【文章內(nèi)容簡介】 本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對實施情況進行檢查監(jiān)督。負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交 底工作。 負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導責任。 負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。 負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施。 負責檢驗 和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 領(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓工作，指導項目開展 QC 小組活動。 領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 （四）工程技術(shù)組職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。 負責項目經(jīng)理部文件和資料控制工作。 參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上。 負責編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書，并向操作人員交底。 負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防 措施并跟蹤實施驗證。 負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。 負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。 （五）質(zhì)量安全組職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報工程部。 負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。 參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。 （六）物資設(shè)備組職責 編制物資采購申請計劃。 負責項目分管物資的采購工作。 負 責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。 負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。 搞好部門間協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作。 及時準確地向有關(guān)部門提報物資報表。 （七）經(jīng)營計劃組職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。 負責對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定 合格分承包方。 按時完成工程預(yù)、決算工作。 （八）項目辦公室職責 執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負責上報項目培訓計劃，根據(jù)人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓。 主要負責《培訓程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。 （九）項目試驗室職責（暨項目試驗員質(zhì)量職責） 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負責檢驗和試驗產(chǎn)品的取樣、養(yǎng)護、送檢工作。 負責產(chǎn)品的試驗狀態(tài)標識工作。 負責現(xiàn)場計量工作，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部 門校準。 （十）項目材料員職責 負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。 對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。 做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識。 負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。 （十一）項目質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負責工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負責定期上報質(zhì)量報表。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。 負責質(zhì)量記錄的編寫、收集整理和歸檔。 五、實施目標 質(zhì)量目標：分項工程合格率 100％，分項工程優(yōu)良率 90％，確保該工程項目質(zhì)量達到業(yè)主要求的等級標準，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。 工期目標：在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，通過優(yōu)化施工組織方案，強化施工管理，合理安排，確保工程 90 天完成，比業(yè)主要求的工期提前 3 天。 安全目標：通過全面安全教育，加強安全管理，杜絕重傷、工亡事故。輕傷千人負傷率控制在千分之三范圍內(nèi)。 第三節(jié) 項目管理班子配備 劃分及人員簡歷 項目管理班子配備情況： 根據(jù)組織管理及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量的要求，配置如下有豐富管理經(jīng)驗及較高技術(shù)水平的人員組成項目管理班子，并按下頁表“項目管理班子配備情況表”所示進行職責劃分： 項目管理班子配備情況表 投標工程名稱：深圳市 *山風景區(qū)一號園路（原上山公路）改造工程 二、項目經(jīng)理簡歷 （一）項目經(jīng)理職責： 全面組織部 署施工任務(wù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度。 統(tǒng)一技術(shù)管理，決策重大技術(shù)方案。 聯(lián)絡(luò)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。 職務(wù) 姓名 職稱 上崗資格證明 已承擔在建工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 項目名稱 本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子，上述所報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項目管理班子機構(gòu)處置、職責分工情況另附資料說明。 詳見下頁表：《項目經(jīng)理簡歷表》 項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學歷 參加工作時間 從事項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理資格證書編號 在建和已完成工程項目情況 建設(shè)單位