分管領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-23 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 今年四月份，針對鄉(xiāng)道遠(yuǎn)、邊緣村群眾到受理中心不方便的特點(diǎn)，征得縣政法委、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)同意，積極建議黨委、政府開展綜治駐村服務(wù)活動，抽調(diào)專人抓，由綜治辦牽頭，班子成員帶隊協(xié)調(diào)綜治成員單位和相關(guān)部門參加，每月 10 日到 20 日到 20個村居，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位深入群眾中聽民聲，解民憂，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。宣傳法律，指導(dǎo)綜治，現(xiàn)場調(diào)解矛盾糾紛，現(xiàn)場受理民事經(jīng)濟(jì)訴訟。自綜治駐村服務(wù)開展以來，印發(fā)便民卡 12024 張，現(xiàn)場接受群眾法律 咨詢 1200 余人次，受理各類民事、經(jīng)濟(jì)糾紛36 件，現(xiàn)場調(diào)解民事糾紛 52 起，收到良好的社會效果，也為全縣帶了個好頭。 截止十一月底，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛 246 起，調(diào)處成功 236 起，調(diào)處成功率達(dá) 96%，一年來沒有發(fā)生一起群體性上訪和械斗事件，更沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛調(diào)處不力，民轉(zhuǎn)刑案 第 6 頁 共 12 頁 件。 三、居安思危，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識 千方百計爭綜治地位，想方設(shè)法把綜治工作放到黨委、政府重要議事日程。多年工作實踐，我深深地體會到：領(lǐng)導(dǎo)重視對各項工作的開展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才能牢牢 地把握綜治工作的主動權(quán)，特別是綜治工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，單靠哪幾個人，哪一個部門根本就不能完成，必須齊抓共管，為此要經(jīng)常向黨委、政府多說重要，爭取地位，多提難處，爭取支持。 首先，讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上改變，過去那種認(rèn)為綜治工作就是補(bǔ)補(bǔ)材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，那種片面錯誤認(rèn)為。 其次，少報喜，多報憂，增強(qiáng)黨委、政府的憂患意識。每次縣綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際將存在的不足向主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識 到社會治安的長期性復(fù)雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴(yán)重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位鄉(xiāng)村干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。 第三，擺正位置，立足現(xiàn)狀，鄉(xiāng)換位思索，樹立大局意識，多體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，處理好家庭與工作的關(guān)系，時刻提醒自己肩 第 7 頁 共 12 頁 負(fù)的重任，體現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能效益，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 四、抓好綜治隊伍，協(xié)調(diào)好成員單位，形成齊抓共管的合力 建好綜治網(wǎng)絡(luò)，管好綜治干部隊伍，這也是自己起碼 應(yīng)當(dāng)做好的工作。今年借兩委換屆之機(jī)密切關(guān)注治保、調(diào)委會的建設(shè)，從候選人的確定、考核、把關(guān)，到選舉結(jié)果全程跟蹤，生怕優(yōu)秀人選被其他部門挑去，原特別優(yōu)秀的治保主任王法成、孟祥鳳兩同志雖然落選，建議黨委破格使用。從強(qiáng)配備村（居）治保主任20 名，調(diào)解主任 20 名，重新調(diào)整治保會 28 個，調(diào)委會 30 個，調(diào)解小組 126 個，從德高望重的老黨員、老村干中充實了聯(lián)防戶長 43 個，發(fā)揮他們發(fā)現(xiàn)矛盾早，介入快，調(diào)解及時的優(yōu)勢，戰(zhàn)斗在一線，調(diào)解在一線，發(fā)揮了第一道防線的作用，新出臺了綜治干部管理辦法，考核細(xì)則，明確了職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)明組織紀(jì) 律，對綜治干部實行月考核制，平時對綜治干部加強(qiáng)培訓(xùn)，
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