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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)

2024-09-21 18:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)理部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在作業(yè)前向電工進(jìn)行安全技術(shù) 交底 . 第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè) 工長(zhǎng)必須對(duì)所轄區(qū)域或分項(xiàng)工程地施工作業(yè)人員,針對(duì)所用地電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生地觸電因素做好安全技術(shù)交底 . 臨時(shí)用電安全器材必須按中建一局集團(tuán)地要求在定點(diǎn)廠家購(gòu) 買 . 配電箱地內(nèi)部設(shè)置必須符合中建一局集團(tuán) “ 配電箱定型冊(cè) ”. 經(jīng)理部每旬組織一次全現(xiàn)場(chǎng)地安全用電檢查,發(fā)現(xiàn)隱患, 要定 人、定措施、定時(shí)間及時(shí)整改 . 1 嚴(yán)禁無(wú)證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路 .現(xiàn)場(chǎng)任何人員 有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備地行為 . 1 任何人不得使用或向別人提供帶有故障地或保護(hù)裝置不全 地電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具及燈具 . 1 第 14 頁(yè) 共 29 頁(yè) 使用 Ⅰ 類電動(dòng)工具和移動(dòng)式電氣設(shè)備地人員必須戴好絕緣 手套 . 1 維修電工必須做好維修工作記錄,值班記錄和各種設(shè)備地 搖測(cè)記錄 . 1 經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時(shí)用電地內(nèi)業(yè)資料和臺(tái)賬 . 項(xiàng)目因工傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào) 查、處理管理制度 工程項(xiàng)目發(fā)生因工傷亡事故后,受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)理 及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 . 工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門接到報(bào)告后,要立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),組織指揮搶救受傷者,對(duì)受傷者地受傷部位作出判斷,有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救,同時(shí)要向公司安全部門報(bào)告,分包工程項(xiàng)目經(jīng)理要同時(shí)向總包項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 . 事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大,組 織人力和物力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng) . 5/6 個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 第 15 頁(yè) 共 29 頁(yè) 事故報(bào)告地內(nèi)容: ⑴ 、 事故發(fā)生單位名稱、時(shí)間、地點(diǎn) .⑵ 、 事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷情程度、傷亡者姓名 . ⑶ 、 事故現(xiàn)場(chǎng)采取地控制措施 .⑷ 、 報(bào)告人姓名、工地電話 .⑸ 、 同時(shí)準(zhǔn)備好上級(jí)政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理所需要地各種資料 . 事故發(fā)生以后,項(xiàng)目要立即成立有有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)參加地事故調(diào)查處理小組,負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生過(guò)程地調(diào)查分析與善后處理工作,同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提供有關(guān)事故地真實(shí)情況,配合其對(duì)事 故地調(diào)查與處理 . 事故發(fā)生以后項(xiàng)目各級(jí)管理人員,要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三不放過(guò) ” 地原則,吸取教訓(xùn),搞好整改措施,杜絕事故再次發(fā)生 . 6/6 第三篇:工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度 1 質(zhì)量目標(biāo) 認(rèn)真履行合同,讓顧客滿意;精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí);持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建精品工程。 第 16 頁(yè) 共 29 頁(yè) ( 1)合同履約率 100%,顧客投訴率為零。 ( 2)產(chǎn)品(工程)質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 98%以上,確保產(chǎn)品(工程)合格率 100%。( 3)產(chǎn)品(工程)優(yōu)良率 85%以上。( 4)產(chǎn)品(工程)質(zhì)量零事故。 2 質(zhì)量方針 科學(xué)管理 信守合同 精心施工 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 質(zhì)量方針是公司的質(zhì)量宗旨和方向,體現(xiàn)公司的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量追求,是公司內(nèi)部各項(xiàng)重要質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,也是對(duì)業(yè)主的慎重承諾。 科學(xué)和先進(jìn)的管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,把質(zhì)量管理放在各項(xiàng)管理工作的首位,致力于質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,特別 注重對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中和產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中產(chǎn)生的不合格的控制。 以產(chǎn)品質(zhì)量一流的先進(jìn)水平為目標(biāo),通過(guò)科學(xué)嚴(yán)密的管理,精心的施工策劃,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),向業(yè)主提供一流的產(chǎn)品。 堅(jiān)持和倡導(dǎo) “ 對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍 ” 的職業(yè)道德和行為規(guī)范,通過(guò)經(jīng)常性的質(zhì)量教育和激勵(lì)機(jī)制,不斷提高全體職工的職業(yè)道德水平。 3 質(zhì)量管理責(zé)任制度 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制 ( 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。( 2)負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 落實(shí)情況,參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查 和核驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。 ( 3)負(fù)責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)檢員的工作。 ( 4)編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目部在質(zhì)量過(guò)程控制中采用的方法和手段進(jìn)行審定。 ( 5)對(duì)在建工程的質(zhì)量進(jìn)行巡查、監(jiān)控,核查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改情況。 ( 6)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。編制匯總質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析,并上報(bào)公司總工、總經(jīng)理。 ( 7)及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、 分析,提出處理意見(jiàn),并對(duì)事故的處理效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制 ( 1)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。 ( 2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。 ( 3)確定在建工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。 ( 4)負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召 第 18 頁(yè) 共 29 頁(yè) 開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施,組織簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工 程考核。 ( 5)對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ( 6)組織、管理工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理責(zé)任制 ( 1)組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)上級(jí)質(zhì)量管理部門審批后實(shí)施。( 2)定期組織質(zhì)量人員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果,當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí),應(yīng)提出解決措施。 ( 3)參加圖紙會(huì)審。 ( 4)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面交底,質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。 ( 5)施 工過(guò)程中,對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更在執(zhí)行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書面交底。 ( 6)監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ( 7)負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)把
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