工作中十分重要的組成部分,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量;宣傳工作隊(duì)伍是一支勇于奉獻(xiàn)、善打硬仗、能出精品的隊(duì)伍。 (三)抓陣地 局新聞中心十分注重 “ 陣地 ” 建設(shè),堅(jiān)持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴(kuò)大宣傳渠道和途 徑作為一項(xiàng)重要工作來抓,通過內(nèi)外并舉實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花,充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。 高效、高質(zhì)地運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)內(nèi)部宣傳資源。《 **電業(yè)報(bào)》、《 **電業(yè)管理動(dòng)態(tài)》雜志以及 “ 益電信息港 ”為核心的各內(nèi)部報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)水平有了新的提高。 今年 10 月份,我中心與信息中心一起,對(duì)局域網(wǎng)益電新聞網(wǎng)頁進(jìn)行了改版和美化,全年在網(wǎng)上發(fā)布益電新聞 1260 余條,綜合新聞 2100 多條。同時(shí),在原來的基礎(chǔ)上,新建了播音室、開通了 “ 視頻新聞 ” 和“ 專題宣傳 ” 兩個(gè)專欄,到目前為止,共發(fā)布視頻新聞 39 條,推出專題宣傳片 6 部,極大的豐富了網(wǎng)絡(luò)新聞 的形式和內(nèi)容,深受廣大職工的歡迎。 《 **電業(yè)報(bào)》緊緊圍繞局中心工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,今年在辦報(bào)形式上進(jìn)行了較大改進(jìn),先后出版了 “ 抗冰保網(wǎng) ” 主題報(bào)、開辟了 “ 保先教育 ” 專欄、 “ 一把手談班組建設(shè) ” 專版、 “ 學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn) ” 專版、 “ 先進(jìn)人物獻(xiàn)身說法、愛企如家再掀新高 ” 專版、 “ 勞模風(fēng)采 ” 專欄、 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)小故事 ”專欄等,全年出版發(fā)行 32 期報(bào)紙,刊發(fā)新聞 680 余篇,成為我局對(duì)內(nèi)凝聚人心、對(duì)外展示形象的重要平臺(tái)。 《 **電業(yè)管理動(dòng)態(tài)》雜志今年發(fā)行了四期、共 85 篇深度報(bào)道,先后出版了 “ 抗冰保網(wǎng) ” ???、開辟了“ 班組建 設(shè)園地 ” 專欄、 “ 學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn) ” 專欄等,從稿件數(shù)量到稿件質(zhì)量都在逐步提高,得到了局領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的熱烈反應(yīng)和積極評(píng)價(jià)。 此外,我們還根據(jù)企業(yè)工作發(fā)展及時(shí)更新了宣傳櫥窗 10 期、出版了 “ 抗冰保網(wǎng) ” 和 “ 安化坪口金臺(tái)村扶貧 ” 宣傳展板 2 期。 著力拓寬對(duì)外宣傳工作渠道,努力建立并維護(hù)良好的企業(yè)形象。我們充分認(rèn)識(shí)到,新聞宣傳工作不是狹隘的對(duì)內(nèi)輿論宣傳,而是一項(xiàng)全方位的工作。它既要面向普通群眾、員工,還要面向我們的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、管理機(jī)關(guān)和合作機(jī)構(gòu),需要面對(duì)社會(huì)各界。全面展示 “ 誠(chéng)信、高效、服務(wù) ” 的企業(yè)形象一直都是局新聞中心對(duì)外宣傳不二的方針。為此,我們一方面加強(qiáng)與新聞管理部門和主流新聞媒體的溝通與聯(lián)系,建立和發(fā)展良好的關(guān)系,今年以來,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解負(fù)面報(bào)道和失實(shí)報(bào)道 10 多起。另一方面積極拓寬渠道,努力創(chuàng)新工作方法,充分利用一切有利時(shí)機(jī),在各新聞媒體通力 合作和大力支持下,開展了卓有成效的正面宣傳,如在 **日?qǐng)?bào)上開辟了 “ 益電服務(wù)、日日進(jìn)步 ” 專欄對(duì)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型和用電常識(shí)等進(jìn)行宣傳,在 **日?qǐng)?bào)上開辟 “ 變化中的 **” 專欄,對(duì)益電改革、電網(wǎng)發(fā)展、 **電力在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所做的工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,在 “ 新 **” 開辟專欄,對(duì)我局抗冰保網(wǎng)事跡進(jìn)行宣傳等。據(jù)統(tǒng)計(jì), 2024 年來全局共有 330 余篇稿件在市級(jí)以上新聞宣傳媒體報(bào)道刊登,這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)之間的溝通與交流,有力的提升了企業(yè)形象的認(rèn)知度和美譽(yù)度,營(yíng)造了地方政府和人民群眾廣泛關(guān)注益電、關(guān)心理解 益電、支持幫助益電的外部輿論環(huán)境,不斷創(chuàng)建和優(yōu)化有利于企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境。 