公司完善人才激勵機制經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2025-09-22 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完善多種分配機制。對不同類型人員，不同工作性質(zhì)的單位或部門應(yīng)該制定不同的薪酬方案，使之能發(fā)揮激勵作用。比如機關(guān)與基層單 位的管理和技術(shù)人員，供應(yīng)、銷售與其他部門的人員，高級與一般管理和技術(shù)人員，技術(shù)工人與普通工人，等等，他們的薪酬方案應(yīng)該有所不同，我們可以結(jié)合績效考核情況，完善薪酬分配方案，使之適應(yīng)不同類型人員的需求，發(fā)揮薪酬激勵 第 2頁 共 2頁 作用。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1