7扎實推進三轉(zhuǎn)三促提高組織部門公信力(編輯修改稿)
2024-09-23 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 播中心，使其真正成為農(nóng)村黨員群眾之家。在全省率先推 行離任村主職干部生活保障制度，全縣349名離任村主職干部享受到了每人每年 800— 1200元的生活補貼。三是扎實開展以 “ 安家、安心、安責(zé) ” 為主要內(nèi)容的流動黨員 “ 三安 ” 工程。 “ 安家 ” 主要是建立健全外出流動黨員黨組織，理順管理關(guān)系。全縣共建立外出黨員黨組織 21 個，網(wǎng)絡(luò)外出黨員 2024 多人。 “ 安心 ” 主要是做好關(guān)愛留守兒童和老人等服務(wù)工作，使外出流動黨員在外 “ 安心 ” 創(chuàng)業(yè)。 “ 安責(zé) ” 則是通過提要求，壓擔(dān)子，引導(dǎo)外出流動黨員為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻。此外，我們還在全縣深入開展組織與人才 “ 雙承諾、雙服務(wù)、雙滿意 ” 活動，激發(fā)各類人才服 務(wù)經(jīng)濟社會的熱情與活力。 由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。堅持以開放的視野、開放的思維和開放的工作方式，不斷提升組織工作水平。一是著力實現(xiàn)組 第 5 頁 共 9 頁 工干部思想大解放。加強政治理論學(xué)習(xí)，用最新的理論成果武裝干部頭腦。開設(shè)組工業(yè)務(wù) “ 大講堂 ” ，每月分專題由各科室負責(zé)人就組織工作的有關(guān)熱點難點難點問題進行 “ 講學(xué) ” ，探討破解的新思路新舉措。同時，組織干部到發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察，聯(lián)合建立干部培訓(xùn)基地，實地感受發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，促進干部思想的大解放。二是著力實現(xiàn) “ 陽光組工 ” 的大推進。扎實推進部務(wù)公開工作，不論是干部選拔、班子配備、人 才培養(yǎng)還是基層組織建設(shè)、黨員發(fā)展和黨員教育管理，只要不涉及保密事項的，都盡可能地向廣大黨員和人民群眾公開。積極辦好云夢 “ 黨員之家 ” 網(wǎng)站，將黨員之家辦成黨員學(xué)習(xí)的平臺、部務(wù)公開的載體、民意反映的渠道、政策咨詢的窗口、聯(lián)系群眾的橋梁。建立組工監(jiān)督員制度。聘請部分離退休老干部、黨代表、人大代表和政協(xié)委員為組工監(jiān)督員，加強對組織工作和組工干部的監(jiān)督。三是著力形成 “ 大組工 ” 的新格局。一方面，始終圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個大局，在發(fā)展 “ 第一要務(wù) ” 的背景下研究組織工作的定位和思路，進理順基層組織建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系，理順與黨員 、干部、各類人才的關(guān)系，加強溝通與合作，統(tǒng)籌各類資源，實現(xiàn)由依靠本系統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的條條運作模式向上下協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系、合力推進的聯(lián)動工作效應(yīng)；另一方面，加強內(nèi)部科室之間的協(xié)作，樹立 “ 一盤棋 ” 思想，通過科室之間業(yè)務(wù)定期交流、人員有計劃換崗、工作協(xié)同開展，實現(xiàn)組織各項工作的同頻共振。 第 6 頁 共 9 頁 由傳統(tǒng)型向市場型轉(zhuǎn)變。改變過去組織工作
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