【文章內(nèi)容簡介】 制度，做到有章可循。 對信息中心的工作一是要求他們 對設備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；二是要求他們對職工進行經(jīng) 常性的教育，提高服務質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡建設調(diào)研，為網(wǎng)絡建設做好前期準備工作。 公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠還得依附“中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關心，要求我加大對公司的管理力度，理順關系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“”與業(yè)主的關系；四是嚴格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務能力，提 高管理水平，加強自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想， 同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團結協(xié)調(diào)，達到心情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位，同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報，互通情報，以利工作；三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi)，只要需要，我都與這些單位的負責人共同商量，去做工作，能 力所不及的，我能把他們的情況及時報告班長，黨委直至廳里有關領導，為解決他們的一些實際問題，我與這些單位的負責人找過，應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。 一年來的學習是認真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學習還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。 第四篇：公司分管領導個人述職報告 公司分管領導個人述職報告 2021 年，我在市分公司及總經(jīng)理的領導下，緊扣聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，貫徹落實“兩情系、一轉(zhuǎn)變”，圍繞全業(yè)務經(jīng)營不斷尋找短板，優(yōu)化流程，在快速 補短的基礎上提升差異化服務能力 ,和全體員工一道團結協(xié)作、拼搏創(chuàng)新，既有收獲的喜悅，也有未實現(xiàn)目標的失落，現(xiàn)將各項工作述職報告如下。敬請批評指正。 一、工作職責履行情況今年，我分管網(wǎng)絡、渠道等工作，我與班子成員一道，認真履行職責，凝聚人心，理清思路，創(chuàng)新舉措，開拓進取，積極作為，在履行職責期間，得到各部門員工的大力支持，實現(xiàn)了分管各項工作在激烈競爭的形勢下平穩(wěn)發(fā)展。 認真組織各項重點營銷活動，實現(xiàn)業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。常態(tài)營銷工作明顯加強：組織團隊做好常態(tài)營銷工作。認真落實營銷規(guī)定動作，將收入、欠費、話務量營銷、套餐糾偏、存量經(jīng)營、客戶關懷、 TOP 等工作作為日常規(guī)定動作，加大存量保持及客戶挽留工作，加強平時的監(jiān)督落實及考核力度，確保存量及常態(tài)化營銷工作取得實效。各項重點促銷活動活動蓬勃開展：按照公司營銷活動的安排，統(tǒng)一組織實施了春季營銷、暑促營銷、四季度重點營銷等各項活動，在每一次營銷活動中，都做到有組織、有安排、有條理地開展，制定的詳細營銷細案，將任務責任分解，層層落實，環(huán)環(huán)相扣，有的放矢，各項營銷活動均取得較好成績，并有效提升客戶感知。 第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導個人述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導個人述 職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導個人述職報告怎么寫，以下是精心整理的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助 ! 鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導個人述職報告篇一： xx 年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務會計工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進稅費改革工作，強化征管力度，積極組織收入，從嚴控制支出，實現(xiàn)“兩個確保”，加大財源建設力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導思想，經(jīng)過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務，現(xiàn)將其一年來的工作總結如下： 全鄉(xiāng)一般預算收入完成 *元，占任務的 *，其中：耕地占用稅完成 *元，占任務的 *。契稅完成 *元，占任務的 *。其他收入完成 *元，占任務的 *。 全鄉(xiāng)一般預算支出元。其中：農(nóng)業(yè)事業(yè)費 *元，土管事業(yè)費 *元，廣播電視事業(yè)費 *元，計生事業(yè)費 *元，財政事業(yè)費 *元，養(yǎng)老保險繳費*元，醫(yī)療保險基金 *元，政府機關經(jīng)費 *元，人大經(jīng)費 *元，共產(chǎn)黨經(jīng)費 *元。 上級轉(zhuǎn)移支付基金預算收入 *元，基金預算支出 *元。 xx 年以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確?！边@個基本目標，抓機關工作作風的轉(zhuǎn)變，強化內(nèi)部管理機制，深化農(nóng) 村稅費改革，會計集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務消化，會計信息質(zhì)量，行政事業(yè)性收費票據(jù)，專項資金的財政監(jiān)督工作。 進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認真貫徹執(zhí)行“兩個確保”，截止 12 月底，足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部 12個月工資及第 13 月獎勵工資。 繼續(xù)推進農(nóng)村稅費改革，進一步減