xx路改造工程工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 16:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、道路管理進(jìn)行廣泛的意見搜集。并由建設(shè)局聯(lián)合四部門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)浚河路施工路段管理的通知》等管理制度。為鞏固建 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 設(shè)成果，推行建后管養(yǎng)制度，對(duì)探索道路改造后的長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)行了有益的嘗試。 （六）加強(qiáng)督辦檢查，建立質(zhì)保體系 自道路改造工程開工以來，縣領(lǐng)導(dǎo)多次分頭到改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和具體問題。指揮部經(jīng)常組織定期或 不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)保體系，專業(yè)工作人員深入到施工一線；監(jiān)理公司派出技術(shù)人員對(duì)口長(zhǎng)駐六個(gè)施工段，對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量。 （七）實(shí)行陽光采購(gòu)，最大限度節(jié)省改造資金 為選擇最佳施工隊(duì)伍，有效地控制工程質(zhì)量和行價(jià)，指揮部根據(jù)具體情況，將花崗石采購(gòu)、路燈采購(gòu)、人行道鋪貼等進(jìn)行公招標(biāo)，取得了良好的效果。 指揮部借鑒先進(jìn)地市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和行進(jìn)做法，在道路改造實(shí)施方案上充分考慮縣域縣情，采取 “ 走出去引進(jìn)來 ” 的辦法到榮成 、文登等發(fā) XX 縣區(qū)市實(shí)地考察，博采眾長(zhǎng)集思廣益，保證了改造工程的前瞻性、先進(jìn)性，避免了不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。在原材料采購(gòu)、施工單位確定上實(shí)施 “ 陽光 ” 操作。在人行道鋪裝材料采購(gòu)時(shí)，指揮部通過縣政府采購(gòu)中心在縣建設(shè)工程招標(biāo)中心，進(jìn)行了公開招標(biāo)。事前指揮部派出得力工作人員深入花崗石板材生產(chǎn)地進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握人行道鋪裝所需板材的質(zhì)地、產(chǎn) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 量、市場(chǎng)行情等指標(biāo)。根據(jù)所掌握的情況制作了合理的標(biāo)的。最后通過角逐在三十多家競(jìng)標(biāo)單位中兩家單位脫穎而出分別以較低的價(jià)格中標(biāo)。通過招標(biāo)方式得獲供應(yīng)權(quán)的供貨單位，不論在供貨質(zhì)量還 是在供貨時(shí)間上均滿足了改造工程的要求，較好地保證了工程的實(shí)施。由于措施得力，工作到位，僅花崗石板材一項(xiàng)就節(jié)省資金 60 多萬元。同時(shí)指揮部還就路燈的采購(gòu)?fù)ㄟ^招標(biāo)方式選擇了最佳供貨方、既保證采購(gòu)了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料又為工程的進(jìn)程贏得了時(shí)間、贏得了主動(dòng)。 （八）科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)果斷靈活，精心組織拆遷工程 拆遷工程是此次浚河路改造的關(guān)鍵和難點(diǎn)，房屋拆遷關(guān)系到廣大被拆遷單位的切身利益。為保證拆遷工作的順利實(shí)施指揮部成立了專門的拆遷小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，編制了拆遷服務(wù)監(jiān)督回執(zhí)單。緊扣拆遷政策，以《浚河 路改造工程實(shí)施意見》為依據(jù)，千方百計(jì)多做說服工作，取得了較好的效果。 在每項(xiàng)工程動(dòng)拆前，都進(jìn)行拆遷動(dòng)員，發(fā)放明白紙，在群眾中深入宣傳拆遷政策，釋疑解惑，群眾配合拆遷的自覺性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。在狠抓拆遷建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量的同時(shí)，集中力量做被拆遷單位的搬遷、安置工作和搬遷單位的正常工
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