發(fā)改局長在全縣發(fā)改工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 免，他想干的是我們反對的，那根本就不用接觸 ，沒有必要，我們也沒這樣的一些項目。所以研究國家宏觀政策是一個大前提。 第三個問題是要注重研究產(chǎn)業(yè)布局的問題，從 XX 市的情況來看，產(chǎn)業(yè)布局是一個大問題，因為從項目和產(chǎn)業(yè)布局、從資源、從區(qū)域和我們方方面面的關(guān)系重大，它們互相緊緊的交織在一起，所以研究項目，研究不研究資源、研究不研究結(jié)構(gòu)、研究不研究產(chǎn)業(yè)布局，這都是一編大文章。怎么樣想辦法把它們宏觀的聯(lián)系在一起，這是很重要的，這也是我們搞經(jīng)濟工作中一個至關(guān)重要的問題。從 XX 市的情況來看，這兩年我們有一些項目開展的很好，但從布局上還不是很合理，還要引起我 們高度關(guān)注，特別是要研究區(qū)域經(jīng)濟一體化問題，在一個區(qū)域內(nèi)同樣的項目要上幾個，這值得研究，要不然就形成產(chǎn)業(yè)雷同，大家互相爭有限的資源， 第 8 頁 共 17 頁 大家惡性競爭，你奪我搶，造成企業(yè)做不大，老百姓的利益得不到保障，另外培育什么名牌、培育什么市場都談不上，爭來爭去的結(jié)果，最后幾敗俱傷。所以在這些問題上要去研究，在搞項目的同時，要考慮你這個地區(qū)是什么情況，比如嶺東地區(qū)莫旗、 XX縣區(qū)、扎蘭屯就是一個區(qū)，這個區(qū)域在研究項目的同時，要考慮你這個區(qū)域的經(jīng)濟一體化問題，要 7 和 XX 省的周邊地區(qū)統(tǒng)籌考慮，在這些項目的布局上要怎么來 研究， XX 縣區(qū)能做大的項目扎蘭屯怎么樣就得回避，莫旗能做大的， XX 縣區(qū)怎么配備資源，在這些問題上要互相通氣。我搞個 100 萬噸的玉米加工，那么玉米的資源配臵是什么概念，從哪配臵，將來能否集中把這 100 萬噸搞成 200 萬噸，那周圍就往這配備玉米就完了。扎蘭屯搞 100 萬噸玉米， XX 縣區(qū)那就搞個 100 萬噸馬鈴薯算了，能不能在這個配臵上怎么考慮，莫旗搞個 100 萬噸甜高粱桿，我這有高粱桿就送給你，互相之間怎樣找這樣的差異化，所以在這些項目編制上應(yīng)該考慮這樣的問題?，F(xiàn)在比較典型的，比如說我們?nèi)槠窂S建設(shè)，現(xiàn)在就有點多，不具備條件的地方，在奶源怎樣保證，奶源怎么樣培育的問題，大家都來搞乳品廠，一個小區(qū)內(nèi)一萬噸、兩萬噸、三萬噸、五萬噸乳品廠干了好幾個，弄來弄去麻煩事不斷，到最終還需要下力氣來整合、做手術(shù)，這個項目就很難了，所以在研究這些項目時要考慮這個問題，市發(fā)改委正在研究，下一步要出臺一些辦法、給政府 第 9 頁 共 17 頁 提供參考，能不能以市政府的名義出臺一些區(qū)域經(jīng)濟一體化的措施，鼓勵大家怎樣在相互配臵資源的過程中也不損失什么，按照資源的配臵來分配產(chǎn)值、利潤，保護稅收。能不能做到這一點，XX 縣區(qū)給扎蘭屯提供一萬噸玉米，那一萬噸玉米產(chǎn)生的增加值給你分多 少，一萬噸玉米產(chǎn)生的稅收給你分多少，這個領(lǐng)導(dǎo)班子考核的時候再給你加個零點幾的系數(shù)，這個大家皆大歡喜，還用你建個廠，我建個廠，利益不損失 8 就可以了，所以在這些問題上我們要做好，所以各地一定要注重本地的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢來研究。我們有的地方可能資源優(yōu)勢不是很明顯，但區(qū)位優(yōu)勢很明顯，包括我們有口岸的旗市區(qū)，包括我們臨近 XX 省的這些旗市區(qū)，好多事把思想一解放，機會就來了，把黑龍江種不了的，或者我們能給它匹配的怎么弄。特別是振興東北經(jīng)濟以后， XX 省提出哈大齊工業(yè)走廊這樣的問題，嶺東地區(qū)的機遇我覺得非常大， 哈大齊的工業(yè)走廊， XX 省搞的規(guī)劃是非常完整的，產(chǎn)業(yè)布局是非常合理的，而且作的規(guī)劃我看了以后，我覺得是下了很大的功夫的，是國家級水平，也都值得我們認(rèn)真研究。在它的規(guī)劃里，我們找一些結(jié)合點，怎么想辦法把我 XX 縣區(qū)、扎蘭屯、莫旗結(jié)合進去，作為你工業(yè)走廊的一部分，作為你產(chǎn)業(yè)布局的一個點，怎么想辦法把我發(fā)展的項目和你這個工業(yè)走廊作為一個互補的內(nèi)容，把它連起來，能否做到這一點看來還需要我們自己去努力，所以我們各旗市區(qū)發(fā)改局、 第 10 頁 共 17 頁 招商局需要研究這些問題。 第三個方面是要注重研究現(xiàn)有存量資產(chǎn)，對現(xiàn)有的中小企業(yè)要重新進 行審視，現(xiàn)在我們的中小企業(yè)量還是比較大的，無論是工業(yè)、流通、各個領(lǐng)域都有一些存量資產(chǎn)，都有一些企業(yè)，有些企業(yè)活得挺好，已經(jīng)幾十年，甚至更長時間的歷史了，有些企業(yè)雖然時間短但生命力還比較旺盛，對這些企業(yè)我們要做成項目，把它包裝起來，通過招商引資進行不斷的重組。企業(yè)重組永無止境，無論是多大的企業(yè)，包括 9 跨國公司還要重組，那就是強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，所以我們要把存量資產(chǎn)，現(xiàn)有的這些小企業(yè)，一定千方百計把它做活、做大、做強，做成優(yōu)勢企業(yè)，所以各地回去以后要對這塊進行研究，和現(xiàn)有的這些企業(yè)家，和這些老板，共 同協(xié)商。你的企業(yè)未
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1