改制企業(yè)黨建調(diào)查思考(編輯修改稿)
2024-09-23 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的現(xiàn)狀而言，分析其原因，既有客觀原因，也有主觀因素。 第 4 頁 共 8 頁 客觀原因。國有企業(yè)改制是一項(xiàng)全新的改革，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，作為改制 企業(yè)黨的工作更是一項(xiàng)新的課題。對國有企業(yè)的改制工作，從中央到地方都有具體要求，而對改制企業(yè)黨的工作具體怎么改，沒有一個(gè)明確的說法，缺少理論依據(jù)，出現(xiàn)了老的不行，新的不靈。由于改制后的企業(yè)既不同于私營企業(yè)，又不同于其他非公有企業(yè)，有它獨(dú)特的特點(diǎn)和要求，再加上理論研究和相關(guān)配套政策相對滯后，因此，一段時(shí)間內(nèi)造成了企業(yè)黨組織無所適從。 **縣在實(shí)行企業(yè)改制過程中，縣委組織部雖下發(fā)了一個(gè)黨建工作的意見，但僅僅是一個(gè)原則要求，可操作性不強(qiáng)，到目前為止，雖已引起了各級黨組織的重視，但至今尚未有一個(gè)規(guī)范的文件要求。 主觀因素。首先在認(rèn)識上對改制企業(yè)黨建工作存在著差距。在改制企業(yè)黨建工作暫時(shí)沒有明確要求的情況下，總覺得企業(yè)黨建可有可無，比不上經(jīng)濟(jì)工作重要，主管部門或上級的企業(yè)法人在改制前和改制中，對改制后的黨組織接轉(zhuǎn)問題沒有引起足夠的重視，忙于對改制企業(yè)資產(chǎn)的評估、人員的分流，對黨的建設(shè)、黨員管理沒有做到同步考慮、同步計(jì)劃、同步實(shí)施。其次在行動上表現(xiàn)不夠主動。因忙于改制過程中其他矛盾的處理，未能主動安排專人處理黨組織建設(shè)問題，導(dǎo)致改制企業(yè)黨建工作往往滯后于其他工作。再次在方法上指導(dǎo)不力。黨組織的上級主管部門未能及時(shí)給 予指導(dǎo)，即使有了比較原則的 “ 意見 ” ，面對現(xiàn)實(shí)，也 第 5 頁 共 8 頁 顯得指導(dǎo)不具體、操作無抓手。 建議 根據(jù)中央關(guān)于 “ 國有、集體企業(yè)改為非公有制企業(yè)，或者非公有制企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、黨員人數(shù)和工作需要同步改進(jìn)和組建黨組織，并相應(yīng)調(diào)整和明確黨組織的隸屬關(guān)系和職能 ” 的要求，針對上述存在的問題，新形勢下切實(shí)做好改制企業(yè)黨建工作，筆者建議，應(yīng)采取行之有效的措施。 提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)理論研究，制定配套政
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