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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2025-09-21 20:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社會(huì)安全。項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施時(shí),首先需要和一些企業(yè)進(jìn)行洽談,協(xié)商彼此的合作情況,這里由于是創(chuàng)業(yè),所以在這個(gè)階段會(huì)比較難做,此處需要的是是一些用于社交的資金。獲取到支持之后,開(kāi)始 APP 的 研發(fā)工作,此處是整個(gè)項(xiàng)目的中心,需要 35 萬(wàn)來(lái)進(jìn)行研發(fā),后期也將涉及到運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,考慮到資金問(wèn)題,項(xiàng)目前期,暫不雇傭?qū)iT(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,選擇雇傭兩個(gè)高級(jí)客服,積累收集到問(wèn)題之后,在找技術(shù)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行修改,計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi),此項(xiàng)的資金需求為 50 萬(wàn)左右。待 APP 上線之后就可以進(jìn)行推廣,采用掃樓等方式進(jìn)行廣告宣傳,此處大約需要廣告費(fèi) 1 萬(wàn)元。在取得一些成果之后,就可以爭(zhēng)取與更多的企業(yè)建立合作關(guān)系,以提高 APP 的影響力度,獲取更多的利潤(rùn)。 資金使用計(jì)劃: ( 1)法律咨詢: 2024 元( 2)社交資金: 10000 元( 3) APP 研發(fā)資金: ( 4)未來(lái)三年 APP 的運(yùn)營(yíng)資金 融資計(jì)劃 損益預(yù)估表 現(xiàn)金流預(yù)測(cè) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表 第 3 頁(yè) [公司或項(xiàng)目名稱 ] 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 盈虧平衡分析 投資回報(bào)率 投資收回年限 八、風(fēng)險(xiǎn)控制 政策風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 虧損風(fēng)險(xiǎn) 提示:確信在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,已盡可能地回答了如下問(wèn)題 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖ 你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖ 每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖ 你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖ 在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率﹖ 對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖ 為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力﹖ 你的項(xiàng)目為什么能成功﹖ 1你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 1是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖ 1當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功﹖ 1你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹖ 第 4 頁(yè) [公司或項(xiàng)目名稱 ] 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 1和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)﹖ 1和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)﹖ 1你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 1據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)﹖ 1如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)﹖ 在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 2你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)是怎樣的影響﹖ 2當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 2你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么﹖ 2你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 2你的供應(yīng)商是誰(shuí)﹖他們經(jīng)營(yíng)的有多久了﹖ 2你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處﹖ 2可供投資人選擇的退出方式是那些? 第 5 頁(yè) 第四篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本 篇一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 目 錄 第一章、前言 ???2 第二章、公司描述 ??3 一、公司名稱 ??3 二、公司性質(zhì) ??4 三、公司宗旨 ??4 四、公司目標(biāo) ??4 五、創(chuàng)業(yè)理論 ??4 六、公司服務(wù) ??4 快捷的服務(wù) ??4 “ 優(yōu)惠模式 ” 的服務(wù) 4 產(chǎn)品預(yù)定服務(wù) ??4 第三章、市場(chǎng)分析 ?5 一、市場(chǎng)描述 ??5 二、市場(chǎng)目標(biāo) ??5 三、目標(biāo)客戶 ??5 四、建設(shè)進(jìn)度 ??5 五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 ??5 第四章、公司經(jīng)營(yíng) ???6 一、公司精神 ??6 二、服務(wù)宗旨 ??6 三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ??6 四、經(jīng)營(yíng)障礙 ??6 第五章、公司管理 ???6 一、管理思想 ??6 二、管理隊(duì)伍 ??6 三、管理決策 ??6 第六章、資金預(yù)算 7 一、資金來(lái)源 7 二、方案及回報(bào) 7 三、投資風(fēng)險(xiǎn) 7 四、計(jì)劃費(fèi)用 7 五、公司收入 8 第七章、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 9 一、學(xué)歷背景 ??9 二、人際關(guān)系 ??9 三、職業(yè)素質(zhì) ??9 第八章、項(xiàng)目小結(jié) 9 一、 .主要工作完成情況調(diào)查 9 二、不足與困難之處 9 第一章前言 目前,國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)增速及容量驚人,許多主做出口的文具企業(yè),紛紛調(diào)整方向,將目光集中 于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 有業(yè)內(nèi)人士分析,這與國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)的迅速崛起有著密切關(guān)系。