赴x公司學習交通企業(yè)改制調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-21 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)進行剝離，主要包括（ 1）非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離共 萬元，包括公司食堂、托兒所 .集體舍宿等；（ 2）醫(yī)藥費剝離：公司對離退休人員醫(yī)藥費進行 8000 元／人的標準進行補貼（包括精簡下放人員）；（ 3）職工安置費：改制前公司職工有 3245 名，按照進廠時間的先序順序分為固定職工（ 84年以前的固定工）及合同制職工（ 84 年以后進來的學生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人等），固定工的安置費按照 XX 市 20xx 年平均工資 10165 元 第 4 頁 共 8 頁 的 3 倍標準一次性剝離；合同制工人的安置費按照 XX 市 20xx 年平均月工資標準進行補貼，在廠幾年，就補貼幾個月，職工安置費一共剝離 9000 萬元。（ 4）土地租賃費：蘇州汽車客運總站需要在剩余國有資產(chǎn)產(chǎn)生的收益中支付 XX 市外土地租金（土地租賃 50 年，每年上交租金 50 萬元）。 經(jīng)過上述 4 塊資產(chǎn)的剔除， XX 市汽車客運有限公司國有資本尚余 萬元，按 6000 萬股本計算，國有股占 ％，職工股占 ％。 XX 市汽車客運有限公司原有職工 3245 人，改制中公司嚴格實行 “ 保老扶中推青 ” 置換原則，所有職工身份全面置換到位。為使廣大職工真正受益，公司將固定工的范圍擴大到合同制、復員軍人、老三屆（知青）。對一些離退休尚有 10 年的老赴 x 公司學習交通企業(yè)改制調(diào)研報告第 2 頁 職工而言，公司規(guī)定。如本人愿放 棄安置費，企業(yè)可與其簽定無固定期合同，這筆安置費將放在企業(yè)專門帳戶中，不計利息，不算股份。經(jīng)過教育和引導，公司符合領取安置費條件的職工中有 1008 人主動放棄安置費，為公司后續(xù)發(fā)展筑起了 “ 蓄水池 ” ，88 人一次性領取安置費離開企業(yè)（據(jù)了解，這主要是一些在改革前就已經(jīng)停薪留職的人，真正在崗離職的人數(shù)極少）， 2028 人與企業(yè)簽定一年期合同，一些參股、控股、獨立企業(yè)雖不與公司 第 5 頁 共 8 頁
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