對農(nóng)信社經(jīng)濟案件的調(diào)研思考(編輯修改稿)
2024-09-23 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的。誠然，農(nóng)村信用社系統(tǒng)具有點多、面廣、分散，管理難度較大的客觀因素，但從全轄各社之間發(fā)案不平衡和特殊性上看，取決定作用的還在于人這個主觀因素，決定于員工素質(zhì)的高低，對這一點必須有清醒的認識。⑶ 內(nèi)部稽核檢查沒有做到盡職盡責，工作不到位，從目前看，農(nóng)村信用社系統(tǒng)雖有制度規(guī)定不盡完善的一面。但這不是主流，在信貸、會計、稽核監(jiān)督檢查等職能工作崗位，基本制度 還是完善的。實踐證明是行之有效的，其主要癥結(jié)在于有章不循隨意性嚴重，稽核監(jiān)督工作流于形式，走過場。這樣一來，久而久之，一般違規(guī)演變發(fā)展成為嚴重違規(guī)，最后釀成大案要案。 四、防范對策 （一）加強教育，強化隊伍建設(shè)。 強化思想政治工作，提高全體干部職工的政治業(yè)務素質(zhì) 第 4 頁 共 7 頁 是根本。從打造和創(chuàng)建 “ 學習型組織 ” 和 “ 知識型員工 ” 入手，特別是針對年輕職工犯罪比重較高的特點，毫無放松地突出抓好法制、制度學習和教育，使其不斷增強法律、制度觀念，牢固樹立思想道德防線，先做人后做事，真正做到愛崗敬業(yè)， 合規(guī)經(jīng)營，遵紀守法，為維護制度的嚴肅性，對那些濫用職權(quán)，不計后果搞違法違紀行為的人和事，要勇于站出來，及時勸阻和抵制，不給其作案留有任何空間和余地。 切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)是保證。手握信貸等項業(yè)務工作決策權(quán)的是各基層信用社主任，要抓好班了，帶好隊伍的基礎(chǔ)上，要緊密結(jié)合自身實際，自覺全面貫徹執(zhí)行金融法律、法規(guī)、規(guī)章制度，率先垂范，采取各種措施，運用各種手段，教育他們在經(jīng)營管理工作中正確使用手中的權(quán)力，自覺規(guī)范權(quán)力運作，操 ...守規(guī)矩，不越雷池，牢牢把握住自己；在落實制度，實施自我監(jiān)督管理的關(guān)鍵時刻 ，經(jīng)得起
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