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正文內(nèi)容

7職工代表在石油公司大會(huì)上的工作報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-23 00:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì) 。10 月 26 日召開(kāi)了公司第二次黨代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆黨委委員和紀(jì)委委員,產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體,對(duì)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了強(qiáng)有力的促進(jìn)和保障作用。各級(jí)黨組織緊緊圍繞發(fā)展大局,加強(qiáng)改進(jìn)黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。學(xué)轉(zhuǎn)謀見(jiàn)爭(zhēng)活動(dòng)貫徹于全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)之中 。三爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)、青工技能振興主題活動(dòng)見(jiàn)到了明顯成效 。爭(zhēng)做廉潔勤政先進(jìn)帶頭人、爭(zhēng)創(chuàng)廉政建設(shè)信得過(guò)先進(jìn)單位活動(dòng) ,加強(qiáng)了黨的作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè) 。廠務(wù)公開(kāi)和廠務(wù)質(zhì)詢(xún)活動(dòng),推進(jìn)了民主管理和民主監(jiān)督工作 。勝利巾幗建功立業(yè)和創(chuàng)造新技能、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、創(chuàng)造新生活活動(dòng),提升了女職工隊(duì)伍素質(zhì) 。計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到 100%,連續(xù) 7 年獲得管理局一等獎(jiǎng) 。送溫暖活動(dòng)結(jié)成了 64 對(duì)幫扶對(duì)子,基本涵蓋了公司特困戶(hù)、遺屬戶(hù)等弱勢(shì)群體 。創(chuàng)建油田示范老年活動(dòng)室活動(dòng),改善了老同志健身娛樂(lè)條件 。創(chuàng)建平安單位活動(dòng),營(yíng)造了良好的工作生活環(huán)境。各位代表,公司 xx 年取得的這些成績(jī),是 **黨委和 **正確領(lǐng)導(dǎo),局機(jī)關(guān)處室和兄弟單位大力支持,公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏 、無(wú)私奉獻(xiàn)的 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 結(jié)果。在此,我代表公司黨委和公司,向關(guān)心、支持我們的管理局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。向?yàn)楣景l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工、家屬和離退休老同志表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)。 在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要看到工作中存在的差距和不足。核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的矛盾比較明顯 。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不夠高,增收不增效的現(xiàn)象比較突出 。管理較為粗放,管理體制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距 。降本增效的機(jī)制尚沒(méi)有從根本上建立起來(lái) 。抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還比較弱。我們要正視這些矛盾和問(wèn)題,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足 當(dāng)前,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取有力措施,一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。 二、 xx 年重點(diǎn)工作安排 xx 年是實(shí)施十五計(jì)劃的最后一年,也是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面提升公司整體發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。 實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),必須要有堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的志氣。而這種信心和志氣,既來(lái)自于各個(gè)方面的壓力和動(dòng)力,又來(lái)自于我們的現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感。今年國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)高漲,全年工作量相對(duì)飽滿(mǎn),油價(jià)有漲就會(huì)有落,作為乙方單位,影響公司發(fā)展的不可預(yù)測(cè)因素很多,我們現(xiàn)在家底薄、實(shí)力弱,只有不斷擴(kuò) 大公司的經(jīng)濟(jì)總量,才能降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)生存發(fā)展 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 能力。隨著中國(guó)加入 wto,石油石化市場(chǎng)逐步對(duì)外放開(kāi),在我們走出去的同時(shí),殼牌、貝克休斯、斯倫貝謝等國(guó)際知名公司,憑借著設(shè)備、資金和人員的優(yōu)勢(shì),也在逐步向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透,國(guó)內(nèi)各油田和部分民營(yíng)企業(yè)也紛紛成立鉆井技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。由于歷史原因形成了公司的人才斷層,雖然近幾年不斷加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,但由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員成長(zhǎng)周期長(zhǎng),隨著公司外部市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,人才緊缺的問(wèn)題越來(lái)越突出,能夠獨(dú)立駐井進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的定向井、泥漿技術(shù)人員緊張的問(wèn)題尤為 明顯,在一定程度上影響了公司開(kāi)拓外部市場(chǎng)的步伐。 在充分認(rèn)清困難的同時(shí),我們也必須看到,我國(guó)加入 wto 后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加快開(kāi)放為我們擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作,引進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,不斷進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供了歷史機(jī)遇。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)家正在建立石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備機(jī)制,集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施專(zhuān)業(yè)化重組,給我們帶來(lái)了寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)。 油氣當(dāng)量重上 3000 萬(wàn)目標(biāo)的確立,隱蔽油氣藏、難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)工作量的增加,給予了我們更大的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的空間。外部市場(chǎng)也面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,在印度尼西亞中標(biāo)的 4 口定向井,合同金額 **萬(wàn)美元 。即將投標(biāo)的印度定向井市場(chǎng)有兩年的工作量,預(yù)計(jì)合同金額 **多萬(wàn)美元 。華北局鄂爾多斯區(qū)塊明年計(jì)劃施工 **口井,可以作為泥漿技術(shù)服務(wù)今后一個(gè)時(shí)期一個(gè)新的市場(chǎng)來(lái)開(kāi)發(fā)和培育,以此來(lái)彌補(bǔ)由于油田強(qiáng)抑制泥漿技術(shù)服務(wù)工作量 第
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