【文章內(nèi)容簡介】 活動開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各 級管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，將好的做法和經(jīng)驗應(yīng)用到我標(biāo)段 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動中來。 保持鞏固階段 () 安全生產(chǎn)是一場耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動成果，又要對管理工作做出總結(jié)，找出過程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅實的理論基礎(chǔ)，完善長效管理機(jī)制。 六、工作要求 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識 領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視 “ 平安工地 ” 的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理 水平。 強(qiáng)化措施、積極落實 結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對安全隱患進(jìn)行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進(jìn)行處罰，對安全隱患舉報或監(jiān)督及時的人給予一定的獎勵。 抓好宣傳、營造氛圍 著力抓好 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的宣傳動員工作，通過各項會議、簡報等的形式，全面營造 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的輿論環(huán)境，積極爭取 “ 平安工地 ” 示范工程。并落實專人做好信息報送工作，及時上報活動情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。 加強(qiáng)考核、確保施工安全 堅持安全大檢查，對未按公事通知單要求整改到位的問題除對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育外，還采取一定的處罰措施；對 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作不積極，對項目部的各項管理制度及通知 內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施，確?；顒淤|(zhì)量。 中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段） S18 標(biāo)項目經(jīng)理部 二 0 一三年九月二十六日 第三篇：平安工地實施方案 濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動實施方案 深入開展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動，是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊伍管理、切實提高 安全文明施工水平的有力推動，也是加強(qiáng)建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容。現(xiàn)就開展 2024 年津港高速公路工程 4標(biāo)段 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動制定實施方案如下。 一、指導(dǎo)思想 2024 年 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動，要以 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 為指導(dǎo)思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。堅持以人為本的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持 “ 誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé) ” 的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，落實各項防范措 施，實現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。 二、目標(biāo)要求 落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。 落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。 加強(qiáng)施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊全，并做好民工入會及計劃生育管理工作。 按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理 “ 三項制度 ” ，杜絕拖欠民工工資。 建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。 實施圈圍作業(yè)封閉管理，認(rèn)真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ146－ 2024），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍 組 長：高峰（對整個安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé)）副組長：蘇啟民 肖亮（安全防護(hù)，安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者） 張數(shù)德：（現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)者） 張俊民：（材料物資管理者） 于寶軍：（機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者） 喬學(xué)力：（安全用電管理者） 四 、方法步驟 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動與創(chuàng)建 “ 文明工地 ” 有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個階段。 第一階段，動員部署（ 4 月份） 制定《 2024 年 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會議進(jìn)行動員部署，責(zé)任落實到項目各部門及施工隊伍。 第二階段：全面實施（ 5 月至 8 月） 項目各部門及施工隊要根據(jù)《實施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競賽活動，加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。 第三階段：檢查驗收（ 9 月份） 項目部相關(guān)部門，對照 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個等次要求進(jìn)行綜合評選，綜合評選的結(jié)果記入施工隊信用管理手冊，作為評優(yōu)評先和年 檢的依據(jù)。 第四階段：保持鞏固（ 10 月份） 進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，要重點加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤，是最終確定 “ 平安工地 ” 等次的依據(jù)。 五、工作措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各部門各施工隊要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實把 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動擺上工作日 程，重在措施落實，取得實效。為進(jìn)一步加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動。項目部成立二 0 一三年 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé) “ 平 安工地 ” 創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各施工隊及項目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實做好實施工作。 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和 “ 文明工地 ” 創(chuàng)建工作結(jié)合起來，大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。 突出重點、重在落實。各部門、各施工隊要在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點工序要重點加強(qiáng)，在重點環(huán)節(jié)要有重 點措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實民工工資長效管理 “ 三項制度 “ 和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實施到位。 加強(qiáng)檢查，提高實效。各施工隊及項目部建立定期檢查制度，做到施工隊每天檢查，項目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時刻進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映 創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段總結(jié)，促進(jìn) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成 “ 平安創(chuàng)建 ” 目標(biāo)。 無錫市交通工程有限公司 濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項目部 2024 年 4 月 1 日 第四篇：平安工地實施方案 汝郴高速公路 23 標(biāo) 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動 細(xì)化實施方案 中 國 鐵 建 中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司 汝郴高速公路第 23 合同段項目經(jīng)理部 汝郴高速公路 23 標(biāo) 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動細(xì)化實施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全施工生產(chǎn)管理，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，用 “ 安全發(fā)展 ” 的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實項目各級安全施工責(zé)任，促進(jìn)項目施工安全生產(chǎn)，根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè) “ 平安工地 ” 活動實施方案的通知》要求，結(jié)合本項目施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則， “ 安全發(fā)展 ” 的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點，以建立和諧勞動關(guān)系、建設(shè)文明工地，突出重點，標(biāo)本兼治，大力推進(jìn)項目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 二、目的 根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實施方案》 文件要求，我標(biāo)段與 1 19A、 19B標(biāo)被省高管局定為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動示范聯(lián)系標(biāo)，汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實好本次活動內(nèi)容，使我項目的安全質(zhì)量工作更上一個臺階，減少安全質(zhì)量事故，結(jié)合我 合同段實際情況，制定本方案。 三、 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 項目部成立 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動開展。 組 長：牛洪剛 常務(wù)副組長：張國俊 副組長：王占杰 陳慧東 劉世勇 成 員：范厚翔 盛 威 魏國劍 杜春來 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王祖平魏恒志 蔣厚福 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修，負(fù)責(zé)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動的日常工作。 領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見附表。 四、創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動時間和參加范圍 本次活動從 2024 年開始至 2024 年結(jié)束，為期兩年。第一年為 “ 平安工地 ” 活動創(chuàng)建年，第二年為 “ 平安工地 ” 達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求，由項目部組織，項目所屬各施工隊參加。其中，亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋 2123 號、 T 梁預(yù)制場為本次活動的重點示范點。 五、活動步驟 （一）宣傳發(fā)動階段（