6思八達培訓心得(編輯修改稿)
2024-09-22 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思八達培訓心得 （三） 通過參加思八達的此次培訓，本人收獲了很多。 第一，調(diào)整狀態(tài)。以前老感覺到自己有理想不知道如何實現(xiàn)，很迷茫，很浮躁，工作也不在狀態(tài)，老覺得公司這不好，那有問題，常有離職的念頭，通過此次培訓，讓我深刻的懂得了，之所以這樣 ，都是自己的問題，自己沒有全身心投入到公司，自然不會有所收獲。要懂得感恩，要用愛去看待身邊的一切，只有付出了，才會有收獲，心態(tài)調(diào)整正確了，接下來呢。 第二，確定目標?？紤]怎樣把自己的目標和公司的目標綁定 第 6 頁 共 12 頁 的問題，只要二者的目標一致了，就是一種共贏的局面，就可以互相成就。目標有了，具體該怎么做呢。 第三，分解目標，即切片工作。就是把大目標分解成中目標，把中目標分解成小目標，把小目標分解成更小的目標。通過目標分解，一方面讓自己接下來實施的工作目標更明確，更具有操作性，目標分階段達成，實時總結， 調(diào)整策略，確保最終目標的實現(xiàn)。 第四，實施目標，就是成就他人。能成就多少人，就能成就多大的事，再好的計劃都要人去完成，大的目標是憑一個人的能力所不能完成的，需要集結團隊中眾人的智慧與力量去共同完成，如何讓團隊成員的個人目標和團隊目標結合起來，在實現(xiàn)團隊目標的同時，也實現(xiàn)了自己的個人目標。作為團隊領袖，要先成就跟著你干的人，順便成就自己。 培訓中還講到了很多方法，也是很有作用的，比如承諾畫押，XX 縣區(qū)場化，再比如出現(xiàn)問題找機制，誰用誰制定等等。通過這些，我們找到了做事的法門，再大的困難再也 不用怕了，我們即有了目標，又有了方法，剩下的就是用心、用智慧去做，成功就離我們不遠了。 思八達培訓心得 （四） 非常有幸，參加了思八達組織的戰(zhàn)略學習培訓，雖然時間很 第 7 頁 共 12 頁 短，學習很緊湊，但是還是有所心得，課程主要是王志綱工作室的路虎老師和思八達的緣起老師講課，每個人只講了一個小時，主要是講解一些戰(zhàn)略要點，在這里，我也與朋友們分享一下我的簡單體會： 一路虎老師的戰(zhàn)略有感 路虎老師說他的身份證上的名字就是路虎，的確有特點。 路虎老師的主題圍繞著一個三角形結構 展開講解，那就是打法，決戰(zhàn)和模具。 路虎老師認為打法就是講首先要確定企業(yè)的經(jīng)營方向和定位，他認為經(jīng)營方向和定位的選擇就是戰(zhàn)略的起點，只有找到了正確的經(jīng)營機會，才是戰(zhàn)略的開始，而決戰(zhàn)就是他認為要聚焦于產(chǎn)品和區(qū)域進行突破，實行聚焦戰(zhàn)略，通過聚焦來實現(xiàn)點的成功，模具則是說的商業(yè)模式，在戰(zhàn)略方向和聚焦的同時，應該形成有效的商業(yè)模式，只有商業(yè)模式的精準才是企業(yè)擴張的保障。 這三個要點在路虎老師看來是相輔相成的，不存在先后，打法和決戰(zhàn)、模具相互左右，相互影響，彼此形成一個互動和穩(wěn)定的戰(zhàn)略模型。 路虎老師的王志綱工作室的
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