【正文】 機 務(wù)管理員，充分發(fā)揮機械設(shè)備地效能 . 項目開工前必須制定機械設(shè)備使用地布置方案，根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時進(jìn)場，滿 足施工需要 . 第 11 頁 共 29 頁 施工項目機械設(shè)備必須實行統(tǒng)一 管理（包括自有、租賃、分包單位自帶地機械設(shè)備），由機務(wù)員按規(guī)定要求對進(jìn)場地機械設(shè)備進(jìn)行驗收，合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，手續(xù)要齊全，記錄要認(rèn)真，而后方可使用 . 機械設(shè)備地操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作，在用地機械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全 有效 . 項目機械設(shè)備使用管理必須堅持 “ 三定 ” 工作 . 要合理使用機械設(shè)備，安裝要符合規(guī)定，特種機械設(shè)備要制定專項地安全技術(shù)要求，機械設(shè) 備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求 . 貫徹 “ 安全 第一，預(yù)防為主 ” 地方針，如若發(fā)生機械事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，同時采取一切可行地措施，防止事故進(jìn)一步地擴大，在事故處理上要堅持 “ 三不放過 ” 地 原則，加以整改，杜絕事故重復(fù)發(fā)生 . 堅持機械設(shè)備使用 “ 十字 ” 作業(yè)法，加強維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)作業(yè) . 項目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員，參加公司組織地關(guān)于安全使用機械設(shè)備地教育和技術(shù)培 訓(xùn)，使得操作者懂技、會操做、能維修 . 第 12 頁 共 29 頁 項目對機械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算，作到資料完整齊全 . 項目臨時用電安全管理制度 4/6 個人收集整理勿做商業(yè)用途 現(xiàn)場臨時供用電設(shè)施統(tǒng)一由項目經(jīng)理部管理 . 項目經(jīng)理部設(shè)置一名安全用電技術(shù)負(fù)責(zé)人 . 工地應(yīng)編制 “ 臨時用電施工組織設(shè)計 ” 并經(jīng)上級主管部門審 批 .臨電工地工作要在施工組織設(shè)計地指導(dǎo)下進(jìn)行 . 臨電設(shè)施必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用 .工期長地每年 進(jìn)行一次驗收 . 現(xiàn)場電工人員必須持證作業(yè) . 經(jīng)理部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在作業(yè)前向電工進(jìn)行安全技術(shù) 交底 . 第 13 頁 共 29 頁 工長必須對所轄區(qū)域或分項工程地施工作業(yè)人員，針對所用地電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生地觸電因素做好安全技術(shù)交底 . 臨時用電安全器材必須按中建一局集團(tuán)地要求在定點廠家購 買 . 配電箱地內(nèi)部設(shè)置必須符合中建一局集團(tuán) “ 配電箱定型冊 ”. 經(jīng)理部每旬組織一次全現(xiàn)場地安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)隱患， 要定 人、定措施、定時間及時整改 . 1 嚴(yán)禁無證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路 .現(xiàn)場任何人員 有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備地行為 . 1 任何人不得使用或向別人提供帶有故障地或保護(hù)裝置不全 地電氣設(shè)備、手持電動工具及燈具 . 1 第 14 頁 共 29 頁 使用 Ⅰ 類電動工具和移動式電氣設(shè)備地人員必須戴好絕緣 手套 . 1 維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設(shè)備地 搖測記錄 . 1 經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時用電地內(nèi)業(yè)資料和臺賬 . 項目因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào) 查、處理管理制度 工程項目發(fā)生因工傷亡事故后，受傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告工程項目經(jīng)理 及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 . 工程項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門接到報告后，要立即趕往事故現(xiàn)場，組織指揮搶救受傷者，對受傷者地受傷部位作出判斷，有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救，同時要向公司安全部門報告，分包工程項目經(jīng)理要同時向總包項目經(jīng)理報告 . 事故發(fā)生后，項目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴大，組 織人力和物力保護(hù)好事故現(xiàn)場 . 5/6 個人收集整理勿做商業(yè)用途 第 15 頁 共 29 頁 事故報告地內(nèi)容： ⑴ 、 事故發(fā)生單位名稱、時間、地點 .⑵ 、 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷情程度、傷亡者姓名 . ⑶ 、 事故現(xiàn)場采取地控制措施 .⑷ 、 報告人姓名、工地電話 .⑸ 、 同時準(zhǔn)備好上級政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理所需要地各種資料 . 事故發(fā)生以后，項目要立即成立有有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)參加地事故調(diào)查處理小組，負(fù)責(zé)對事故發(fā)生過程地調(diào)查分析與善后處理工作，同時向上級有關(guān)部門提供有關(guān)事故地真實情況，配合其對事 故地調(diào)查與處理 . 事故發(fā)生以后項目各級管理人員，要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三不放過 ” 地原則，吸取教訓(xùn)，搞好整改措施，杜絕事故再次發(fā)生 . 6/6 第三篇：工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度 1 質(zhì)量目標(biāo) 認(rèn)真履行合同，讓顧客滿意；精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級；持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品工程。 202431 例分析等教育活動來提高全員的質(zhì)量意識。根據(jù)我公司相關(guān)工程質(zhì)量方面的文件特制定本質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。 第二條：適用范圍 公司承建的所有建設(shè)工程都必須遵守本管理辦法的各項規(guī)定。 第六條：資料整理 對于所有質(zhì)量教育活動項目部必須做好相關(guān)記錄，并附參加人員簽到表或影像資料； 項目部應(yīng)在每月 25 日前完成當(dāng)月的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 第 16 頁 共 29 頁 （ 1）合同履約率 100%，顧客投訴率為零。 2 質(zhì)量方針 科學(xué)管理 信守合同 精心施工 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 質(zhì)量方針是公司的質(zhì)量宗旨和方向，體現(xiàn)公司的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求，是公司內(nèi)部各項重要質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則，也是對業(yè)主的慎重承諾。 3 質(zhì)量管理責(zé)任制度 質(zhì)量管理機構(gòu)責(zé)任制 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 （ 4）編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃，對項目部在質(zhì)量過程控制中采用的方法和手段進(jìn)行審定。 （ 7）及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、 分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進(jìn)行驗收檢查。 （ 4）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎懲辦法