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7職工代表在石油公司大會上的工作報告-資料下載頁

2025-09-14 00:57本頁面
  

【正文】 政治、講大局、講長遠(yuǎn)、講政策的高度重視改制分流工作,把改制分流作為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、提高企業(yè)效益的動力和手段,條件成熟一個改制分流一個,對暫不具備改制條件的,要積極創(chuàng)造條件,促其改制分流,按照管理局的 第 12 頁 共 14 頁 統(tǒng)一部署和要求,全面完成公司 的改制分流工作。 (四)以推動管理創(chuàng)新為重點,提升整體管理水平 管理是企業(yè)永恒的主題,也是效益的重要源泉,要不斷更新管理理念,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。 管理體系的運行機制。進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營承包制度,搞活和完善內(nèi)部分配機制,加強對經(jīng)營過程的監(jiān)控,堅持嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn)。要規(guī)范基層單位的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任,增強質(zhì)量管理的可溯性和符合性。成本的水平直接決定企業(yè)的市場競爭能力和盈利水平,我們必須充分認(rèn)清降本增效的必要性和緊迫性,全面推行目標(biāo)成本管理,明確成本效益目標(biāo),并層層分解落實,加大全員 全過程控制力度,嚴(yán)格費用支出,大力開展節(jié)能降耗、挖潛增效活動。要堅持從基礎(chǔ)工作抓起,從基本功訓(xùn)練抓起,從基層建設(shè)抓起,持之以恒,常抓不懈,推動公司整體管理水平提升到一個新的層次。 (五)以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念,提高綜合競爭實力 要樹立品牌經(jīng)營意識,努力提升公司的企業(yè)文化建設(shè)水平,采取切實可行措施,把公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)落到實處,用強大的文化力提升公司的凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力。要切實抓好職工行為規(guī)范的養(yǎng)成,把公司的企業(yè)識別系統(tǒng)導(dǎo)入生產(chǎn)經(jīng)營一切活動之中,營造出濃厚的企業(yè)文化氛圍,塑造公司 嶄新的企業(yè)形象。把公司建設(shè)成為裝備先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、工藝配套、技術(shù)精 第 13 頁 共 14 頁 湛、服務(wù)一流,在國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,在國際市場上有競爭力的可持續(xù)發(fā)展的高科技專業(yè)化公司。要制定人才戰(zhàn)略構(gòu)想,搭建核心人才經(jīng)營平臺,完善人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵和約束機制,激勵分配要進(jìn)一步向有實際貢獻(xiàn)的科技人才傾斜。堅持科學(xué)的發(fā)展觀,在推動公司事業(yè)發(fā)展的同時,切實關(guān)心全體員工的發(fā)展,維護(hù)廣大員工的切身利益,使員工與公司共命運、同成長,實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 (六)以維護(hù)職工利益為宗旨,改善工作生活條件 要堅持全心全 意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,維護(hù)職工切身利益,關(guān)心職工生活,努力為職工群眾辦實事。繼續(xù)為建立醫(yī)療保險關(guān)系的人員出資,參加管理局職工醫(yī)療救助 。繼續(xù)為全體職工進(jìn)行團(tuán)體人身意外傷害保險投保 。繼續(xù)做好職工安康保險工作。落實外部市場施工人員人身保險制度,繼續(xù)為外部市場施工人員投保。按四優(yōu)先原則,有計劃地組織安排職工療(休)養(yǎng)。組織從事有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行查體、休養(yǎng)。分期分批對職工進(jìn)行健康查體,同時做好離退休人員和女職工的健康查體。做好對一線職工、特困職工、離退休職工和遺屬戶的節(jié)日走訪慰問,解決他們的后顧之憂和特殊困 難?;I集資金建造燈光塑膠籃球場,滿足職工群眾文化體育生活的需要。 (七)以保持大局穩(wěn)定為思路,加強精神文明建設(shè) 各級黨政工團(tuán)組織要從鞏固國有企業(yè)執(zhí)政黨地位的高度,大 第 14 頁 共 14 頁 力加強黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層隊伍建設(shè),做好深入細(xì)致的思想政治工作,為公司改革發(fā)展提供穩(wěn)定環(huán)境和政治保證。要廣泛深入地開展形勢任務(wù)教育,圍繞兩壓三減、改制分流等職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題,加強政策宣傳和引導(dǎo),使廣大職工提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,積極支持和參與改革。要認(rèn)真總結(jié)穩(wěn)定工作規(guī)律,積極探索穩(wěn)定工作新途徑,嚴(yán)格落實穩(wěn)定 工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,超前分析、超前預(yù)測、超前介入,努力把問題化解在萌芽狀態(tài),確保公司大局和諧穩(wěn)定。同志們,新的一年賦予我們新的歷史使命。我們一定要以三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xx 屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,努力提高把握機遇、駕馭全局、開創(chuàng)未來的能力,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和銳意進(jìn)取的拼搏精神,為實現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo),為全面提升公司的整體發(fā)展水平而努力奮斗。
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