7新形勢(shì)下農(nóng)信社加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范調(diào)研思考(編輯修改稿)
2024-09-21 22:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方面的教育培訓(xùn)，努力提高其操作技能、執(zhí)行能力。加強(qiáng)警示教育，通過(guò)總結(jié)農(nóng)村信用社發(fā)生的各類(lèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)案例，揭示每一類(lèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)所具有的 特征、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布規(guī)律、發(fā)生規(guī)律以及應(yīng)對(duì)措施，使每位員工都成為風(fēng)險(xiǎn)管理的 “ 明白人 ” ，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防控能力。三是完善制度體系和操作流程。要求每位員工依據(jù)本崗位工作職責(zé)以及有關(guān)制度文件，對(duì)本崗位各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及現(xiàn)有的管理措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出優(yōu)化建議。提高管理信息文化水平，充分利用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)操作流程、信用等級(jí)評(píng)定、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)認(rèn)定與統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化處理，通過(guò)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)、集中管理，減少人工環(huán)節(jié)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。加大違規(guī)成本，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任 意識(shí)，提高信貸管理制度的執(zhí)行力。努力形成監(jiān)督檢查合力。業(yè) 當(dāng)前，隨著改革的不斷深化，經(jīng)過(guò)奮斗拼搏，農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成總體向好。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到，制約農(nóng)信社改革發(fā)展的一些突出問(wèn)題還未從根本上解決。主要表現(xiàn)在，一是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況依然嚴(yán)重，不良貸款占比仍然較高，歷年虧損掛賬還未全部消化；二是新增貸款不良占比反彈，信貸管理仍然存在較多問(wèn)題，如在信貸審批上違規(guī)操作，信貸調(diào)查不認(rèn)真、不規(guī)范，貸后管理不善等問(wèn)題，如果 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 這些問(wèn)題得不到有效解決，隨著時(shí)間的推移和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，市場(chǎng)環(huán)境變化，新增不良貸款勢(shì)必繼續(xù)增加，信貸管理面臨的壓力將會(huì)更大；三是案件頻發(fā)，且大案居多，涉案金額巨大；四是基層員工素質(zhì)普遍較低，制度執(zhí)行力差，工作落實(shí)不到位。因而，農(nóng)信社必須充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)還很?chē)?yán)峻，風(fēng)險(xiǎn)防控的任務(wù)依然艱巨。 當(dāng)前農(nóng)信社面臨各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 農(nóng)信社作為銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)和其他銀行一樣，面臨著多方面風(fēng)險(xiǎn)。從風(fēng)險(xiǎn)誘因角度分析，主要面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，由于農(nóng)村信用社面對(duì)的主要是縣域之中的客戶(hù)，客戶(hù)規(guī)模普 遍較小，技術(shù)含量低，
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