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正文內(nèi)容

“美麗校園”建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-21 16:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 障師生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督 權(quán)。堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),保證各類招生制度和選拔機(jī)制公平、公正、規(guī)范、透明。完善教育督導(dǎo)機(jī)制,改進(jìn)督導(dǎo)方式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)和綜合督導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。 ,建設(shè)和諧校園。 加強(qiáng)專家指導(dǎo)委員會(huì)、市督學(xué)、家長(zhǎng)委員會(huì)等載體建設(shè),構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。更新教育理念,改進(jìn)學(xué)生管理辦法,塑造師生良好的精神風(fēng)貌,建立和諧的師生、生生關(guān)系。依法做好學(xué)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的處理工作,維護(hù)學(xué)校權(quán)威,保障學(xué)生權(quán)益。關(guān)注弱勢(shì)群體,保證殘疾學(xué)生、家庭困難學(xué)生完成規(guī)定學(xué)業(yè)。尊重和保障教師權(quán)利,建 好用好教工之家,積極發(fā)展教師社團(tuán)。認(rèn)真做好信訪工作,暢通信訪渠道,建立理性、有序、合法的信訪秩序,提高矛盾糾紛化解率和群眾滿意度。 ,建設(shè)廉潔校園。 嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,全面落實(shí)干部 “ 一崗雙責(zé) ” 制。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),狠抓干部作風(fēng)建設(shè) “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)師德建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,深化 “ 學(xué)規(guī)范、重操守、樹(shù)形象 ” 師德教育活動(dòng),規(guī)范教師從教行為。建立健全師德年度評(píng)議制度,及時(shí)研究加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的政策 和措施。開(kāi)展 “ 敬廉崇潔,誠(chéng)信守法 ” 主題教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生理想信念 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 教育、道德品質(zhì)教育、傳統(tǒng)美德教育和法制意識(shí)教育。加強(qiáng)對(duì)招生考試、基建后勤、教育收費(fèi)、干部任用、職稱評(píng)定等方面的監(jiān)管,形成有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。 四、保障措施 。成立 xx 學(xué)校 “ 美麗校園 ” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作。各部門高度重視、認(rèn)真安排,制定符合實(shí)際、突出特色的相關(guān)版塊的建設(shè)方案并精心組織實(shí)施。 。建立科學(xué)完善的經(jīng)費(fèi)投入核算辦法和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,切實(shí)提高建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用效益。各部 門要抓住美麗校園建設(shè)的有利時(shí)機(jī),合理使用配套資金。 。學(xué)校制定美麗校園專項(xiàng)評(píng)估方案。各部門經(jīng)自查自評(píng)合格后提出評(píng)估申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建設(shè)結(jié)果給予評(píng)價(jià)等級(jí)。評(píng)估結(jié)果納入部門年度考核。 。各有關(guān)部門要密切配合,相互協(xié)作,形成整體工作合力。加強(qiáng)輿論引導(dǎo),及時(shí)宣傳報(bào)道推進(jìn)美麗校園建設(shè)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),形成人人參與、齊抓共建的良好氛圍。 附件。市屬學(xué)校 “ 美麗校園 ” 創(chuàng)建自評(píng)表 xx 學(xué)校 附件: 。市屬學(xué)校 “ 美麗校園 ” 創(chuàng) 建自評(píng)表 一級(jí) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 指標(biāo) 二級(jí) 指標(biāo) 評(píng) 估 內(nèi) 容 分值 部門自評(píng) 校內(nèi)督評(píng) 組織 建設(shè) ( 11 分) 辦學(xué)理念 ( 3 分) 、明確的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),突出立德樹(shù)人的教育主題,體現(xiàn)時(shí)代特征,彰顯學(xué)校個(gè)性,具有前瞻性;語(yǔ)言簡(jiǎn)明樸實(shí),內(nèi)涵豐富深遠(yuǎn);顯現(xiàn)在學(xué)校的各個(gè)細(xì)節(jié);師生人人知曉,處處踐行。 3 組織領(lǐng)導(dǎo) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) ( 5 分) “ 美麗校園 ” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立校長(zhǎng)(組長(zhǎng))負(fù)總責(zé)、分管校長(zhǎng)(副組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé),各職能部門協(xié)同配合的美麗校園建設(shè)工作機(jī)
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