二、存在的不足: 總的來看, 2024 年我局的宣傳工作積極主動(dòng),把握得當(dāng),基調(diào)鮮明,導(dǎo)向正確,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造了良好氛圍。但也存在著許多不足,主要有以下幾個(gè)方面: 有的基層單位在宣傳工作上創(chuàng)新不夠,特色不強(qiáng);主動(dòng)提供宣傳素材較少,對(duì)本單位開展的活動(dòng)及時(shí)有效地進(jìn)行宣傳不夠。在理論武裝、輿論引導(dǎo)和新聞敏感度等方面有待加強(qiáng)。 稿件質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。雖然稿件質(zhì)量不斷在提高,但嚴(yán)格來說,有的稿件質(zhì)量確實(shí)還差強(qiáng)人意,特別 是有思想性、前瞻性、理論性和指導(dǎo)性的高質(zhì)量文章還不多。 要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)多媒體宣傳。目前我局視頻新聞在質(zhì)量和數(shù)量上還有很大提升空間,為提高宣傳層次,豐富宣傳手段,進(jìn)一步加強(qiáng)視頻節(jié)目制作勢(shì)在必行。 三、繼續(xù)按照 “ 圍繞中心、服務(wù)大局 ” 的要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,認(rèn)真做好 2024 年的新聞宣傳工作。 2024 年,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司新聞工作會(huì)議精神及劉振亞總經(jīng)理的講話精神,貫徹省公司新聞中心的工作部署和要求,認(rèn)真思考新聞工作的定位,策劃全局 2024 年的新聞工作,用 “ 新聞宣傳也是生產(chǎn)力 ” 、 “ 堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)需要 堅(jiān)強(qiáng)的新聞宣傳隊(duì)伍 ” 等理念來提高各級(jí)對(duì)新聞工作的認(rèn)識(shí)。繼續(xù) “ 圍繞中心、服務(wù)大局 ” ,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),探索新聞宣傳工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律,加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作的新途徑、新辦法,把宣傳工作融入到企業(yè)各項(xiàng)核心工作中去,增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步建立健全上下暢通、反應(yīng)快速、功能較強(qiáng)的全局新聞工作網(wǎng)絡(luò); “ 增強(qiáng)敏感性,提高戰(zhàn)斗力,留心細(xì)節(jié)處 ” ,抓好輿論主陣地,當(dāng)好耳目喉舌,全面報(bào)道和反映我局三個(gè)文明建設(shè)的新情況、新做法、新經(jīng)驗(yàn),有力的促進(jìn)企業(yè)的 “ 內(nèi)質(zhì)外形 ” 建設(shè)。 主要工作措施: 在質(zhì)量上下功夫,認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好三大 新聞陣地。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視三大新聞?shì)d體,發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn),加強(qiáng)版面和宣傳形式的設(shè)計(jì),嚴(yán)格稿件審核把關(guān),盡量杜絕差錯(cuò)。 2024 年要使新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺(tái)階:引導(dǎo)通訊員不片面追求上稿率,而要用心寫好稿、發(fā)優(yōu)稿;不滿足于稿子發(fā)了就完事了,還要多進(jìn)行動(dòng)態(tài)、連續(xù)性的報(bào)道;既要報(bào)道點(diǎn),又要反映面,還要盡可能透過現(xiàn)象找到經(jīng)驗(yàn)所在;利用電子郵件、電話、問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式征求各個(gè)層面讀者的意見,摸準(zhǔn)職工思想脈博,掌握?qǐng)?bào)道的時(shí)機(jī)和火候,形成良性互動(dòng);抓住特性、突出個(gè)性,追求有鮮活的語言、有新穎的觀點(diǎn)、 有充實(shí)的內(nèi)容,有文化的氣息,力戒陳詞濫調(diào),讓職工愛上自己的網(wǎng)站,愛看自己的報(bào)刊。 創(chuàng)造條件、加強(qiáng)激勵(lì)、盡快建設(shè)一支較強(qiáng)的新聞工作隊(duì)伍。督促落實(shí)省公司和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新聞工作的指示精神,確保各基層單位對(duì)新聞工作的投入到位;加強(qiáng)新聞工作激勵(lì)考核,擬每年表彰一次優(yōu)秀新聞工作者,同時(shí)每季度通報(bào)一次各單位新聞?dòng)酶迩闆r,對(duì)新聞事件視而不見,見而不寫,長(zhǎng)期不能完成指標(biāo)的個(gè)別通訊員及時(shí)調(diào)整;組織一些專題培訓(xùn)和采訪活動(dòng),爭(zhēng)取使每個(gè)單位盡快有 12 名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的通訊員;抓緊提高新聞中心專職人員的業(yè)務(wù)水平。