軋鋼廠(chǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-05-09 08:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)備件、材料質(zhì)量問(wèn)題與備件、材料的各類(lèi)信息及時(shí)了解情況，并向主管部門(mén)反映，對(duì)不合格備件及時(shí)聯(lián)系退貨。 對(duì)軋鋼廠(chǎng)在日常工作中造成設(shè)備備件、材料的各種浪費(fèi)及時(shí)提出考核意見(jiàn)。 對(duì)備件、材料在供貨周期內(nèi)的各種信息及時(shí)掌握，并向主管人 員及時(shí)反映。 杜絕任何形式的不合格備件、材料投入使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用比較穩(wěn)定的備件向公司備件主管部門(mén)提出推薦意見(jiàn)。 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化備件管理，對(duì)各區(qū)域備件、材料費(fèi)用進(jìn)行分解，并嚴(yán)格控制總費(fèi)用在指標(biāo)以?xún)?nèi)，每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本分析并上報(bào)結(jié)果。生產(chǎn)安全技術(shù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軋鋼廠(chǎng)的安全、生產(chǎn)管理工作。2. 認(rèn)真貫徹公司和軋鋼廠(chǎng)安全工作的指示精神，制定、修改和執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督各車(chē)間的安全管理和安全措施的落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)軋鋼廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)的執(zhí)行情況。根據(jù)線(xiàn)材、棒材工序的工藝設(shè)備狀況、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、月生產(chǎn)任務(wù)等綜合因素，配合公司做好周生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，將周計(jì)劃及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門(mén)。，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備的落實(shí)工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施工作，將生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和有關(guān)的分析內(nèi)容上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故要及時(shí)組織解決。，合理的安排原料、成品入庫(kù)工作，及時(shí)與公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決入庫(kù)和發(fā)運(yùn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造有利條件。，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)組織的要求，通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，做好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作和原始記錄，及時(shí)將有用的生產(chǎn)信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好對(duì)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。、生產(chǎn)的月總結(jié)，做出能耗分析，下個(gè)月的各項(xiàng)工作計(jì)劃，月考核落實(shí)和上報(bào)。工藝工程師的崗位職責(zé)，獨(dú)立行使工藝質(zhì)量管理職責(zé)，確保工藝文件的執(zhí)行效果，使生產(chǎn)秩序和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。，建立健全工藝技術(shù)管理制度及崗位技術(shù)操作規(guī)程，不斷規(guī)范職工操作行為。3．負(fù)責(zé)軋鋼工序的工藝技術(shù)攻關(guān)工作。在發(fā)生工藝或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,制定解決措施,使事故得以有效控制。、質(zhì)量事故分析會(huì),拿出解決辦法，并制定防范措施。，隨時(shí)掌握作業(yè)文件及相關(guān)規(guī)章制度在實(shí)際生產(chǎn)中的執(zhí)行情況，杜絕違章作業(yè)。、棒材產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的管理工作。組織體系部門(mén)準(zhǔn)備作業(yè)文件和質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)接待內(nèi)審和外審人員的檢查工作。，負(fù)責(zé)起草、制定新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)操作要點(diǎn)的制定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程工藝控制，保證滿(mǎn)足體系文件要求。（線(xiàn)材、棒材）軋鋼作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)（線(xiàn)材、棒材）軋鋼車(chē)間的人員、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備和成本等各項(xiàng)管理工作。2. 負(fù)責(zé)全車(chē)間人員和所操作設(shè)備的安全生產(chǎn)。檢查監(jiān)督各崗位人員是否有違反安全操作規(guī)程的行為，有責(zé)任、有權(quán)利制止和考核違規(guī)人員,保障人員和操作設(shè)備的安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),必須及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并將報(bào)告交給主管廠(chǎng)長(zhǎng)。，保質(zhì)保量完成車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在未完成當(dāng)天產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)時(shí)，必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并召開(kāi)分析會(huì)。4. 負(fù)責(zé)全車(chē)間的技術(shù)管理工作，按照軋鋼廠(chǎng)工藝操作規(guī)程和工藝技
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1