公司工會在全省工會幫扶工作經(jīng)驗交流會上的講話材料(編輯修改稿)
2025-09-23 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情，一旦發(fā)生困難，靠自己的力量是有限的。 “ 眾人拾柴火焰高 ” ，只有依靠大家力量才能共度難關(guān)。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認(rèn)識一致了，工作開展就順暢了。 二、建立組織，明確分工。公司成立基金管理委員會，公司各 部門與所屬各直營店、購物中心等成立 21 個基金分會?；鸸芾砦瘑T 會負(fù)責(zé)制訂基金會章程、實施辦法、決定重大事項，受理和審核基金支會上報的各類補助申請?；鸸芾砦瘑T會、基金會支會日常事務(wù)、具體工作由公司工會和各基層工會分會負(fù)責(zé)實施。 第 3 頁 共 4 頁 三、組織發(fā)動、籌集資金。職工互助幫困基金每二個月籌集一 次（每逢單月 10 日），在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司工會認(rèn)真抓好募集工作，各部門、門店員工踴躍參與，為公司公益事業(yè)貢獻力量。黨員、團員及中層以上骨干發(fā)揚模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起
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