按照部室專責(zé)人的要求全 面提高新聞中心人員的敬業(yè)意識(shí)和專業(yè)技能,在工作中倡導(dǎo)細(xì)心加細(xì)致,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不故弄玄虛、不嘩眾取寵,不浮躁、不意氣用事,建立一支有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)、精益求精的新聞主力骨干隊(duì)伍。 緊扣中心,加強(qiáng)策劃,提高報(bào)道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報(bào)道重點(diǎn)和我局 “ 兩會(huì) ” 工作部署,花大力氣,下大功夫挖掘新聞?lì)}材,大力宣傳我局三個(gè)文明建設(shè)中卓有成效的工作,尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面,精心策劃、重兵投入、重點(diǎn)突破。新聞中心做到自已多寫稿,同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,對(duì)基 層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表,對(duì)于基層單位重要的工作經(jīng)驗(yàn)和典型,認(rèn)真策劃,主動(dòng)參與,加強(qiáng)報(bào)道的深度和力度,提煉出高質(zhì)量的作品,爭(zhēng)取在系統(tǒng)內(nèi)外進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道。 增強(qiáng)敏感,掌握主動(dòng),積極預(yù)防新聞宣傳風(fēng)險(xiǎn)。在電力社會(huì)性的新聞?lì)}材上,引導(dǎo)通訊員站在企業(yè)的角度思考問題,對(duì)于片面性的容易引起社會(huì)連鎖反應(yīng)的內(nèi)容堅(jiān)持慎重低調(diào)處理,防止新聞報(bào)道角度不當(dāng)對(duì)企業(yè)形象的負(fù)面影響;主動(dòng)與社會(huì)主流媒體聯(lián)系合作,建立常態(tài)的宣傳機(jī)制和良好的協(xié)作關(guān)系,針對(duì)社會(huì)可能形成的對(duì)電力的熱點(diǎn)主動(dòng)介入,定期召開新聞通報(bào)會(huì),及時(shí)發(fā)布信息,把 “ 怎么宣 傳電力 ” 的主動(dòng)權(quán)抓在自己手里;從市局到基層單位都要建立新聞?lì)A(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制,接待外界新聞單位時(shí)要有理有節(jié),出現(xiàn)異常問題要及時(shí)報(bào)告,上下配合,快速反應(yīng),積極穩(wěn)妥把矛盾化解在事故之前。 第四篇:電業(yè)局職責(zé) 電業(yè)局職責(zé) 電業(yè)局實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。局長(zhǎng)主持電業(yè)局的全面工作;副局長(zhǎng)、總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管有關(guān)方面的工作;副總經(jīng)濟(jì)師協(xié)助局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)分管專業(yè)技術(shù)性工作。 遵循 “ 全面服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局,服務(wù)于發(fā)電企業(yè),服務(wù)于電力客戶,服務(wù)于社會(huì)發(fā)展 ” 的服務(wù)宗旨,發(fā)揚(yáng) “ 努力超越,追求卓越 ” 的企業(yè)精神,貫徹黨和國(guó)家以及省公司 的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,全心全意依靠工人階級(jí),組織動(dòng)員全局職工以建設(shè) “XXXX”( 市、縣的目標(biāo) )為目標(biāo),結(jié)合 XX 市“XXXXXX” ,從加強(qiáng)主網(wǎng)建設(shè)和配網(wǎng)改造維護(hù)兩個(gè)方面入手,大力加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),切實(shí)提高供電可靠性,為地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。 深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、 XX 市市委、市政府關(guān)于電力供應(yīng)方面的方針、政策、決議、決定、指令、指示、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、湖南省電力公司深化電力體制改革和電力企業(yè)改革的總體規(guī)劃及其配套改革方案、措施。 根據(jù) XX 市經(jīng)濟(jì)發(fā)展 需要,編制 XX 電網(wǎng)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、科技進(jìn)步規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、人才培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃,經(jīng)主管部門審批后組織實(shí)施;按照審批權(quán)限和審批程序,審批或?qū)彶閳?bào)批電力基建和技改工程項(xiàng)目初可、可研、初設(shè)、項(xiàng)目建議書、計(jì)劃任務(wù)書。