創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,探索黨建工作新路(編輯修改稿)
2024-09-21 17:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的學(xué)習(xí)活動。結(jié)果，全礦員工年培訓(xùn)率達 80％，參加技術(shù)比武覆蓋面達 60％。 創(chuàng)建活動產(chǎn)生了明顯效果： 黨員形象明顯改善。由于行業(yè)自身的特點，以前一線普通黨員大多是老實本分，不怕吃苦，樂于奉獻，但鉆研型、開拓型、學(xué)習(xí)型的黨員較少。不少員工感到，除了思想覺悟以外，黨員在工作技能上的先進性并不十分明顯。這種狀況不僅與企業(yè)的發(fā)展和變化了的形勢不相適應(yīng)，也不符合 “ 三個代表 ” 的要求。開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，讓廣大黨員帶頭在 “ 工作中學(xué)習(xí)，在學(xué) 第 3 頁 共 4 頁 習(xí)中工作 ” ，使他們的文化知識、專業(yè)技能與日俱增。 46 歲的房地產(chǎn)管理科黨員杜成林曾以苦干實干著稱全礦，成天與員工一起摸爬滾打，被譽為 “ 不脫工作服的干部 ” 。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中，他認真學(xué)習(xí)法律、管理及市場經(jīng)濟知識，帶著他的自強工程隊勇闖市場，為企業(yè)開辟了第三產(chǎn)業(yè)的新天地，以往的 “ 老黃牛 ” 變成了 “ 智多星 ” ，成為員工致富的帶頭人。 黨組織凝聚力顯著增強。開展創(chuàng)建活動以后，黨組織以倡導(dǎo)
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