7醫(yī)院科室人員量化管理的實施方案(編輯修改稿)
2024-09-23 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)和感動服務(wù)的精神等； ③ 團隊協(xié)作。在科室、醫(yī)院同事之間工作、生活上互幫互助、聯(lián)勞協(xié)作； ④ 臨床溝通。指與臨床科室之間的溝通交流，臨床醫(yī)護評議滿意程度； ⑤ 工作態(tài)度。考察員工對待工作的主觀態(tài)度，如是否主動加班，認真程度； ⑥ 勞動紀律。包括是否違反醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度和執(zhí)行程度； ⑦ 清潔衛(wèi)生。指個人崗位衛(wèi)生和個人的清潔衛(wèi)生、使用的儀器整潔程度； ⑧ 檢驗結(jié)果。包括檢驗報告的書寫工整與否，有無低級錯誤，結(jié)果與臨床符合程 度，對科室、本人使用的儀器維護保養(yǎng)程度； ⑨ 個人魅力。是本人的社會形象及綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，包括個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德修 養(yǎng)、博學(xué)、高尚情操綜合素質(zhì)等； ④ 科研創(chuàng)新。是在檢驗方法有無改進，是否開展新的檢驗項目、有無論文發(fā)表，是否積極撰寫論文和對檢驗專業(yè)前沿性的內(nèi)容感興趣等； 第 5 頁 共 9 頁 判斷標(biāo)準分為 5 級，即優(yōu)秀、良好、一般、差、極差。評議內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識、服務(wù)態(tài)度、團隊協(xié)作、溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、檢驗結(jié)果、勞動紀律、清潔衛(wèi)生、個人修養(yǎng)等等，基本是根據(jù)臨床醫(yī)生、護士、患者反 饋的信息對員工每一個月全方位的綜合評判，每月一評，年終考核并與個人每月的經(jīng)濟收入掛鉤，與個人的年終獎金掛鉤。 通過 2 年多的臨床實踐，我科在服務(wù)、檢驗質(zhì)量、科研、經(jīng)濟收入等方面都取得了較好的發(fā)展。無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都有明顯的進步。在最近 2 年時間內(nèi)，在全國核心期刊上發(fā)表本專業(yè)論文 12 篇，收到各種表揚信 6 封，參加 XX 省室間質(zhì)量評價活動連續(xù) 2 年取得優(yōu)異成績，科室收入比以前增加了 倍，開展各種新的檢驗項目 68 項，尤其是干細胞移植、 cik 細胞培養(yǎng)、治療，骨髓、外周血染色體檢測、 pcr 實驗室的建立等 等，獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的認可，同行的好評。但是，在這 2 年的運行過程中也發(fā)現(xiàn)了不少的問題，如同事間聯(lián)勞協(xié)作不是很好，同事間易產(chǎn)生矛盾，有時會出現(xiàn)部分人很忙，部分人較為輕松，時常出現(xiàn)幫忙而沒有工作量的情況，有人工作不積極主動，產(chǎn)生可以不要工作量，少掙工作量錢的思想，等等。針對出現(xiàn)的新情況，科室經(jīng)過大家討論又制定了一系列檢驗科室制度管理，結(jié)合量化考核制度有效地制止了不正確的思想與現(xiàn)象。檢驗科量化、細化管理
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