6消費金融發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(編輯修改稿)
2024-09-22 23:58 本頁面
【文章內容簡介】 無法實現(xiàn)其 商業(yè)模式的順暢循環(huán)。因此，對于大多數(shù)消費公司而言，其業(yè)務拓展主要受限于機構自身體系不完善，支付通道費用、消費場景渠道拓展等成本較高，業(yè)務拓展受限。 互聯(lián)網(wǎng)系線下資源積累特點 不同于銀行、消費金融公司參與消費金融市場的傳統(tǒng)方式，金融科技公司作為互聯(lián)網(wǎng)類消費金融機構，以移動支付作為切入接口，滲透入各個生活消費場景，形成線上線下相結合的場景化 第 4 頁 共 7 頁 運營模式。這類機構多立足于電商平臺豐富的消費場景，為電商平臺用戶消費行為滲透金融服務 —— 通過獲取客戶歷史消費數(shù)據(jù)，了解客戶消費行為習慣，通過多個維度的數(shù)據(jù) 標簽實現(xiàn)對消費者的全方位畫像，并不斷進行更新迭代，分析客戶消費及相關金融需求；通過大數(shù)據(jù)信息采集，形成相應信用評級，提高風險控制精準度；借助第三方支付通道，鏈接線上線下不同消費場景。同時，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，形成個性化線上產(chǎn)品推薦，進一步促進消費，間接推動消費金融發(fā)展，構筑消費與金融的良性循環(huán)生態(tài)—— 形成以大數(shù)據(jù)支持為基礎，靈活的風險控制和個性化產(chǎn)品設計為特點，高效、便捷的經(jīng)營模式，在市場競爭中對資產(chǎn)端需求變化反應更快，能夠有效激活中低收入群體的消費需求。由于其生態(tài)高度依賴消費場景，線上客戶以電商客戶為主，獲取 便捷，市場拓展成本較低；同時，線下生態(tài)圈拓展涉及范圍廣，推廣、維護客戶的成本相對較高，融資渠道受限，成本較高也成為互聯(lián)網(wǎng)類機構業(yè)務拓展的最大受限因素。此外，伴隨信用大數(shù)據(jù)的打通，其在場景消費數(shù)據(jù)方面不再具有獨特優(yōu)勢，大數(shù)據(jù)風控等比較優(yōu)勢將在未來的競爭中逐漸削弱。網(wǎng)貸平臺作為專業(yè)信貸平臺，所發(fā)放的消費貸主要針對缺乏傳統(tǒng)征信信息、以在校大學生為代表的 “ 新興產(chǎn)階級 ” ，在租房、電子產(chǎn)品、教育等消費領域深度布局，挖掘相應領域的消費需求；通過對接相應線上線下場景資源，收集并分析目標客戶的行為數(shù)據(jù)、即時場景信息等，將同質 第 5
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