有數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)的文具市場(chǎng)年增長(zhǎng)幅度均在 10%以上,國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)容量更是驚人。 2024 我國(guó)辦公文具的營(yíng)業(yè)額高達(dá) 350 美元,約合人民幣 3000 多億元。 隨著國(guó)內(nèi)商務(wù)企業(yè)的不斷增多,團(tuán)購(gòu)能力日益提高,文具行業(yè)勢(shì)必也以更快的速度發(fā)展。許多大型外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商紛紛進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng),正是看中文具廣闊的市場(chǎng)前景。我們創(chuàng)辦的 “ 博學(xué)文具有限公司 ” 重點(diǎn)在于 “ 貼心的服務(wù),實(shí)惠的價(jià)格 ” ,服務(wù)是質(zhì)量的前提,質(zhì)量是服務(wù)的后盾。我們公司能最大限度地為校內(nèi)學(xué)生提供 購(gòu)買(mǎi)各種各樣的文具,以及提供方便快捷的服務(wù),以更好的質(zhì)量,更便宜的價(jià)格為大家服務(wù)。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查,在我們發(fā)出去的 100 份問(wèn)卷調(diào)查表中(其中這些調(diào)查表都基本平均分發(fā)給學(xué)院各個(gè)系中),調(diào)查結(jié)果如下: 所以根據(jù)此次調(diào)查的大致數(shù)據(jù)我們可以得知,在校內(nèi)擁有一家實(shí)惠的文具公司,本商店為學(xué)生們提供方便的服務(wù)是十分有必要和有開(kāi)店潛力的。 我們將不斷努力進(jìn)取,為把 “ 博學(xué)體育文具 ” 公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,奮斗。第二章 公司描述 (一)公司名稱 博學(xué)文具有限公司 (二)公司性質(zhì) 銷(xiāo)售各類文具和體育用品有限公司。 (三)公司宗旨 以方便校內(nèi)同學(xué)購(gòu)買(mǎi)各類文具和體育用品和更優(yōu)惠的價(jià)格服務(wù)各同學(xué),旨在 “ 品質(zhì)完美 ,服務(wù)優(yōu)良。 ” ,通過(guò)本公司讓各同學(xué)以更實(shí)惠的價(jià)格,更方便的渠道贏得最滿意的服務(wù)。 (四)公司目標(biāo) 在學(xué)院內(nèi)打造第一家專營(yíng)文具和體育用品的知名商店,博學(xué)文具這個(gè)詞將會(huì)不斷在我們耳畔回響,蕩漾。 (五)創(chuàng)業(yè)理念 服務(wù)為本;銳意進(jìn)取,志在超越 不一定要賺錢(qián),志在實(shí)踐! 只要有做創(chuàng)業(yè)狼的理念,永不放棄,哪怕口袋里只有 100 元,照舊可以創(chuàng)業(yè)成功! (六)公司服務(wù) 只要你的一個(gè)電 話,我們將為你免費(fèi)送貨上門(mén),只要你們需要,我們博學(xué)文具公司隨時(shí)為你服務(wù)。 2.“ 優(yōu)惠模式 ” 的服務(wù)( 1)一般現(xiàn)在超市中都會(huì)有超市給消費(fèi)者提供優(yōu)惠來(lái)吸引顧客,而這種方式在文具產(chǎn)品店卻很是少見(jiàn),在保證自己充足利潤(rùn)前提下,如消費(fèi)一次在 50~100 元的可得記事本一本, 100~150元的可得筆一支等等 ??通過(guò)這種方式提高消費(fèi)者的消費(fèi)熱情。 ( 2)不定期打折,或則是買(mǎi)一送一策略,把一些滯銷(xiāo)的、過(guò)季的物品處理掉,好存放新的物品。 本公司還提供產(chǎn)品預(yù)定服務(wù),如果本店沒(méi)有你所需要的文具類產(chǎn)品,你可以向我們的店 員反映,我們將快為你訂貨,以最快的時(shí)間,最好的質(zhì)量,最便宜的價(jià)格送貨上門(mén)。第三章 市場(chǎng)分析 (一)市場(chǎng)描述 從文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費(fèi)水平來(lái)看,目前中國(guó)已成為世界文具業(yè)生產(chǎn)和出口大國(guó),文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近 60%,新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了,對(duì)于學(xué)生們來(lái)說(shuō),除了要換新課本之外,大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代。 隨著我國(guó)加入 wto 和成功舉辦 2024 年北京奧運(yùn)會(huì),體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新焦點(diǎn)。這使得體育用品市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)新的高潮。我國(guó)體育文具用品市場(chǎng)自 2024 年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長(zhǎng),到 2024 年,整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 42 億美金。與此同時(shí),中國(guó)是全球最大的體育文具用品制造基地,每年全世界大約有 60%的體育文具用品是在中國(guó)生產(chǎn)制造的。 2024 年,全國(guó)體育文具用品出口達(dá) 54億美金。預(yù)計(jì),到 2024 年,我國(guó)的體育文具用品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 62 億美金。中國(guó)也在大力鼓勵(lì)體育鍛煉,目前全國(guó)有近四億中國(guó)人參加各類體育活動(dòng),而且這一數(shù)目還再不斷增加,這為我國(guó)體育用文具品篇二:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 一、執(zhí)行總結(jié) 1. 1 項(xiàng)目創(chuàng)想 隨著時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,格仔鋪,一個(gè)極具港味的商業(yè)名稱,就是在一間店鋪里 面設(shè)置一個(gè)一個(gè)格仔 ,每個(gè)格仔收取一定的租金,租出去給商家放一些潮流野 /玩具 /自制商品等等 ,再由店鋪里的人員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售所得即歸租戶所有,簡(jiǎn)單來(lái)講就是商家通過(guò)承租格仔,來(lái)寄賣(mài)商品,是目前香港最潮、最熱的創(chuàng)業(yè)和購(gòu)物方式!格子鋪模式在大陸迅速蔓延 ,對(duì)創(chuàng)業(yè)資金不足的學(xué)生 ,有創(chuàng)業(yè)理想的社會(huì)群體 ,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪J剑矔?huì)當(dāng)今最熱、最流行的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店模式!。 1. 2 格子鋪模式的起源 格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場(chǎng),創(chuàng)辦人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本經(jīng)營(yíng)潮流玩物收藏品,在一次意外的代賣(mài)商品 中,引起另一事業(yè)的開(kāi)啟。日本是潮流的時(shí)尚界,因新潮的格仔店受到時(shí)尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧,引起各界矚目關(guān)注,日本當(dāng)?shù)丶巴鈬?guó)多本知名雜志
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