管理本局的電力輸變電設(shè)備和設(shè)施以及所屬的輔助設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性,為電力客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的電能。 管理本局電力營(yíng)銷工作,服從湖南省電力公司的統(tǒng)一調(diào)度和管理,協(xié)調(diào)解決電力供應(yīng)中的重大問題,審批用戶供電方案,提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。 管理本局基礎(chǔ)建設(shè)工作,實(shí)行基建項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制,協(xié)調(diào)解決建設(shè)施工中的重大問題,縮短建設(shè)工期,提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),確保基建投資順利完成。 管理本局的國(guó)有資產(chǎn),掌握各項(xiàng)工程投資和專用資金的使用,加強(qiáng)成本、流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)、電費(fèi)等的管理工作和財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行審計(jì)監(jiān)督,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。 管理本局物資、科技、教育、監(jiān)察、文化、衛(wèi)生、保衛(wèi)等行政工作,保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn),保障職工合法權(quán)益。 辦理市人大代表、政協(xié)委員提出的與 XX 電業(yè)局有關(guān)的提案、意見、建議、批評(píng)等事項(xiàng)。 完成 XX 市委、市政府和省電力公司交辦的其它工作。 第五篇:電業(yè)局崗位職責(zé) 局長(zhǎng)崗位職責(zé) 局長(zhǎng)是企業(yè)的行政主要領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)電業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和行政工作要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。 一、貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)。 二、負(fù)責(zé)全局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和行政工作的領(lǐng)導(dǎo),保證國(guó)家的 計(jì)劃完成。 三、對(duì)不適應(yīng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體制,要大膽改革。開拓前進(jìn),提高現(xiàn)有管理水平,逐步建立起一整套的、全面的、科學(xué)的企業(yè)管理體制,運(yùn)用現(xiàn)代管理化辦法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。 四、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作,做好職工的思想政治工作。 五、關(guān)心職工生活,負(fù)責(zé)辦好職工生活福利事業(yè)。 六、向企業(yè)黨組織和職工代表大會(huì)報(bào)告工作,并聽取意見。 七、定期召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,組織 集體討論和研究生產(chǎn)行政工作。 八、尊重知識(shí),重視人才開發(fā),知人善任,當(dāng)好伯樂,搞好安全生產(chǎn),兩個(gè)文明建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 黨委書記的職責(zé) 黨委書記在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持黨總委的日常工作,其主要職責(zé)是: (一 )主持黨委的全面工作,負(fù)責(zé)制定黨委的工作計(jì)劃,安排黨委的工作,主持召開全局黨員大會(huì)和黨委會(huì)議,將黨委工作中的重要問題 ,及時(shí)提交黨委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定。 (二 )負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨總委黨員大會(huì)、黨委員會(huì)的決議、決定,檢查黨委工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,向黨委黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。 (三 )負(fù)責(zé)抓好黨委自身的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨委委員的學(xué)習(xí);按時(shí)召開黨總委的民主生活會(huì),充分
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