對(duì)做好新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制管理工作的初步思考(編輯修改稿)
2024-09-21 18:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員無(wú)法引進(jìn)人才的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)研搞清選調(diào)人員的情況，采取 “ 騰崗招才 ” 的辦法解決；對(duì)一些部門業(yè)務(wù)拓展、工作量大，因人員編制少而超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)研提出方案，適當(dāng)調(diào)整增加編制。 二、更新觀念，抓好 “ 四個(gè)環(huán)節(jié) ” 怎樣解放思想，更新觀念。我們認(rèn)為，至少應(yīng)當(dāng)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)位置。機(jī)構(gòu)編制管理部門，既是縣委的工 作機(jī)構(gòu)，也是縣政府的工作機(jī)構(gòu)；既要抓好機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理，為黨委當(dāng)好參謀；又要抓好機(jī)構(gòu)編制的具體管理，為政府當(dāng)好助手。要按照 “ 黨委政府的參謀與助手 ” 這一角色要求，找 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 準(zhǔn)自己的位置。第二個(gè)環(huán)節(jié)，拓寬天地。機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)有天地是廣闊的，尚待開(kāi)拓的天地也十分廣闊。比如，在機(jī)構(gòu)職能的界定、調(diào)整上，在編制的分配、調(diào)整上，在機(jī)構(gòu)編制管理執(zhí)法執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)的實(shí)施上，還有許多課題值得我們探索。第三個(gè)環(huán)節(jié)，挖掘潛能。大力挖掘機(jī)構(gòu)編制管理部門的潛能，把住應(yīng)把住的關(guān)，辦好該辦好的事，做活可做活的文章，充分釋放編辦的能量，為地方的經(jīng)濟(jì)與社 會(huì)發(fā)展
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