改制企業(yè)黨建工作綜述(編輯修改稿)
2024-09-23 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織有權(quán)對企業(yè)重大問題提出解決方案，并參與研究和確定最終方案。在方案推行過程中，黨組織要發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢，廣泛宣傳發(fā)動職工，保障企業(yè)決策的順利實施。方案實施后，黨組織要及時掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。健全黨組織參與決策機制，完善科學(xué)決策制度，應(yīng)重點把握好 “ 三個環(huán)節(jié) ” ，即決策前深入調(diào)研，為正確決策提供依據(jù)；決策中充分討論，集中 集體智慧；決策后跟蹤監(jiān)督，確保決策成效的最大化。 （ 2）以黨建工作帶動其它工作順利開展。企業(yè)改制以后，一方面生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，另一方面各種矛盾和摩擦會集中地表現(xiàn)出來，職工的心態(tài)也會出現(xiàn)某種程度的偏頗與失衡。這就需要改制企業(yè)十分重視黨建思想政治工作，發(fā)揮好黨組織、工會服務(wù) 第 3 頁 共 4 頁 群眾、凝聚人心，促進和諧的作用。黨建思想政治工作應(yīng)進一步明確定位。要把握好角色的定位，努力實現(xiàn) “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ，即變領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù)，變指揮為協(xié)調(diào)，變決策為參與，變包攬為維護。改制企業(yè)既不同于國有企業(yè)
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