7軋鋼廠安全工作總結(jié)及計劃(編輯修改稿)
2025-09-23 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能進(jìn)行現(xiàn)場模擬演示做到有備無患。目前，車間、工段級事故預(yù)想資料已經(jīng)印發(fā)至班組。 為了增強應(yīng)急能力，確保各類突發(fā)性生產(chǎn)事故的及時處理， 第 10 頁 共 19 頁 今年來，分廠組織煤氣防護(hù)器材演練三次，參加公司級防護(hù)器材比賽，獲得團(tuán)隊第一名；開展防汛演練，防觸電演練兩次，均得到員工好評，通過應(yīng)急演練活動，大大提升了員工應(yīng)急處臵能力。 二、以人為本，教育領(lǐng)先，注重實效，堅持以 “ 安教不過關(guān)、人人都是危險源 ” 的安全教育培訓(xùn)理念，分級把關(guān)、層層落實。提升全員綜合素質(zhì)。 今年來，分廠始終堅持以教育培訓(xùn)為主線，注重崗前教育實效，提高上崗門檻，同時以專業(yè)教育和班組日常教育培訓(xùn)為重點，分別進(jìn)行了新工及轉(zhuǎn)崗教 育 402 人次；接受下崗再教育人員 96人次，考核合格從新輸入崗位 50 人。組織上崗資格考試四次，參考率 99%；組織安全管理人員及負(fù)有安全管理職責(zé)的分廠班子成員 18 人，參加公司安全管理人員取證培訓(xùn)；組織班組長及安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行基本素質(zhì)必備知識培訓(xùn)兩次；開展煤氣防護(hù)及煤氣知識培訓(xùn)、電氣業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)四次，并獲得公司獎勵 4000元；特種設(shè)備、治安、消防三次，其中，邀請公司級治安、消防管理人員授課一次；職業(yè)健康知識及防護(hù)技能兩次，禁毒知識學(xué)習(xí)一次，警示教育數(shù)次；組織全員參與 “ 延長杯 ” 安全生產(chǎn)知識競賽答題活動，獲得公司獎 勵 500 元。各類教育培訓(xùn)臺賬、三級安全教育卡、培訓(xùn)考試記錄齊全，全員綜合素質(zhì)明顯提高。為了警示教育員工，分廠精心搜集軋鋼行業(yè)安全事故資料，在分廠安教室，成功舉辦 “ 血鑒 ” 圖片展活動，活動受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和分 第 11 頁 共 19 頁 廠的好評，共收到觀后感 800 余份。 三、以體系運行為載體，以班組為陣地，以標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為目標(biāo)，夯實責(zé)任，強化落實，朝著體系運行日?；腿粘９芾硪?guī)范化方向邁進(jìn)。 為進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，分廠把 0133 模式和班組管理的各項工作緊密結(jié)合，并嚴(yán)格堅持指導(dǎo)與考察，對各環(huán)節(jié)存在的問題，順瓜摸藤追 究到包聯(lián)干部的管理責(zé)任，同時在崗位推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與崗位 “ 雙述 ” 工作，組織班組進(jìn)行了崗位事故預(yù)想，量化班組三化指標(biāo)及包聯(lián)干部參與 安全檢查指標(biāo)。在采取激勵政策的前提下，按月落實績效考核末位問責(zé)制度，及班組員工末位述職制度。截止 10 月份，分廠共有 8 位科級干部和 10 名班組長進(jìn)行月末大會述職。分廠每月組織所有班組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收排名，并嚴(yán)格按照分廠制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，同時按照公司標(biāo)準(zhǔn)上報自評優(yōu)秀班組接受公司驗收。同時，分廠虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，多次委派班組建設(shè)主管和個別班組長參加昌龍、燒結(jié)、煉鋼舉辦的班組建設(shè)經(jīng) 驗交流會，取長補短，并以煉鋼為標(biāo)桿，努力提升班組管理水平。今年來，分廠共獲得公司優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班組 13 次，獎勵 37300 元，整體班組建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。 在公司開展崗位 “ 雙述 ” 活動以來，分廠結(jié)合軋鋼生產(chǎn)節(jié)奏快，人員緊的實際，抽調(diào)班組技術(shù)骨干編制崗位 “ 雙述 ” 說明書， 第 12 頁 共 19 頁 安環(huán)科匯總并造冊印發(fā)至班組。經(jīng)過兩個月的開展，目前， “ 雙述 ” 工作已經(jīng)進(jìn)入全面抽考階段，抽考效果良好。 四、嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)、危險作業(yè)、受限空間作業(yè)、申請審批把關(guān)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，確保了各項檢修作業(yè)處于受控狀態(tài)。 一直以來，分廠嚴(yán)格生產(chǎn) 過程中各類危險作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)以及受限空間作業(yè)的申請審批手續(xù)辦理及措施把關(guān)和現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，按照公司年初制定的 “ 專項行動 ” 活動要求，詳細(xì)制定了以上作業(yè)的管理程序，逐級落實管控責(zé)任和管理措施，并嚴(yán)格落實，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推行現(xiàn)場 “ 安全確認(rèn) ” 制度，規(guī)范安全確認(rèn)過程中的每一個細(xì)節(jié)，不斷強化員工對現(xiàn)場 “ 安全確認(rèn) ”的意識。在進(jìn)行各類搶檢修作業(yè)以及煤氣作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、大型起重吊運作業(yè)等危險系數(shù)較大的作業(yè)活動時，分廠要求嚴(yán)格執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)申請審批，制定針對性的安全防范措施，并對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 明確作業(yè)負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人，安全專職人員全天候?qū)Ω黝惙浅Ｒ?guī)作業(yè)和危險作業(yè)進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查，確保各項安全措施落實到位，各類非常規(guī)作業(yè)處于受控狀態(tài)，各項搶檢修作業(yè)順利完成。 抓好電氣、設(shè)備計劃檢修和臨時檢修的安全管理工作。要求各作業(yè)區(qū)在檢修作業(yè)前，嚴(yán)格落實檢修掛牌和檢修安全監(jiān)護(hù)確認(rèn)制度，認(rèn)真制定出檢修方案及安全防范措施，要求檢修中設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格履行安全職責(zé)，現(xiàn)場填寫 “ 安全確認(rèn)表 ” 、執(zhí)行電氣 第 13 頁 共 19 頁 工作票，專職及兼職安全員必須親臨 現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)，確保檢修安全。今年以來，共審批危險作業(yè)30 次、非常規(guī)作業(yè) 160 余次、受限控制作業(yè) 6 次。
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